【導(dǎo)讀】第一章工程項(xiàng)目管理概論湖北自考06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征：1，運(yùn)作的一次性2，獨(dú)特性3，目標(biāo)的明確性4，活動(dòng)的整體性5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。制與協(xié)調(diào)等一系列工作的總稱。環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序。險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理及綜合管理。

　　

【正文】 2）集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則 3）專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 4）湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬 翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 管理跨度與層次劃分適當(dāng)?shù)脑瓌t 5）系統(tǒng)化管理原則 6）彈性結(jié)構(gòu)原則 7）精簡(jiǎn)高效原則。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng) 素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序： 1 確定項(xiàng)目管理目標(biāo) 2 確定工作內(nèi)容 3 選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定崗位職責(zé)、職 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹 升兄滋怖賄碌嚏掣 權(quán) 4 設(shè)計(jì)組織運(yùn)行的工作程序和信息溝通方式 5 人員配備。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 直線 組織結(jié)構(gòu) ： 特點(diǎn) ： 是每一個(gè) 工作部門只有一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 缺點(diǎn)： 在一個(gè)較大的組織系統(tǒng)中，由 于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑很長(zhǎng)，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)中一定程度上運(yùn)行的困難。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 職能式組織結(jié)構(gòu) ：概念 ： 是指按職能原則建立的項(xiàng)目組織。通常指項(xiàng)目任務(wù)以企業(yè)中現(xiàn)有的職能部門作為 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 承擔(dān)任務(wù)的主體組織完成項(xiàng)目 。 優(yōu)點(diǎn)： 1）在人員的使用上具有較大的靈活性。 2）有利于同一部門的專業(yè) 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 人員一起交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可使項(xiàng) 目獲得部門內(nèi)所有的只是和技術(shù)支持，對(duì)創(chuàng)造性地解決項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題有 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 幫助。 3）具有較廣專業(yè)基礎(chǔ)的技術(shù)人員 可同時(shí)參加不同的項(xiàng)目。 4）當(dāng)有人員離開(kāi)項(xiàng)目組甚至離開(kāi)公司時(shí)，湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 職能部門可作為保持項(xiàng)目技術(shù)持續(xù)性的基礎(chǔ) ，人員風(fēng)險(xiǎn)較小。 5）將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一職能部門組織，不湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng) 時(shí)間短。 缺點(diǎn)： 1）職能部門有其日常工作，項(xiàng)目及客戶的湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 利益往往得不到優(yōu)先考慮。 2）調(diào)配給項(xiàng)目的人員往 往把項(xiàng)目看作是他們額外的工作甚至負(fù)擔(dān)，其工作積極湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 性不是很高。 3）經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)人承擔(dān)項(xiàng)目全部責(zé) 任的現(xiàn)象。 4）項(xiàng)目常常得不到很好的支持。 5）技湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目通常需要多個(gè)職能部門的共同合作，但跨部門 之間的交流溝通較困難。 范圍： 適用于小型或 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 單一的、專業(yè)性較強(qiáng)、不需要涉及許多部門的項(xiàng)目。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu) ：概念： 也稱工作隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，是指公司首先任命項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)從企業(yè)內(nèi)部 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 招聘或抽調(diào)人員組成項(xiàng)目的組織。 優(yōu)點(diǎn)： 1）項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利集中，可以及時(shí)決策，智慧方便，有利于提高工湖北自考 06087工程 項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 作效率。 2）項(xiàng)目經(jīng)理從各個(gè)部門抽調(diào)或招聘的是項(xiàng)目所需要的各類專家，他們?cè)陧?xiàng)目管理中可以互相配合、湖北自考 06087工程項(xiàng) 目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用。 3）各種專業(yè)人才集中在一起，減少湖北自考 06087工程項(xiàng)目管 理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 了等待或扯皮的時(shí)間，解決問(wèn)題快，辦事效率 4）由于減少了項(xiàng)目組織與企業(yè)職能部門的結(jié)合部分，使協(xié) 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí) 點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 調(diào)關(guān)系減少，同時(shí)弱化了項(xiàng)目組織與企業(yè)組織部門的關(guān)系，減少了或避免了本位主義和行政干預(yù)，有利于 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程 項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性 6，開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目經(jīng)理順利地開(kāi)展工作。 缺點(diǎn)： 1）各類人員來(lái)自不同的部門，具有不同的專業(yè)背景，缺乏合作經(jīng)驗(yàn)，難湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目 管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有