【正文】 經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)重新驗(yàn)收（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)測定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)予以驗(yàn)收（3）經(jīng)過返修或加固的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，但仍能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件解決（4）經(jīng)過返修或加固仍不能達(dá)到要求的應(yīng)嚴(yán)禁驗(yàn)收75工程項(xiàng)目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的特點(diǎn)：（1）復(fù)雜性（2）隱蔽性（3）漸變性（4）嚴(yán)重性（5）多發(fā)性工程項(xiàng)目質(zhì)量問題產(chǎn)生原因：（1）違背建設(shè)程序（2）工程地質(zhì)勘查原因（3）未加固處理好地基（4）設(shè)計(jì)計(jì)算問題（5）建筑材料及制品不合格（6）施工和管理問題第八章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)81工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；自然風(fēng)險(xiǎn)承包商風(fēng)險(xiǎn)：決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)；締約和履約的風(fēng)險(xiǎn)；責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)：來自業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)；來自城堡上的風(fēng)險(xiǎn)；職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損前管理：（1）經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo)（2）安全狀況目標(biāo)（3）社會責(zé)任目標(biāo)損后目標(biāo)：（1）維持生存的目標(biāo)（2）保持生產(chǎn)經(jīng)營正常的目標(biāo)（3）實(shí)現(xiàn)收益穩(wěn)定的目標(biāo)（4）實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長你的目標(biāo)（5）履行社會責(zé)任的目標(biāo)82工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)辨別方法：（1）核對表（2）智暴法（3）事故樹分析法83工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的辦法：調(diào)查和專家打分法；層次分析法（3）蒙特卡羅（MC）方法84工程向風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)：（1）不可抗力的社會或自然因素造成的損失和損壞（2）不可預(yù)見的施工現(xiàn)場條件的變化，而引起的損失或損壞（3）工程量變化導(dǎo)致的價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)（4）設(shè)計(jì)文件缺陷風(fēng)險(xiǎn)（5）法規(guī)變變更風(fēng)險(xiǎn)承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)：（1）招標(biāo)文件的缺陷，指由于對招標(biāo)文件的錯(cuò)誤理解，或者勘察現(xiàn)場時(shí)的疏忽，或者投標(biāo)中漏項(xiàng)造成投標(biāo)文件缺陷（2）對業(yè)主提供的水文氣象地質(zhì)等分析或運(yùn)用不當(dāng)造成的損失（3）由于操作失誤技術(shù)不當(dāng)管理不嚴(yán)控制不嚴(yán)等造成的一切損失和損壞（4）分包商工作失誤造成的損失和損壞85工程項(xiàng)目保險(xiǎn)工程保險(xiǎn)的特點(diǎn)：（1）工程保險(xiǎn)的承保具有特殊性（2）工程保險(xiǎn)的保障具有綜合性（3）工程保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人具有廣泛性（4）保險(xiǎn)期限具有不確定性（5）保險(xiǎn)金額具有變動(dòng)性工程保險(xiǎn)的重要原則：（1）保險(xiǎn)利益原則（2）最大誠信原則（3）補(bǔ)償原則確定保險(xiǎn)方案的基本原則：（1）有效性原則（2）嚴(yán)密性原則（3）合理性原則（4）經(jīng)濟(jì)合理原則工程保險(xiǎn)投保方式：業(yè)主統(tǒng)一安排投保；承包商單獨(dú)投保投保人義務(wù)：（1）誠信義務(wù)（2）繳納保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)（3）防災(zāi)防損義務(wù)（4）損失通知義務(wù)（5）減少損失的義務(wù)（6）保留事故現(xiàn)場義務(wù)（7）及時(shí)報(bào)案義務(wù)（8）法律訴訟的通知義務(wù)（9）損失舉證義務(wù)（10）糾正缺陷義務(wù)第九章 