程序文件62-員工培訓(xùn)實(shí)施程序-資料下載頁
【導(dǎo)讀】確定培訓(xùn)需求，并對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量有關(guān)的人員都進(jìn)行培訓(xùn)。量意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，作業(yè)技能和管理水平。)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》及組織培訓(xùn)的實(shí)施。)各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施。制1～6月份的計(jì)劃，下半年編制7～12月份的計(jì)劃。c)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》由業(yè)務(wù)部長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。2)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)修訂后按修訂后的計(jì)劃實(shí)施，原計(jì)劃蓋作廢章。3)修訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，不必填寫《文件更改申請(qǐng)單》。e)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》完成后即自然失效，可保留參考，也可銷毀。f)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》采用質(zhì)量記錄表格代號(hào)。業(yè)務(wù)部有需要時(shí)，可將部門提出的培訓(xùn)需要納入《年。1)標(biāo)準(zhǔn)理解：聘外部人員講課。表》，并對(duì)培訓(xùn)效果作出評(píng)價(jià)。考核不合格者由部門負(fù)責(zé)人對(duì)其全面再培訓(xùn)后重新考核，連續(xù)三次考核不合格者則由業(yè)務(wù)部決定處置意見。a)質(zhì)量屢出問題屬崗位責(zé)任者，應(yīng)對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行再培訓(xùn)。e)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)屬于操作責(zé)任時(shí)應(yīng)再培訓(xùn)。
【正文】 職級(jí)的人員。 c) 現(xiàn)場(chǎng)示范：指對(duì)崗位工人的操作示范。 ) 培訓(xùn)的實(shí)施與記錄 a) 凡列入《年度培訓(xùn)計(jì)劃》項(xiàng)目的培訓(xùn)，均應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)記錄表》 ，并對(duì)培訓(xùn)效果作出評(píng)價(jià)。 b) 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)所屬人員（指生產(chǎn)作業(yè)員和檢驗(yàn)員）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核，考核間隔以不超過 6 個(gè)月為準(zhǔn)，并填寫《員工技能考核表》?？己瞬缓细裾哂刹块T負(fù)責(zé)人對(duì)其全面再培訓(xùn)后重新考核，連續(xù)三次考核不合格者則由業(yè)務(wù)部決定處置意見。 c) 一般管理人員及以上人員培訓(xùn)后免考核。 ) 再培訓(xùn) a) 質(zhì)量屢出問題屬崗位責(zé)任者，應(yīng)對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行再培訓(xùn)。 b) 工人轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)接受新崗位的再培訓(xùn)。 c) 引入新工藝、新設(shè)備時(shí)的再培訓(xùn)。 d) 原崗位工人請(qǐng)假一個(gè)月后再上班者。 e) 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)屬于操作責(zé)任時(shí)應(yīng)再培訓(xùn)。 ) 各部門的培訓(xùn)原始記 錄均交回業(yè)務(wù)部保存，本部門保留副本備查。 5) 相 關(guān) 文件 無 6) 相 關(guān) 記錄 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 《員工培訓(xùn)記錄表》 《員工技能考核表》 《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》
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