岳家軍團(tuán)隊(duì)管理101招-資料下載頁
2025-05-19 17:18本頁面
【導(dǎo)讀】不論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個團(tuán)隊(duì)。內(nèi)一個重要的組成部分。對于每一位參與團(tuán)隊(duì)管理工作的人而言，《團(tuán)隊(duì)管理》是一本不可或缺的重要讀物。的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了有利條件。另外，全書還散布了101條簡明提示，為。你提供重要而實(shí)用的訊息。領(lǐng)導(dǎo)能力，并針對自己的不足加以改進(jìn)。好團(tuán)隊(duì)都是重要且具激勵性的挑戰(zhàn)。要以開放和公正無私的態(tài)度對。但要預(yù)防予人來勢洶洶的感覺。
【正文】 。 78. 確定所有改善措施及新訂目標(biāo)都持續(xù)進(jìn)行著 。 79. 召開檢討會議前傳閱所有相關(guān)資料及數(shù)據(jù) 。 80. 開檢討會時一定要避諱人身攻擊。 30 81. 記住關(guān)系會隨時間改變 。 82. 避開低估或忽視壞消息的陷井 。 83. 每天結(jié)束時自問團(tuán)隊(duì)今天是否又向前跨出了一步 。 84. 傾聽受訓(xùn)者關(guān)于訓(xùn)練課程的回饋意見。 31 85. 找到有最好設(shè)備的最佳訓(xùn)練場所 。 86. 聘請顧問設(shè)立公司內(nèi)部的訓(xùn)練課程 。 87. 利用移地訓(xùn)練時的用餐時間作非正式的計(jì)劃 。 88. 每位團(tuán)隊(duì)成員都必須參與設(shè)定目標(biāo)的工作，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作及達(dá)成共識。 32 89. 允許團(tuán)隊(duì)自行決定達(dá)成目標(biāo)的方法 ，可激勵團(tuán)隊(duì)努力工作 。 90. 確定目標(biāo)能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志 ， 如果不行 ， 請改變目標(biāo) 。 91. 一支沒有 嚴(yán)峻 目標(biāo)的團(tuán)隊(duì) ， 工作表現(xiàn)將不如接受過此類考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì) 。 92. 設(shè)定獎勵標(biāo)準(zhǔn)時 ， 允許團(tuán)隊(duì)成員有發(fā)言權(quán) 。 33 93. 避免使用名次表 ， 因?yàn)槁浜蟮膱F(tuán)隊(duì)成員將會感到自尊心受創(chuàng) 。 94. 指定某人監(jiān)視市場上每一個相關(guān)變化 。 95. 隨時準(zhǔn)備作改變 ， 甚至計(jì)劃的根本要素亦包含在改變的范圍內(nèi) 。 96. 記住有某些人很害怕變革 。 34 97. 尋找能推動改革的團(tuán)隊(duì)成員 。 98. 每隔一段時間作一次生涯發(fā)展的評量 。 99. 記?。汗膭顖F(tuán)隊(duì)成員即是在幫助團(tuán)隊(duì) 。 100. 與團(tuán)隊(duì)同事就生涯規(guī)劃達(dá)成一致意見 ，并給他們提供必要的協(xié)助 。 35 101. 團(tuán)隊(duì)解散后仍舊要與團(tuán)隊(duì)成員保持聯(lián)系 ，因?yàn)槟憧赡苓€會與他們再次合作 。
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