【導讀】現(xiàn)回路，活動時間不確定。的系列活動過程。共享性，時效性，有序性，后期工程進度預測。合比較法、模型圖比較法，活動室總是差最小的活動。便為項目提供更好的管理控制，段一般被稱為項目生命周期。目活動定義的主要依據(jù)。要完成的工作的層次性的描述。初開始于20世紀60年代。率地完成既定的目標。單元，即形成工作分解結(jié)構(gòu)。而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列。外部依存、約束條件與假。的測試產(chǎn)生影響了。動必須在后一活動開始前結(jié)束2.個節(jié)點代表一個事件?；顒拥木o隨事件。在網(wǎng)絡圖中由一個虛箭線表示?；顒拥目赡芸缍?。行計算，這種方式就做正推法。間就可以浮動，稱為時差。種活動之間的順序關(guān)系。表示要安排的活動。用β分步進行分析。③與型2.①確定型②概率型。力縮短工程完工時間。平衡的優(yōu)化工作。來解決資源平衡的調(diào)優(yōu)問題。計劃、項目跟蹤、項目控制。進行現(xiàn)場實地檢查。

　　

【正文】 則 原則。 ： 目風險事件的隨機性 險的相對可預測性 發(fā)展的漸進性 的階段性 變性。 素包括：項目風險的概率大小、項目風險的后果、項目風險的引發(fā)原因、項目風險后果的嚴重程度、項目風險后果的影響范圍、項目風險的時間進程、項目風險有無預警信息、項目風險的有關(guān)聯(lián)程度。 方法： 歸預測法 法 。 填空 ：立項和批準。 ：項目定義與決策階段，項目實施階段，項目運行階段。 ：其一是項目批準立項以前的項目初步可行性研究循環(huán)，其二是項目可行性報告的批復與項目投資決策的研究循環(huán)。 ：監(jiān)督與評價。 ：第一是自然資源的有限性，第二是自然資源分布的不均衡性。 ： 查 。 生產(chǎn)中的作用可分為：生產(chǎn)裝備、輔助裝備和服務裝備。 估主要涉及對于項目實施技術(shù)方案的可靠性、經(jīng)濟性和高效性等方面的評估。 ：一類是生產(chǎn)能力指數(shù)估算法和類比法，另一類詳細估算法。 民經(jīng)濟評估的一種參數(shù)，它是影子工資與財務工資的比率。 效益時應遵循的原則： 則 。 ： 的度量。 原則： 則。 購項目的方式：一種是議價方式，另一種是招投標方式。 ：一是傳統(tǒng)的項目決策方法，二是系統(tǒng)分析的綜合評估方法。 ：第一層是產(chǎn)品的核心要素，第二層是產(chǎn)品的實體要素，第三層是產(chǎn)品的引申要素，第四層是產(chǎn)品的擴張層。 ：一類是生產(chǎn)性項目，另一類是項目是社會福利性項目。 名詞解釋 程成本，而應該在項目生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)逐年攤銷的費用，包括開辦費和經(jīng)營租賃租入的固定資產(chǎn)支出等。 生的，為滿足項目正常生產(chǎn) 經(jīng)營而支付的成本，它是項目生產(chǎn)經(jīng)營階段最主要的現(xiàn)金流出項目。 內(nèi)各年的利潤總額、所得稅及稅后利潤分配情況。 的凈收益收回全部投資（固定資產(chǎn)投資和流動資金）所需的時間，由于它不考慮時間價值，因此可以把各個時點上的資金進行直接加減。 自有資金利潤率，它等于年利潤率總額與項目資本金之比，它反映投資者投入項目的資本金的盈利能力。 與項目資產(chǎn)之比，它反映了項目各年所面臨的財務風險程度及償還能力。 財務凈現(xiàn)值是指在項目計算期內(nèi)，按設定的折現(xiàn)率將項目各年的凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值后所求出的項目金流入與流出之和。 濟發(fā)展目標而人為確定的比市場交換價格更為合理的一種理論價格。 設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的某些貨幣收支科目并不真正反映資源投入產(chǎn)出的變化，而只表現(xiàn)為資源的支配權(quán)從某個經(jīng)濟主體轉(zhuǎn)移到另一個經(jīng)濟主體手中，因而并不會引起社會最終產(chǎn)品的增減和國民收入的變化，這種不伴隨資源增減的純粹性貨幣轉(zhuǎn)移稱之為轉(zhuǎn)移支付。 和條件本身的不確定性和 項目業(yè)主 /客戶、項目組織或項目其他相關(guān)利益主體主觀上不能準確預見或控制影響因素，使項目的最終結(jié)果與項目相關(guān)利益主體的期望產(chǎn)生背離，從而給項目相關(guān)利益主體帶來損失的可能性。 徑，以各種不同的合作方式，從國外獲得發(fā)展國民經(jīng)濟和提高技術(shù)水平所需要的各種類型的技術(shù)的行為過程。 