【正文】 故:12人 重大傷亡事故:3人以上 特大傷亡:10人以上3 急性中毒特點(diǎn):發(fā)病快,一般不超過一個工作日, 下班后數(shù)小時發(fā)生.3 職業(yè)病:10大類115種 安全事故處理程序 （簡答）1)報(bào)告安全事故:安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間,地點(diǎn),傷亡人數(shù),事故原因等情況上報(bào)到企業(yè)安全主管部門,企業(yè)按規(guī)定將傷亡數(shù)字或直接經(jīng)濟(jì)損失按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告.2) 事故處理:搶救傷員,排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識,保護(hù)好現(xiàn)場.3)事故調(diào)查:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù),安全,質(zhì)量,等部門人員,會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組開展調(diào)查.4)調(diào)查報(bào)告:調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過,原因,性質(zhì),損失責(zé)任,處理意見,糾正和預(yù)防措施寫成調(diào)查報(bào)告,并全體人員簽字后報(bào)企業(yè)安全主管部門.4傷亡事故處理程序 （綜合分析） 迅速搶救傷員并保護(hù)好現(xiàn)場，組織調(diào)查組，現(xiàn)場勘察，分析事故原因，制定預(yù)防措施，寫出調(diào)查報(bào)告，事故的審查和結(jié)案，員工傷亡事故登記記錄。4 安全三寶:安全帽,安全帶,安全網(wǎng)4四口: 通道口,預(yù)留洞口,樓梯口,電梯井口.4 檢查平分表設(shè)立保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目,前者是重點(diǎn)和關(guān)鍵.4 安全生產(chǎn)評價:優(yōu)良,合格,不合格4 優(yōu)良:保證項(xiàng)目達(dá)到平分標(biāo)準(zhǔn),匯總表得分80分以上.4 合格: 1)保證項(xiàng)目達(dá)到平分標(biāo)準(zhǔn),匯總表得分80分以上2)有一個分表未得分,匯總表得分75分以上 3) 起重吊裝檢查平分或施工機(jī)具檢查評分未得分,但總分在80分以上4不合格: 1)匯總表得分不足70分 2)有一個分表未得分,且匯總表得分在75分以下 3)起重吊裝檢查評分表或施工機(jī)具檢查評分表未得分,匯總得分在80分以下4環(huán)境管理體系:包括5個一級要素和17個二級要素 （填空）P34650、晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn) 之間施工要申請批準(zhǔn)，采取措施減少噪音。在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時，一般在晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn) 之間停止強(qiáng)噪音作業(yè).5（填空）施工階段主要噪聲源噪聲限值(dB)白天夜間土石方推土機(jī),挖機(jī),裝載機(jī)7555打樁各種打樁機(jī)械85禁止施工結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)振搗器、電鋸7055裝修吊車、升降機(jī)65555 施工項(xiàng)目現(xiàn)場:從事工程施工活動經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工現(xiàn)場 （單選）5現(xiàn)場管理的意義 （簡答）1)良好的施工現(xiàn)場有助于施工施工活動正常進(jìn)行2)現(xiàn)場管理是一個繩結(jié),把各專業(yè)聯(lián)系在一起3)反映施工單位的形象4)貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的焦點(diǎn)5綠色施工的內(nèi)容 （簡答） ⑴施工管理：組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價管理、人員安全與健康管理。⑵環(huán)境保護(hù)：揚(yáng)塵控制、噪聲振動控制、光污染控制、水污染控制、土壤保護(hù)、建筑垃圾控制、地下設(shè)施、文物和資源保護(hù)。⑶節(jié)材與材料資源利用：節(jié)材措施、結(jié)構(gòu)材料、維護(hù)材料、裝飾裝修材料、周轉(zhuǎn)材料。⑷節(jié)水與水資源利用：提高用水效率、非傳統(tǒng)水資源利用、用水安全。⑸節(jié)能與能源利用：節(jié)能措施、機(jī)械設(shè)備與機(jī)具、生產(chǎn)生活及辦公臨時設(shè)施、施工用電及照明⑹節(jié)地與施工用地保護(hù)：臨時用地指標(biāo)，臨時用地保護(hù)、施工總平面布置。5施工項(xiàng)目成本預(yù)測:是成本管理的首要環(huán)節(jié)是事前控制環(huán)節(jié).（單選）5施工預(yù)算是項(xiàng)目經(jīng)理部的成本計(jì)劃。（單選）5提高價值的途徑 （簡答） V=F/C 功能與成本的比值1 功能提高，成本不變；⑵功能不變，成本降低；⑶功能提高，成本降低； ⑷降低輔助功能，大幅度降低成本；⑸功能大大提高，成本稍有提高。5鑒定成本:是為了確定保持規(guī)定質(zhì)量所進(jìn)行的試驗(yàn),. （單選）5施工成本核算：是施工項(xiàng)目管理基本制度之一，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是成本控制首要條件。（綜合分析）60、成本核算的基礎(chǔ)工作 ⑴建立成本核算制度；⑵建立健全原始記錄制度；⑶制定先進(jìn)合理的企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn)；⑷建立企業(yè)內(nèi)部核算制度；⑸對成本核算人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備熟練的必要核算技能。