員工教育訓(xùn)練管理辦法-展示頁
2024-09-25 10:50本頁面
【正文】 為 統(tǒng)一印刷或影 印，以便上課時發(fā)給學(xué)員。 。 。 。 （製程）生產(chǎn)條件等變化時，訓(xùn)練單位即 應(yīng)配合實(shí)際需要修改訓(xùn)練規(guī)範(fàn)。 ，亦需填寫教育訓(xùn)練計(jì)畫表，呈核後實(shí)施。 資單位於 每 年 12 月 與各部門制訂所需教育訓(xùn)練課程後，並彙整 「 年 度教育訓(xùn)練計(jì)劃一覽表 」 ， 呈報 總經(jīng)理室 簽 核 。 。 人 員完訓(xùn)後的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。 。 職責(zé) 。 、資料、證照與書面報告的管理。 。 。 。 、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報。 公司為培育人才，拓展經(jīng)營規(guī)模，達(dá)成經(jīng)營 目標(biāo)，得以專案方式或配合政府 補(bǔ)助方式，實(shí)施儲備幹部養(yǎng)成訓(xùn)練。 參加公司外部教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)所舉辦之教育訓(xùn)練課程、研討會或說明會等。 不定期外聘專業(yè)人士到公司舉辦各項(xiàng)管理職能訓(xùn)練，研修經(jīng)營管理方法， 以提昇並強(qiáng)化公司內(nèi)部各級管理主管於工作崗位上，應(yīng)具備之管理專業(yè)知 識技能與管理能力，促進(jìn)公司組織及單位目標(biāo)的有效達(dá)成。 。 、歷史沿革及產(chǎn)品介紹。 。 。 方式及實(shí)施類別 ： 、工作會議、人員面談等向部屬施行教育訓(xùn)練。員工教育訓(xùn)練管理辦法 的 為提昇員工在執(zhí)行各項(xiàng)職務(wù)時所必須具備的技術(shù)及管理能力，並激發(fā)員工潛能，使企 業(yè)成長與員工才能發(fā)展計(jì)劃緊密配合，提高生產(chǎn)效率，特訂定員工訓(xùn)練管理辦法 ， 以 利公司全體同仁依循之 。 凡本公司所屬從業(yè)人員及新進(jìn)人員的 職前、 在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均 適用。 教育訓(xùn)練課程活動。
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