【正文】 D．事故后果的嚴(yán)重程度57．建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，同時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合起來。這體現(xiàn)了安全控制的（ ）。A．全面性B．針對(duì)性C．系統(tǒng)交叉性D．應(yīng)急性58．節(jié)假日必須安排專業(yè)安全管理人員進(jìn)行安全檢查，對(duì)重點(diǎn)部位要進(jìn)行（ ）。同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作，絕不能麻痹大意。A．抽查B．巡視C．取樣D．保護(hù)59．死亡事故和重大死亡事故的事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)（ ）參加，還可邀請(qǐng)其他部門的人員和有關(guān)專家參加。A．人民檢察院派員B．行政機(jī)關(guān)C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)D．事故單位60．（ ）污染物具有運(yùn)動(dòng)速度較大，擴(kuò)散較快，在周圍大氣十分布比較均勻的特點(diǎn)。A．氣體狀態(tài)B．顆粒狀態(tài)C．粉塵D．陰霾61．費(fèi)用索賠是指要求（ ）補(bǔ)償費(fèi)用損失，調(diào)整合同價(jià)格的索賠。A．勞務(wù)分包人B．發(fā)包人C．業(yè)主D．建設(shè)單位62．建設(shè)工程（ ）的概念通常主要是指發(fā)包人向承包人的索賠。A．反索賠B．總索賠C．單索賠D．索賠63．下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是（ ）。A．洪澇災(zāi)害B．百年不遇的暴風(fēng)雪C．暴動(dòng)D．海嘯64．國(guó)際工程承包合同主要是業(yè)主通過（ ）的方式確定承包商后訂立。A．招標(biāo)B．直接發(fā)包C．在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D．在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取65．建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。A．合同適用的法律B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容D．合同生效、變更與終止66．工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ）小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人席當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。A．12B．24C．36D．4867．工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前（ ）小時(shí)以書而形式通知工程師驗(yàn)收。A．48B．36C．24D．1268．下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（ ）。A．工程師認(rèn)為確有必要時(shí)，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B．工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48小時(shí)內(nèi)提山書面處理意見C．承包人實(shí)施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D．工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)69．各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程，不包括（ ）。A．信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程B．為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、估息傳輸和發(fā)布的工作流程C．工程檔案管理的工作流程D．信息檔案管理70．（ ）依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。A．項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼B．項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼C．項(xiàng)目實(shí)施的工作編碼D．項(xiàng)目的進(jìn)度編碼多項(xiàng)選擇題71．施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（ ）。A．施工合同管理B．施工信息管理C．與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等D．施工綠化管理E．施工分包管理72．工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。A．任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施－考w試大－工管理、試運(yùn)行管理D．進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理E．確定工期目標(biāo)73．建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如（ ）。A．建設(shè)項(xiàng)目有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B．建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間短C．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立D．建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目E．建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)74．單體工程如有必要（如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要）也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，如一棟高層辦公大樓可分解為（ ）。A．地下工程B．地上工程C．裙房結(jié)構(gòu)工程D．強(qiáng)電工程E．高層主體結(jié)構(gòu)工程75．管理是由（ ）等環(huán)節(jié)組成的過程。A．可行性研究B．策劃C．決策D．執(zhí)行E．檢查76．施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（ ）。A．投標(biāo)報(bào)價(jià)文件B．施工定額、企業(yè)預(yù)算C．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D．人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)E．企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格76．施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。施工成本計(jì)劃的編制方式有（ ）。A．按施工成本組成編制B．按質(zhì)量目標(biāo)編制C．按項(xiàng)目組成編制D．按組織結(jié)構(gòu)編制E．按工程進(jìn)度編制77．工程變更包括（ ）。A．工程量變更B．工程項(xiàng)目變更C．進(jìn)度計(jì)劃的變更D．設(shè)計(jì)變更E．圖紙變更78．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序有（ ）。A．設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件B．建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C．審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件D．當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定E．總監(jiān)理工程師應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料79．承包人按照工程師的變更指令實(shí)施變更工作后，往往會(huì)涉及對(duì)變更工程價(jià)款的確定問題。變更工程的費(fèi)率或價(jià)格，往往是雙方協(xié)商時(shí)的焦點(diǎn)。計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為（ ）。A．變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用B．工程量表中雖然列有同類工作的單價(jià)或價(jià)格，但對(duì)具體變更工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)或價(jià)格C．直接套用綜合價(jià)D．變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費(fèi)率和價(jià)格，應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則，確定新的費(fèi)率或價(jià)格E．無論有無同類工作的單價(jià)，應(yīng)按同類價(jià)格使用80．當(dāng)采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，在確定已完工程量后，可按以下（ ）等步驟計(jì)算工程進(jìn)度款。A．根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)B．將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)C．按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)D．按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)E．按規(guī)定計(jì)算折舊81．由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（ ）。A．總進(jìn)度計(jì)劃B．業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃C．設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D．施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃E．準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃82．施工質(zhì)量控制的三個(gè)過程是指（ ）。A．施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制B．施工驗(yàn)收質(zhì)量控制C．施工計(jì)劃質(zhì)量控制D．