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正文內(nèi)容

項(xiàng)目時(shí)間管理實(shí)踐報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-05 18:00本頁(yè)面
  

【正文】 這個(gè)項(xiàng)目的徹底失敗。9,在這里我們還可以看到,租廚具成做串并不存在絕對(duì)的硬邏輯關(guān)系,但是,如果我們讓小菅和小呂在做完烤串之后再去租廚具,則關(guān)鍵任務(wù)中就會(huì)增加一項(xiàng)即我和小蒲去買食料的任務(wù)。這將直接導(dǎo)致項(xiàng)目工期的4個(gè)小時(shí)的延長(zhǎng),則項(xiàng)目會(huì)因工期增至13個(gè)小時(shí)而使項(xiàng)目失敗。D 除了以上的強(qiáng)制性依賴關(guān)系之處,其他活動(dòng)之間的全速關(guān)系可以自由處理有:1,租車,租廚具,買食料的任務(wù)可以同時(shí)進(jìn)行;2,我和小蒲在買食料后可以幫小菅和小呂一起做烤串。小邱和小李的裝車可以在傍晚之前有足夠的時(shí)間。3,小菅和小呂是最忙的我們其他四個(gè)人可以幫他打打下手來(lái)提高他們的完成任務(wù)的速率。4,如果我們采用外包的方式讓其他宿舍的同學(xué)幫我們?nèi)プ鈴N具,則我們的項(xiàng)目工期可以縮短至7個(gè)小時(shí),但是這會(huì)增加我們的項(xiàng)目成本。u 將以上的依賴關(guān)系整理后可以得到下表。 活動(dòng)的關(guān)系描述活動(dòng)標(biāo)號(hào)活動(dòng)描述緊前活動(dòng)1取款無(wú)2租車13租廚具14買食材15買木炭26做烤串2,47裝車5,6u 根據(jù)上表中的信息,我們用前導(dǎo)圖法繪制了河邊燒烤準(zhǔn)備的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,如下圖所示。 繪制以上網(wǎng)絡(luò)圖的方法如下: ‘開始’來(lái)導(dǎo)出整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖 ,這些可以在項(xiàng)目開始時(shí)做,在這里只有活動(dòng)1取款是唯一這樣的活動(dòng),把活動(dòng)1放入框中,從并從‘開始’方框畫生產(chǎn)線指向它。 C,找出所有以1作為緊前活動(dòng)的活動(dòng),即活動(dòng)2活動(dòng)3活動(dòng)4把它們放入方框中,從活動(dòng)1畫箭線指向它們。 ,其中活動(dòng)5以活動(dòng)2作為緊前活動(dòng),活動(dòng)6以活動(dòng)3和活動(dòng)4作為緊前活動(dòng),則從活動(dòng)2的方框引箭線指向活動(dòng)5的方框,從活動(dòng)3和活動(dòng)4的方框分別引箭線指向活動(dòng)6的方框 ,只有活動(dòng)7不是其他任何活動(dòng)的緊前活動(dòng),則由活動(dòng)7的方框引箭線指向以‘結(jié)束’來(lái)終止整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖的方框。問題工期估算 n 以下用關(guān)鍵路徑法來(lái)確定項(xiàng)目的的總的活動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目共有3條路徑包括1—2—5—7和1—3—6—7和1—4—6 —7。這三條路徑上的活動(dòng)時(shí)間和分別為7小時(shí),9小時(shí),8小時(shí)。 其中路徑1—3—6—7的時(shí)間和最長(zhǎng)為9小時(shí)為關(guān)鍵路徑。即可預(yù) 計(jì)此項(xiàng)目的項(xiàng)目工期為9小時(shí)。n 以下再來(lái)計(jì)算我們的項(xiàng)目的開始時(shí)間的完成時(shí)間。如果我們從早上8點(diǎn)開始工作到中午12點(diǎn)則租廚具的任務(wù)還沒有完成,我們只能以下午1點(diǎn)作為休息時(shí)間,下午2點(diǎn)后再開始第二個(gè)階段的工作,再工作4個(gè)小時(shí)到下午的6點(diǎn)才能完成所有項(xiàng)目。所以我們必須要時(shí)刻跟蹤和監(jiān)測(cè)項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)度,以便及時(shí)的進(jìn)行項(xiàng)目的變更管理,如果跟蹤和監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)度不及時(shí)。我們?cè)僖M(jìn)行的是項(xiàng)目的進(jìn)度變更是不可能的,因?yàn)轫?xiàng)目的所有有時(shí)間資源只有周六的白天。參考文獻(xiàn)[1]楊坤,項(xiàng)目時(shí)間管理,南開大學(xué)出版社[2]駱珣,項(xiàng)目管理教程,機(jī)械工業(yè)出版社[3]楊侃,項(xiàng)目設(shè)計(jì)與范圍管理,電子工業(yè)出版社
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