【總結(jié)】時(shí)間管理三十招理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己喜歡的
2025-01-15 22:18
【總結(jié)】第一篇:團(tuán)隊(duì)電網(wǎng)系列之打造卓越團(tuán)隊(duì)十招 團(tuán)隊(duì)電網(wǎng)系列之打造卓越團(tuán)隊(duì)十招 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造,它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ),是一個(gè)平臺(tái),也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通...
2024-10-20 23:42
【總結(jié)】決策管理101招黃程5/4/20231?決策是生活中的一個(gè)重要組成部分。決策者即為負(fù)責(zé)作判斷之人,他們通常要在兩個(gè)以上的選擇中,做出關(guān)鍵性的判斷。5/4/20232?這本書帶你經(jīng)歷作出有效決策的全部過程,包括一開始的深思熟慮到最后的實(shí)行。不論你是新官上任,還是資深管理人,
2025-01-13 19:50
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:安奎2023年9月16日?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念1團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段2團(tuán)隊(duì)角色3如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神4【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念2023/5/13
2025-01-07 06:40
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培
2025-03-04 12:43
【總結(jié)】管理團(tuán)隊(duì)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(quán)(POWER)
2025-03-08 01:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師:譚小琥,團(tuán)隊(duì)管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),目錄,,第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)組建,,一、團(tuán)隊(duì)的組織,1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義,1、團(tuán)隊(duì)的定義,,一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將
2025-03-01 20:11
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義1、團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
2025-01-18 12:01
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)活力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)活力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師:胡一夫熱烈歡迎您參加管理精進(jìn)及團(tuán)隊(duì)活力特訓(xùn)我們的約定,上課時(shí)行動(dòng)電話請(qǐng)務(wù)必「關(guān)機(jī)」。。;戶外抽煙時(shí)不亂丟煙蒂。。,請(qǐng)立即告知在場(chǎng)任何工作人員。,請(qǐng)務(wù)必團(tuán)體行動(dòng)。,請(qǐng)遵守相關(guān)安全規(guī)定。。,積極參與,放下身段,分享經(jīng)驗(yàn)。
2025-01-07 07:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第一節(jié):什么是“團(tuán)隊(duì)”??有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,這里借用:“團(tuán)隊(duì)是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一群人,擁有共同的效益目標(biāo)。任何企業(yè)的團(tuán)隊(duì),都包括五個(gè)要素,簡(jiǎn)稱“5P”,即目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)和人員(People)。這五個(gè)要素是組成團(tuán)隊(duì)必不可少之
2025-01-07 07:08
2025-01-07 06:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理能力——團(tuán)隊(duì)建設(shè)2023年11月2什么是好團(tuán)隊(duì)老團(tuán)隊(duì)的發(fā)展如何處理團(tuán)隊(duì)沖突團(tuán)隊(duì)角色與組織角色團(tuán)隊(duì)角色3什么是好團(tuán)隊(duì)什么是好團(tuán)隊(duì)【自檢】在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體
2025-01-15 21:36
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理2023年5月l你想到什么?團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)古老的寓言故事古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來了?螞蟻軍團(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:l啟示一:螞蟻是何等的渺小微弱,
2025-01-07 07:13
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-02-18 00:29
2025-02-18 00:31