6每月為一個核算期，在月末進(jìn)行。（單選）6施工項(xiàng)目分析：是根據(jù)會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算提供的資料，（三算結(jié)合）對項(xiàng)目成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明性和可控性，為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。（填空）6因素分析法：先絕對量指標(biāo)，后相對量指標(biāo)。又可稱為連環(huán)替代法。（填空）（綜合分析）例74 P369頁6掙值法 （綜合分析）例76 P372頁項(xiàng)目已完工作的預(yù)算成本（BCWP），即項(xiàng)目在計(jì)劃時間內(nèi)，實(shí)際完成工作量的預(yù)算成本總額度。 CV=BCWP（已完工作預(yù)算成本）ACWP（已完工作實(shí)際成本） CV0 節(jié)支。CV0 超支 SV=BCWP（已完工作預(yù)算成本）BCWS（計(jì)劃完成預(yù)算成本） SV0 進(jìn)度超前，反之滯后CPI 成本績效SCI=進(jìn)度績效6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的分類及屬于哪一個。 （單選）6風(fēng)險(xiǎn)管理過程：風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)評估，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，風(fēng)險(xiǎn)控制6工程保險(xiǎn)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最重要的轉(zhuǎn)移技術(shù)。 （填空）6組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容：人際關(guān)系，組織關(guān)系，供求關(guān)系，協(xié)作配合關(guān)系，約束關(guān)系。（填空）6內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)運(yùn)作應(yīng)注意： 1）內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào) 2）內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)包括 (簡答)a設(shè)置組織機(jī)構(gòu)要以職能劃分為基礎(chǔ)b要明確每個機(jī)構(gòu)的職責(zé) ,制定工作流程圖,不使矛盾擴(kuò)大化.3) 內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)第八章 工程項(xiàng)目收尾管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用是工程項(xiàng)目從實(shí)施到投入運(yùn)行使用的銜接轉(zhuǎn)換階段。（填空）建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收主要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織和進(jìn)行現(xiàn)場檢查,收集與整理資料,設(shè)計(jì),施工,設(shè)備制造單位有提供有關(guān)資料及竣工圖紙的責(zé)任. （填空）建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)要組織,督促,和協(xié)助各設(shè)計(jì),施工單位檢查自己負(fù)責(zé)的竣工圖繪制工作情況,發(fā)現(xiàn)有拖期,不準(zhǔn)確或短缺時,要及時采用措施解決.（單選）工法的特征 (簡答)1)工法的針對性和實(shí)踐性；2)工法既不是單純施工技術(shù),也不是單項(xiàng)技術(shù),而是技術(shù)和管理相結(jié)合綜合配套的施工技術(shù)； 3)工法是用系統(tǒng)工程原理和方法總結(jié)出來的施工經(jīng)驗(yàn)； 4)工法的核心是工藝；5)工法是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分,是施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，并為管理層服務(wù)。工法是以工程為對象，工藝為核心 （判斷）工法的內(nèi)容 (簡答) 1) 前言 2)工法的特點(diǎn) 3)適用范圍 4)施工工藝流程及操作要點(diǎn) 5）材料與設(shè)備6）質(zhì)量控制7）安全措施8）環(huán)保措施9）效益分析10）工程實(shí)例工法分為:國家級 ?。ú浚┘? 企業(yè)級 （單選）工法有效期為6年工程保修范圍:保修范圍, 保修時間, 保修內(nèi)容 （填空） 建設(shè)工程最低保修期限: 1) 基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程—設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限 2) 屋面防水:5年 3)供熱供冷 :2個采暖期 4)電氣,給排水,設(shè)備和裝修,2年（單選）1自驗(yàn)收合格之日起計(jì)算 （填空）1施工單位接到保修通知后2周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場（單選）注：加粗加下劃線的是2013年4月的重點(diǎn)，前面序號加粗的是這次考試的重點(diǎn)，未加粗的是前幾年考的較多的。案例分析找出前幾年的試題做，以及上次給大家的pdf格式的題目，里面有相應(yīng)的案例分析題。 技術(shù)資料分享