內(nèi)勤人員績效考核辦法確定版-資料下載頁
2025-06-25 12:59本頁面
【正文】 綜合考核成績分?jǐn)?shù)人數(shù)比例備注A90分(含)以上10%優(yōu)先晉升/加薪B8090分(不含)20%加薪C7080分(不含)60%視企業(yè)效益情況加薪D6070分(不含)10%加強改善/不得加薪E60分(不含)以下降職降薪或辭退 考核完成后，主管必須和被考核人逐一溝通，告知其考核結(jié)果，對于表現(xiàn)優(yōu)異的項目，給予鼓勵，對于須加強項目，明確告知主管的期望。，將培訓(xùn)、獎懲及出勤等作為綜合考核成績加減分項目進(jìn)行核算。具體加減分明細(xì)如下：：考試平均成績90分（含）以上加1分；考試平均成績70分（含）至90分（不含）不加分也不減分；考試平均成績70分（不含）以下的減1分。：嘉獎一次加1分，小功一次加3分，大功一次加9分；警告一次減1分，小過一次減3分，大過一次減9分。：除公假及年假外，當(dāng)年度內(nèi)累計缺勤滿10天的減1分，滿20天的減2分；同一評核期內(nèi)因請假而未曾出勤者，該次評核成績以60分(或E等)計算。 8. 如對公布之考核結(jié)果有較大異議的，可在結(jié)果公布后的一周內(nèi)（節(jié)假日順延）向總公司績效課申訴，由績效課統(tǒng)一匯集申訴案件，呈復(fù)評主管之上一級主管裁決。9. 績效考核原則上采用第一類考核方式，即以量化目標(biāo)（KPI）考核為主，個人特質(zhì)評核為輔；然而針對事務(wù)性工作人員個人無法以量化目標(biāo)（KPI）考核者，由各部級主管提報名單，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，得以采用第二類或第三類考核方式。10. 績效等級確定后由總經(jīng)理依據(jù)當(dāng)年度公司整體經(jīng)營效益情況核定年終獎金及績效獎金的發(fā)放基數(shù)。年終獎金于每年春節(jié)前發(fā)放，績效獎金于每年3月發(fā)放。11. 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)自公布之日起實施，修訂時亦同。7 /
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