【摘要】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊5潛在的失效模式及后果分析概要1WorldClassQualityPtyLtd-September1999第片模塊5-FMEA概要課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:?識別失效
2025-02-27 15:14
【摘要】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊4產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)1WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月第片模塊4-APQP課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:–識別產(chǎn)品質(zhì)量先期策
2025-02-27 14:28
2025-02-27 14:26
【摘要】日京企業(yè)管理咨詢有限公司RijingenterprisemanagementcounsultingCO.,LTD.統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)課程第一節(jié):SPC原理本節(jié)內(nèi)容:1.正態(tài)分布2.控制圖介紹3.控制圖分析4.過程能力什么是SPC?SPC是英文“StatisticalProce
2024-10-25 23:47
【摘要】5S教育訓(xùn)練教材-Ⅰ(5S運(yùn)動專案報(bào)告)製作:總管理處管理部報(bào)告人:胡德目錄?第一篇前言?第二篇為何要導(dǎo)入5S運(yùn)動?第三篇5S的功能與5S運(yùn)動間的關(guān)係?第四篇5S運(yùn)動的基本概念?第五篇PDCA循環(huán)?第六篇成功導(dǎo)入5S運(yùn)動的關(guān)鍵目
2024-10-28 05:09
2025-02-27 15:11
【摘要】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊8生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)1WorldClassQualityPtyLtd-2023年1月第片模塊8-PPAP第3版課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能確定以下問題:
2025-01-31 02:07
【摘要】勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練勞工安全及環(huán)境保護(hù)室勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練依據(jù)「勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練規(guī)則」及「勞工安全衛(wèi)生法」第二十三條實(shí)施對新僱勞工、或在職勞工於變更工作前,應(yīng)使其接受適於各該工作必要之安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練。一般安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練課程作業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)法規(guī)概要勞工安全衛(wèi)生概念及安全衛(wèi)生工作守則作業(yè)前、中、後之自動檢
2024-10-28 12:12
【摘要】內(nèi)部品質(zhì)稽核訓(xùn)練一、何謂品質(zhì)稽核稽核是以獨(dú)立而系統(tǒng)化的檢查,來驗(yàn)證二、ISO-9000對內(nèi)部品質(zhì)稽核的要求,以規(guī)劃及執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)稽核,以驗(yàn)證各項(xiàng)品質(zhì)活動及其相關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,從而決定品質(zhì)系統(tǒng)之有效性。,應(yīng)依所稽核作業(yè)的狀況與重要性來排定進(jìn)度,並應(yīng)由與被稽核業(yè)務(wù)無直
2025-02-15 14:37
【摘要】品管訓(xùn)練教材1INDEX一﹑常用英文縮寫3~4二﹑品質(zhì)基本常識5~13三﹑品質(zhì)詞匯與定義14~24四﹑品管七大手法25~40五﹑ISO部分41-~422一常用英文縮寫﹕ECO-
2025-01-12 16:34
【摘要】SPC教育訓(xùn)練:管制圖3/15/20231TFT品保部邱欽鴻綱要1.統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)基本概念?管制圖原理?管制圖繪製?P管制圖?管制圖之種類?管制圖之判讀3/15/20232TFT品保部邱欽鴻?“拉力強(qiáng)度平均為5kg/cm2”,請問這算不算有
2025-02-25 16:54
【摘要】 SPC教育訓(xùn)練計(jì)劃。培訓(xùn)出一批SPC種子教官,和具有SPC作業(yè)執(zhí)照的直接作業(yè)人員。提高員工對SPC的知識水平,以保証SPC電腦化順暢導(dǎo)入,保証SPC系統(tǒng)真正有效的提升制程能力。。全廠與SPC有直接關(guān)系的員工,以及SPC的後備人員。。種子梯隊(duì):制造部各課課長,產(chǎn)品部課長,制前部課長,化驗(yàn)室組長,品保SPC推行小組成員基層梯隊(duì):現(xiàn)場管制圖之量測
2025-04-25 12:35
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-01-10 08:51