【正文】 同、監(jiān)理合同 B．總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同、辦公樓、道路、橋梁、隧道 D．總承包、專業(yè)分包、勞務分包答案：（單件性）、項目目標的明確性、項目的整體性；（建設單位）、承包商（施工單位）、設計單位、監(jiān)理咨詢單位；、設計單位的工程項目管理、施工單位的工程項目管理、政府的工程項目管理、咨詢單位的工程項目管理管理；、建筑工程管理、工程咨詢管理、BOT投資方式管理；、合同工作、進度控制、質量控制、費用控制、信息管理；、單位工程、分部工程、分項工程；、執(zhí)法性、全面性、宏觀性；答案：8. 是指按限定時間、限定費用、限定質量標準完成的一次性任務和管理對象。9 是指按限定時間、限定費用、限定質量標準完成的一次性工程任務和管理對象。10. 是指需要一定的投資，按照一定程序，在一定的時間內完成，應符合質量要求的，以形成固定資產為明確目標的一次性任務。11. 是施工承包企業(yè)對一項或一群建筑產品的施工過程及最終成果。12. 是為使項目取得成功（實現所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算）所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。13. 在工程項目的生命周期內，運用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，對工程項目進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調、控制等，從而實現工程項目目標的系統(tǒng)性、科學性的管理活動。14. 指具有獨立設計文件的、建成后可以單獨發(fā)揮生產能力或效益的一組配套齊全的工程項目。15. 單位工程是單項工程的組成部分，是指一個單體的建筑物或構筑物。16. 分部工程是建筑物按單位工程部位劃分的組成部分，是單位工程的進一步分解。17. 分項工程一般是按工種工程劃分，也是形成建筑產品基本部件的施工過程。18. 是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其他建設合同，對工程項目實施的監(jiān)督管理。答案： 答案： 答案：、施工準備階段、施工階段、驗收交工與竣工結算階段、用后服務階段；、施工管理子系統(tǒng)、造價管理子系統(tǒng)；、組織聯(lián)系、組織運行、組織行為、組織調整；、精干高效原則、管理跨度和分層同意原則、業(yè)務系統(tǒng)化管理原則、彈性和機動性原則、項目組織與企業(yè)組織一體化原則；、部門控制式項目組織、矩陣制項目組織、事業(yè)部制項目組織；59執(zhí)行法規(guī)、處理利益關系、履行合同、控制目標；、領導素質、知識素質、能力素質、身體素質；競爭招聘制、經理委任制、內部協(xié)調基層推薦制；答案：61. 是指為進行施工項目管理，實現組織職能而進行的組織系統(tǒng)的設計與建立，組織運行和組織調整三個方面。62. 亦稱組織結構的類型，是指一個組織以何種的結構方式去處理層次、跨度、部門設置和上下級關系。63. 是以單個工程項目為管理對象而組建的工程項目管理組織的總負責人。64. 是施工承包企業(yè)法定代表在施工項目上的代表人，是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心。答案： 答案： 答案：、監(jiān)理咨詢單位的進度計劃、設計單位的進度計劃、施工單位的進度計劃；、施工條件的變化、技術失誤、施工組織管理不利、意外事件的出現；、施工總進度計劃、單項工程施工進度計劃、單位工程施工進度計劃、分包工程進度計劃、分部分項工程進度計劃、施工項目年度（季度、月度）進度計劃；（甘特圖）、關鍵日期表、垂直圖（速度圖）、網絡圖；、單代號網絡計劃、時標網絡計劃、搭接網絡計劃；、單位工程網絡計劃、綜合網絡計劃；、最早結束時間、最遲開始時間、最遲結束時間、計算工期、計劃工期、自由時差、總時差；、開始到結束關系、結束到開始關系、結束到結束關系；、技術措施、經濟措施、合同措施；103. 橫道圖比較法、垂直指示圖比較法、S型曲線比較法、“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法；104. 均勻施工橫道圖比較法、雙比例單側橫道圖比較法、雙比例雙側橫道圖比較法；答案：105. 指工程項目建設活動開展前，根據各活動的先后關系、技術特點、組織措施、資源消耗、約束條件等，對其各建設活動在開始與完成時間上進行的規(guī)劃。106. 是按照項目承包條件要求，依一個施工項目為對象進行編制，用以控制其施工全過程各項施工活動進程的綜合性技術文件。107. 是指由箭線和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的有向的、有序的網狀圖形。108. 是用網絡圖表達任務構成、工作順序，并加注工作時間參數的進度計劃。109. 是施工項目管理的重要組成部分，是對項目施工進度計劃實施、監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調的綜合過程。答案：1101111121131141151161171181119120121122123124ADCBCDABBCDDCCC125126127128129130131132133134135ACCDDBCADBC答案：136137138139140141142143144ACABDECEABDACDBCAEBCDBCE145146147ABDABDAD答案：、非合同環(huán)境、第三方環(huán)境；、完善質量體系結構并使之有效運行、質量體系文件化、定期質量審核、質量體系評審和評價；、質量計劃、工作程序文件、質量記錄；、質量監(jiān)督、質量信息管理、質量體系審核與評審；、分項工程質量控制、分部工程質量控制、單位工程質量控制、整個項目質量控制；、事中質量控制、事后質量控制；、摸、敲、照；靠、吊、量、套；、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、管理圖法、相關圖法；、偏向型、陡壁型、雙側壓線型、能力不足型、能力富余型；157. 保證項目、基本項目、容許偏差項目；答案：158. 是指反映產品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總稱。 。 。建筑工程實體質量是指建筑工程產品適合于某種規(guī)定的用途，滿足人們要求其所具備的質量特性的程度。服務質量是指在建筑產品交付使用后的服務水平和程度。 161指參與工程的建設者，為了保證工程的質量所從事工作的水平和完善程度。 162．是指建筑施工企業(yè)為了達到質量目標，而建立的由組織機構、職責、程序、過程和資源等組成的實施質量管理綜合體。 。 ，并在合同中對供方提出外部質量保證要求的質量體系。 ，或在合同關系中需方對供方沒有外部質量保證的要求。 、政府的或民間的權利機構或組織發(fā)布的有關部門規(guī)定。167. 是從產品立項到產品使用全過程各個階段中影響質量的相互作用的活動的概念模式，這些階段如市場調研、設計、采購、售后服務等構成了產品形成與使用的全過程。 。 ，來實現對整個施工過程質量控制的全部活動的總稱。答案：170171172173174175176177178179180181182183184ABDBAAAACBBBACA185186187188189190191192193194195196197198199DACDCCCBDAABDAC200D