生產(chǎn)要素管理安全管理與施工現(xiàn)場管理91生產(chǎn)要素管理施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的主要環(huán)節(jié)：（1）編制生產(chǎn)要素計(jì)劃（2）生產(chǎn)要素的供應(yīng)（3）節(jié)約使用資源（4）生產(chǎn)要素檢查（5）進(jìn)行生產(chǎn)要素使用效果的分析與改進(jìn)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容：（1）勞動(dòng)力管理（2）材料管理（3）機(jī)械設(shè)備管理（4）技術(shù)管理（5）資金管理勞動(dòng)力的組織形式：內(nèi)部勞務(wù)市場；項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容：材料計(jì)劃管理；材料進(jìn)場驗(yàn)收；材料存儲與保管；材料領(lǐng)發(fā) ；材料回收；周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備來源：（1）施工項(xiàng)目設(shè)備租賃公司租用的施工機(jī)械設(shè)備（2）從社會上設(shè)備租賃市場租用的施工機(jī)械設(shè)備（3）分包工程的施工隊(duì)伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備（4）企業(yè)新購的施工機(jī)械設(shè)備施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度：（1）學(xué)習(xí)與會審圖紙制度（2）施工組織設(shè)計(jì)管理制度（3）技術(shù)交底制度（4）施工項(xiàng)目材料設(shè)備檢驗(yàn)制度（5）工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度（6）技術(shù)組織措施計(jì)劃制度（7）工程施工技術(shù)資料管理制度（8）其他技術(shù)管理制度92安全管理安全管理的概念與內(nèi)容。(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度（2）項(xiàng)目安全技術(shù)管理（3）項(xiàng)目按教育（4）施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全施舍管理：（1）腳手架（2）安全帽（3）安全帶（4）安全網(wǎng)（5）防護(hù)欄（6）臨時(shí)用電安全防護(hù)93現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理的意義：（1）加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是企業(yè)展示自身實(shí)力的需要（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué)，善管理，講文明的施工隊(duì)伍要求：（1）遵守施工現(xiàn)場的管路法規(guī)和規(guī)章（2）搞好場容文明管理規(guī)劃（3）公式標(biāo)牌——五牌；兩圖五牌：工程項(xiàng)目概況牌；安全紀(jì)律拍；防火須知牌；安全無重大事故計(jì)時(shí)牌；安全生產(chǎn)，文明施工牌兩圖：施工總評標(biāo)面圖；項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理內(nèi)容：（1）合理規(guī)劃施工用地（2）在施工組織設(shè)計(jì)中，科學(xué)地進(jìn)行平面規(guī)劃（3）更具施工進(jìn)展的具體需要，按階段調(diào)整施工現(xiàn)場的平面布置（4）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場使用的檢查（5）建立文明施工現(xiàn)場（6）及時(shí)清場轉(zhuǎn)移（7）堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞（8）現(xiàn)場平面管理（9）現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理組織管理措施：（1）及安全管理組織（2）及安全管理制度（3）健全管理資源（4）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)工藝新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的意義：（1）保證人們身體健康的需要（2）消除外部干擾，保證施工順利進(jìn)行的需要（3）現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求94工程項(xiàng)目后期管理投產(chǎn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：（1）生產(chǎn)組織準(zhǔn)備（2）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備（3）生產(chǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備（4）落實(shí)外部協(xié)作條件竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作：（1）完成收尾工作（2）竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備（3）竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)性第十章 工程項(xiàng)目后評價(jià)（了解）101工程項(xiàng)目后評價(jià)概述與可行性研究和前評估的區(qū)別：（1）評價(jià)目的和在投資決策中的作用不同（2）所處階段不同（3）比較參照的標(biāo)準(zhǔn)不同（4）評價(jià)內(nèi)容不同（5）組織實(shí)施不同（6）評估的性質(zhì)不同項(xiàng)目評價(jià)的作用：（1）總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平（2）提高科學(xué)化決策水平（3）可以對項(xiàng)目進(jìn)行診斷（4）為信貸部門及時(shí)調(diào)整信貸政策提供依據(jù)（5）為國家投 ....