建設和運營項目使用勞動力而付出的代價，實質(zhì)上就是勞動力的影子價格。 簡答 ： 展戰(zhàn)略和項目機會評估，它是項目前評估的第一項工作，是分析和確認是否開展一個項目 的評估工作 ，它是關(guān)于一個組織是否有必要開展項目的評估 ，它是對項目提案的經(jīng)濟、技術(shù)、運營和環(huán)境影響等方面的必要性和可行性所進行的分析與評估 4.項目備選方案的比較研究，它是在項目可行的基礎上所開展的關(guān)于項目備選方案的比較優(yōu)選的評估工作。 ：其一是項目批準立項以前的項目初步可行性研究循環(huán)，其二是項目可行性報告的批復與項目投資決策的研究循環(huán)。 ：對于項目實施情況的評估，對于項目環(huán)境變化的評估，對于項目未來發(fā)展的預測，對于項目必要性的再評 估和對于項目可行性的再評估等。 ： 項目實施工作的保障 目變更的前提條件 績效度量的手段 蹤決策的依據(jù)。 ： 1.分析和評估原材料品種、數(shù)量和規(guī)格能否滿足項目的需要 析和評估原材料的質(zhì)量和性能能否適應生產(chǎn)工藝和項目產(chǎn)品設計功能的要求 原材料的價格以及其變動趨勢 4.分析和評估原材料的運輸方式與距離和運輸費用 估原材料的存儲設施條件 國內(nèi)和國外來源情況。 ： 1.項目產(chǎn)品需求者 的調(diào)查 產(chǎn)品的市場需求量調(diào)查 產(chǎn)品的品種需求調(diào)查 品的質(zhì)量需求調(diào)查 市場價格需求調(diào)查 市場細分的調(diào)查。 容： 的評估 制度的評估 督管理的法律制度 和社會保障方面的法律制度的評估 法制度和實踐的評估。 ： 和整理相關(guān)的項目技術(shù)資料 2.確定項目評估的主要內(nèi)容 定項目技術(shù)方案評估的指標和標準 項評估 綜合評估。 ： 財務數(shù)據(jù)收集 預測 表 研究 析結(jié)論。 ： 性和相關(guān)性原則 態(tài)性原則 則 。 ： 擇評估的指標與指標體系 定評估的基準或參照指標值 4.審定被評估的項目備選方案 5.通過預測獲得評估數(shù)據(jù)并進行評估。 ： 目風險事件的隨機性 險的相對可預測性 發(fā)展的漸進性 的階段性 變性。 ： 目必要性評估結(jié)論 市場評估結(jié)論 產(chǎn)條件評論評估評論 進性評估結(jié)論 、經(jīng)濟可行性評估結(jié)論。 求： 情況 目實際運營情況 數(shù)據(jù) 論和經(jīng)驗教訓 。 主要內(nèi)容： 2.商業(yè)項目的商圈分析 目的市場戰(zhàn)略及其經(jīng)營分析 4.商業(yè)項目的服務環(huán)境與條件評估 濟評估。 ：第一層是產(chǎn)品的核心要素，第二層是產(chǎn)品的實體要素，第三層是產(chǎn)品的引申要素，第四層是產(chǎn)品的擴張層。 周期： 備 。 論述 容： 境評估，現(xiàn)有競爭對手的識別，現(xiàn)有競爭對 手間爭奪的激烈程度的評估 威脅評估，潛在競爭者的識別，潛在競爭者進入威脅程度的評估 ，替代產(chǎn)品的競爭威脅評估不但要找出項目產(chǎn)品的各種潛在的可替代產(chǎn)品，而且要分析和評估這種替代的可能性和進程，即分析和評估替代產(chǎn)品的競爭威脅程度 脅評估，其一是充分識別一個項目產(chǎn)品的買主或顧客，其二是充分評估這些買主或顧客的侃價能力及其造成的威脅程度 方的侃價能力的競爭威脅評估，其一是要充分識別一個項目的供方，其二是充分評估這些供方的侃價能力及其造成的威脅程度 。 ： 1.對項目的經(jīng)濟效益和費用從國民經(jīng)濟的角度進行劃分 算項目費用與效益所用影子價格等參數(shù)進行分析 濟效益和費用按照影子價格進行調(diào)整計算 濟評估報表 濟效益指標 濟評估相關(guān)報表 效益的評估 的分析 結(jié)論。 作用：當今的項目社會影響評估主要有：一是包含在項目國民經(jīng)濟評估中的社會效益分析，二是項目經(jīng)濟評估加項目收入分配分析，三是項目的國家宏觀經(jīng)濟分析，四是引入社會學家參與評估的項目社會分析或社會影響評估。開展項目評估的作用： 1.這有助于保證項目與其所處社會環(huán)境的相互協(xié)調(diào) 促進國家社會發(fā)展目標的順利發(fā)展 的短期行為和盲目建設 利于資源的合理利用和社會環(huán)境保護。 ： 觀認識能力的局限性 格的變動 、技術(shù)方案的更改 化 目所用外匯的匯率波動 外政策和法規(guī)的變化 不確定事件。 （作用）： 對項目成本效益指標的影響 2.確定項目評估結(jié)論的有效性和有效時間 的可靠性和有效性 成本效益指標的變化情況。