施工控制質(zhì)量控制E．施工設(shè)計(jì)質(zhì)量控制83．在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其（ ）。A．開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和B．開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之和C．完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差D．完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之差E．完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作自由時(shí)差之差84．進(jìn)度控制的組織措施的主要內(nèi)容有（ ）。A．調(diào)整任務(wù)分工B．進(jìn)行項(xiàng)目分解C．確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度D．加快施工進(jìn)度E．對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析85．來自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（ ）。A．全面質(zhì)量控制B．全過程質(zhì)量控制C．全員參與控制D．全方位質(zhì)量控制E．全社會(huì)質(zhì)量控制86．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制工作體系，它和建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB／T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系的不同點(diǎn)有（ ）。A．建立的目的不同B．服務(wù)的范圍不同C．控制的目標(biāo)不同D．作用的時(shí)效不同E．依據(jù)不同87．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度和程序性文件的建立，為質(zhì)量控制系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行，提供必要的（ ）的依據(jù)，是系統(tǒng)有序運(yùn)行的基本保證。A．行動(dòng)指南B．行為準(zhǔn)則C．評(píng)價(jià)基準(zhǔn)D．資源配置E．運(yùn)行機(jī)制88．施工質(zhì)量計(jì)劃所要求的內(nèi)容，理所當(dāng)然地被包含于施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中，而且能夠允分體現(xiàn)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本、安全）的（ ），這也和全面質(zhì)量管理的思想方法相一致。A．一致性B．制約性C．關(guān)聯(lián)性D．整體性E．有效性89．在執(zhí)行審批程序時(shí)，必須正確處理施工企業(yè)內(nèi)部審批和監(jiān)理工程師審批的關(guān)系，其基本原則有（ ）。A．充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下，正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系B．施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從履行工程承包合同的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供信任C．施工質(zhì)量計(jì)劃在審批過程中，對(duì)監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度，應(yīng)由發(fā)包單位自主決策D．對(duì)監(jiān)理工程師審查所提出的建設(shè)、希望、要求等意見，在滿足合同和相關(guān)法規(guī)要求的情況下，確定質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整、修改和優(yōu)化，并承擔(dān)相應(yīng)執(zhí)行結(jié)果的責(zé)任E．經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過程如因條件變化需要對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)，其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行90．實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為（ ）進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。A．待證點(diǎn)B．主控點(diǎn)C．關(guān)鍵點(diǎn)D．見證點(diǎn)E．待檢點(diǎn)91．在確定危險(xiǎn)情況發(fā)生或造成傷害的可能性時(shí)，應(yīng)以法規(guī)和行為準(zhǔn)則所要求的危險(xiǎn)源控制措施為指導(dǎo)，考慮已實(shí)施和已符合要求控制措施的充分性，宜考慮以下（ ）等方面的因素。A．暴露天數(shù)B．暴露在危險(xiǎn)源巾的頻次和持續(xù)時(shí)間C．服務(wù)（例如：供電、供水）中斷D．裝置、機(jī)械部件和安全裝置的失靈E．暴露于惡劣天氣92．建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)主要有（ ）。A．控制的均衡性B．控制面廣C．控制的動(dòng)態(tài)性D．控制系統(tǒng)的交叉性E．控制的嚴(yán)禁性93．建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，工程施工涉及專業(yè)和工種很多，安全技術(shù)措施內(nèi)容很廣泛。但歸納起來，可以分為（ ）等。A．關(guān)鍵工程安全技術(shù)措施B．特殊工程安全技術(shù)措施C．主控工程安全技術(shù)措施D．季節(jié)性安全技術(shù)措施E．應(yīng)急措施94．安全檢查的注意事項(xiàng)有（ ）等。A．安全檢查要－考w試大－深入基層，緊緊依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作B．建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加C．做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備D．明確檢查的目的和要求，既要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實(shí)效E．把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，基層以互檢為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門間進(jìn)行專項(xiàng)檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)和借鑒95．安全生產(chǎn)事故處理的“四不放過”原則是指（ ）。A．事故原因不查清不放過B．職業(yè)病人治愈不放過C．責(zé)任人員未處理不放過D．整改措施未落實(shí)小放過E．有關(guān)人員未受到教育不放過96．如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下（ ）等原則進(jìn)行。A．應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出B．招標(biāo)人須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件C．所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行D．必須在兩家以上媒體上公開公布E．所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人97．施工承包合同中承包方的責(zé)任與義務(wù)有（ ）。A．負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修B．接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令C．辦理施工許可證及其他施工所需證件D．負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)E．負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程98．索賠費(fèi)用的主要組成部分，同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似。按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定（參見建標(biāo)【2003】206號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》），建安工程合同價(jià)包括（ ）。A．直接工程費(fèi)B．直接費(fèi)C．間接費(fèi)D．利潤(rùn)E．稅金99．?dāng)?shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有（ ）三種類型。A．局域網(wǎng)B．城域網(wǎng)C．廣域網(wǎng)D．園域網(wǎng)E．遠(yuǎn)程網(wǎng)100．項(xiàng)日管理信息系統(tǒng)的投資控制功能有（ ）。A．項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B．進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算，標(biāo)底、合同價(jià)、投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的動(dòng)態(tài)比較，并形成各種比較報(bào)表C．計(jì)劃資金的投入和實(shí)際資金的投入的比較分析D．根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)等E．投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析 單選答案：1．C2．D3．C4．C5．B6．C7．A8．A9．D10．A11．D12．C13．B14．C15．B16．A17．B18．C19．C20．D21．A22．D23．A24．B25．B26．D27．B28．A29．C30．C31．C32．C33．C34．C35．B36．C37．B38．B39．D40．D41．C42．D43．B44．A45．C46．B47．A48．B49．C50．A51．C52．C53．C54．D55．A56．C57．C58．B59．A60．A61．B62．A63．C64．A65．D66．D67．A68．C69．D70．A多選答案：71．ABC72．ABCD73．CDE74．ACE75．BCDE76．ACE77．ABC78．ABCD79．ABD80．ABCD81．BCD82．ABD83．BC84．BCE85．ABC86．ABCD87．ABC88．BCD89．ABDE90．DE91．BCDE92．BCDE93．BDE94．ABCD95．ACDE96．ACE97．AB