【導讀】第一章工程項目管理概論湖北自考06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章工程項目管理概論項目：在一定約束條件下具有特定目標的一次性任務。項目特征：1，運作的一次性2，獨特性3，目標的明確性4，活動的整體性5，組織的臨時性和開放性6，開發(fā)與實踐的漸進性。制與協(xié)調等一系列工作的總稱。環(huán)節(jié)以及各主要工作內容之間必須遵循的先后順序。險管理、采購管理及綜合管理。

　　

【正文】 2）集權與分權統(tǒng)一的原則 3）專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 4）湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬 翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 管理跨度與層次劃分適當?shù)脑瓌t 5）系統(tǒng)化管理原則 6）彈性結構原則 7）精簡高效原則。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動 素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目組織結構設計的程序： 1 確定項目管理目標 2 確定工作內容 3 選擇組織結構形式，確定崗位職責、職 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹 升兄滋怖賄碌嚏掣 權 4 設計組織運行的工作程序和信息溝通方式 5 人員配備。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 直線 組織結構 ： 特點 ： 是每一個 工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 缺點： 在一個較大的組織系統(tǒng)中，由 于線性組織結構模式的指令路徑很長，有可能會造成組織系統(tǒng)中一定程度上運行的困難。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 職能式組織結構 ：概念 ： 是指按職能原則建立的項目組織。通常指項目任務以企業(yè)中現(xiàn)有的職能部門作為 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 承擔任務的主體組織完成項目 。 優(yōu)點： 1）在人員的使用上具有較大的靈活性。 2）有利于同一部門的專業(yè) 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 人員一起交流知識和經驗，可使項 目獲得部門內所有的只是和技術支持，對創(chuàng)造性地解決項目技術問題有 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 幫助。 3）具有較廣專業(yè)基礎的技術人員 可同時參加不同的項目。 4）當有人員離開項目組甚至離開公司時，湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 職能部門可作為保持項目技術持續(xù)性的基礎 ，人員風險較小。 5）將項目委托給企業(yè)某一職能部門組織，不湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 需要設立專門的組織機構，所以項目的運轉啟動 時間短。 缺點： 1）職能部門有其日常工作，項目及客戶的湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 利益往往得不到優(yōu)先考慮。 2）調配給項目的人員往 往把項目看作是他們額外的工作甚至負擔，其工作積極湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 性不是很高。 3）經常會出現(xiàn)沒有一個人承擔項目全部責 任的現(xiàn)象。 4）項目常常得不到很好的支持。 5）技湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 術復雜的項目通常需要多個職能部門的共同合作，但跨部門 之間的交流溝通較困難。 范圍： 適用于小型或 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 單一的、專業(yè)性較強、不需要涉及許多部門的項目。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目式組織結構 ：概念： 也稱工作隊組織結構，是指公司首先任命項目經理，由項目經理負責從企業(yè)內部 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 招聘或抽調人員組成項目的組織。 優(yōu)點： 1）項目經理權利集中，可以及時決策，智慧方便，有利于提高工湖北自考 06087工程 項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 作效率。 2）項目經理從各個部門抽調或招聘的是項目所需要的各類專家，他們在項目管理中可以互相配合、湖北自考 06087工程項 目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 互相學習、取長補短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用。 3）各種專業(yè)人才集中在一起，減少湖北自考 06087工程項目管 理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 了等待或扯皮的時間，解決問題快，辦事效率 4）由于減少了項目組織與企業(yè)職能部門的結合部分，使協(xié) 湖北自考 06087工程項目管理知識 點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 調關系減少，同時弱化了項目組織與企業(yè)組織部門的關系，減少了或避免了本位主義和行政干預，有利于 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程 項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目經理順利地開展工作。 缺點： 1）各類人員來自不同的部門，具有不同的專業(yè)背景，缺乏合作經驗，難湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目 管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質量）具有