岳家軍團(tuán)隊(duì)管理101招-資料下載頁
2025-05-19 17:18本頁面
【導(dǎo)讀】不論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個(gè)團(tuán)隊(duì)。內(nèi)一個(gè)重要的組成部分。對(duì)于每一位參與團(tuán)隊(duì)管理工作的人而言，《團(tuán)隊(duì)管理》是一本不可或缺的重要讀物。的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了有利條件。另外，全書還散布了101條簡(jiǎn)明提示，為。你提供重要而實(shí)用的訊息。領(lǐng)導(dǎo)能力，并針對(duì)自己的不足加以改進(jìn)。好團(tuán)隊(duì)都是重要且具激勵(lì)性的挑戰(zhàn)。要以開放和公正無私的態(tài)度對(duì)。但要預(yù)防予人來勢(shì)洶洶的感覺。
【正文】 。 78. 確定所有改善措施及新訂目標(biāo)都持續(xù)進(jìn)行著 。 79. 召開檢討會(huì)議前傳閱所有相關(guān)資料及數(shù)據(jù) 。 80. 開檢討會(huì)時(shí)一定要避諱人身攻擊。 30 81. 記住關(guān)系會(huì)隨時(shí)間改變 。 82. 避開低估或忽視壞消息的陷井 。 83. 每天結(jié)束時(shí)自問團(tuán)隊(duì)今天是否又向前跨出了一步 。 84. 傾聽受訓(xùn)者關(guān)于訓(xùn)練課程的回饋意見。 31 85. 找到有最好設(shè)備的最佳訓(xùn)練場(chǎng)所 。 86. 聘請(qǐng)顧問設(shè)立公司內(nèi)部的訓(xùn)練課程 。 87. 利用移地訓(xùn)練時(shí)的用餐時(shí)間作非正式的計(jì)劃 。 88. 每位團(tuán)隊(duì)成員都必須參與設(shè)定目標(biāo)的工作，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作及達(dá)成共識(shí)。 32 89. 允許團(tuán)隊(duì)自行決定達(dá)成目標(biāo)的方法 ，可激勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力工作 。 90. 確定目標(biāo)能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志 ， 如果不行 ， 請(qǐng)改變目標(biāo) 。 91. 一支沒有 嚴(yán)峻 目標(biāo)的團(tuán)隊(duì) ， 工作表現(xiàn)將不如接受過此類考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì) 。 92. 設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ， 允許團(tuán)隊(duì)成員有發(fā)言權(quán) 。 33 93. 避免使用名次表 ， 因?yàn)槁浜蟮膱F(tuán)隊(duì)成員將會(huì)感到自尊心受創(chuàng) 。 94. 指定某人監(jiān)視市場(chǎng)上每一個(gè)相關(guān)變化 。 95. 隨時(shí)準(zhǔn)備作改變 ， 甚至計(jì)劃的根本要素亦包含在改變的范圍內(nèi) 。 96. 記住有某些人很害怕變革 。 34 97. 尋找能推動(dòng)改革的團(tuán)隊(duì)成員 。 98. 每隔一段時(shí)間作一次生涯發(fā)展的評(píng)量 。 99. 記?。汗膭?lì)團(tuán)隊(duì)成員即是在幫助團(tuán)隊(duì) 。 100. 與團(tuán)隊(duì)同事就生涯規(guī)劃達(dá)成一致意見 ，并給他們提供必要的協(xié)助 。 35 101. 團(tuán)隊(duì)解散后仍舊要與團(tuán)隊(duì)成員保持聯(lián)系 ，因?yàn)槟憧赡苓€會(huì)與他們?cè)俅魏献?。
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