員工教育訓練管理辦法-資料下載頁
2024-09-13 10:50本頁面
【導讀】利公司全體同仁依循之。凡本公司所屬從業(yè)人員及新進人員的職前、在職教育訓練及其有關作業(yè)事項均適用。、工作會議、人員面談等向部屬施行教育訓練。、歷史沿革及產品介紹。進人員訓練考評不及格者，本公司不予正式任用。識技能與管理能力，促進公司組織及單位目標的有效達成。配合政府規(guī)定及各項措施需求，必須指派之訓練。、月份訓練課程的擬定、呈報。並將相關改進記錄送交有關單位參考予以改進。，須向員工公佈訓練成績，以便引發(fā)員工上進之意。，列入年度考核及升遷之參考。超出上述期間未能完成課程實施者需提出改善對策。經理室核準後，轉交人資單位辦理相關報名作業(yè)。，並於報名截止日前五天送至人資單位報名協調安排上課事宜。假；除因公事外，應全勤出席，如有特殊情形確實無法出席者，應向主管報備。非由公司全額補助者，則應請事假，並於五天前辦理請假手續(xù)。3個月內需實施完畢，預期將視同未實施。
【正文】 ，其所發(fā)生之交通費與住宿費申請則比照 公司規(guī)定之 『 國內外出差管理辦法 』 辦理 。 ： 直接相關之課程或一般之語文及電腦訓練。 、講習。 10%者。 ，未依規(guī)定繳交教育訓練心得報告或資料者。 ，或未依原申請項目參訓者。 ，若因故受訓未結業(yè)或因測驗不合格、無故 不到訓而致未取得證書者，學員需自付全部的派外訓練課程費用 (從薪 資中扣回 )。 95 外派 訓練資料管理與應用 訓 後，需於一星期內繳交 與受訓課程有關 之教材 、講義、 書籍等影印一份繳交人 資 單位存檔 ， 納入公司知識管理 系統 供日後 內部教 育訓練教材用或同仁借閱，以提昇教育訓練效益 。並繳交該課程 證照、資 格證書等 影本 及 「 教育訓練心得報告書 」 等有關資料呈送單位主管 會簽 後 ， 轉交人 資 單位 彙整 成冊 呈送總經理審閱 後，由人資單位 歸檔保管。 上級 主管或人 資單位 認為有擴大教育訓練效益者，得令受訓人員將受訓 所習知識整理成冊列為 內訓 教材，擔任 內部 講師傳授相關 知識， 並由人 資 單位 策 劃舉辦相關內訓課程 。 產業(yè)相關 說明會、承辦業(yè)務講習會、相關法令宣導等 觀摩行程 ，經 單位主管核可後，可不繳交心得報告，亦不列入教育訓練紀錄中。 ，應送教育訓練課審核其派外受訓之資料是否繳 回，並於報銷單據上簽注，如未經審核，會計部門不應予付款。 、必須在外住宿時，除以上程序，另須加填員工出差申 請單、出差報告單，並檢附相關費用單據核銷差旅費。 ，以不影響工作為原則。 ，悉依公司其他相關規(guī)定辦理。 總經理核準後公告實施，修訂時亦同。 總經理核定之。
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