岳家軍團(tuán)隊(duì)管理101招(編輯修改稿)
2025-07-03 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán)隊(duì)知道誰當(dāng)家 ，但要預(yù)防予人來勢洶洶的感覺 。 37. 想辦法給新團(tuán)隊(duì)留下一個實(shí)時的好印象 ， 但切忌操之過急 。 38. 倘若你要求別人的建議，抱持的心態(tài)不能只是歡迎就行了，也要依循建議有所行動。 17 F提升團(tuán)隊(duì)效率 團(tuán)隊(duì)要達(dá)到應(yīng)有的效率，唯一的條件是每個成員都要學(xué)會集中力量。你必須了解團(tuán)隊(duì)的能力，以確保團(tuán)隊(duì)的成功。 18 39. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)找出方法以改變有礙任務(wù)推展的團(tuán)體行為 。 40. 找出可建設(shè)性地利用沖突的方法 。 41. 記住要在工作中穿插安排娛樂調(diào)劑身心 ──這是每個人應(yīng)得的福利 。 42. 若有計(jì)劃出錯 ， 一定要作全面性 、 公開化的分析 。 19 43. 如果你希望團(tuán)隊(duì)成員有問題時能毫不猶疑地找你談 ， 就要實(shí)施 開門政策 。 44. 要求提出問題的人解決問題 。 45. 安排正式的和非正式的會面 ， 討論團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展 。 46. 使用不帶感情只問事實(shí)的態(tài)度 ， 是化解紛爭的最好方法 。 20 47. 保持團(tuán)隊(duì)成員間的熟稔 ， 以易于溝通 。 48. 設(shè)立交誼場所 ， 讓團(tuán)隊(duì)成員可作非正式的碰面交談 。 49. 鼓勵同事間自由的溝通活動 。 50. 建立最適合的通訊科技系統(tǒng)，并經(jīng)常更新。 21 51. 實(shí)施會議主席輪流制 ， 讓每個人都有機(jī)會主持會議 。 52. 盡可能多地授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員 。 53. 事先于會前發(fā)出議程 ， 預(yù)留時間給與會者準(zhǔn)備 。 54. 培養(yǎng)所有對團(tuán)隊(duì)有益的關(guān)系 。 22 55. 努力保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)外關(guān)系的均衡與平穩(wěn) 。 56. 確定所有相關(guān)人士都能聽到 、 了解好消息 。 57.
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