項(xiàng)目時(shí)間管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 05:42本頁面
【正文】 ={( ba)/6 }2 均方差 : σ =(ba)/6 ? 進(jìn)度控制類型 ? 進(jìn)度控制過程 ? 進(jìn)度控制方法 ? 動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化控制 ? 項(xiàng)目總進(jìn)度控制 即 項(xiàng)目經(jīng)理 等高層次管理部門對項(xiàng)目中里程碑事件的進(jìn)度控制。 ? 項(xiàng)目主進(jìn)度控制 主要是 項(xiàng)目部門 對項(xiàng)目中每一主要事件的進(jìn)度控制。在多級項(xiàng)目中，這些事件可能就是各個(gè)分項(xiàng)目。通過控制項(xiàng)目主進(jìn)度使其按計(jì)劃進(jìn)行，就能保證總進(jìn)度的如期完成。 ? 項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度控制 主要是各 作業(yè)部門 對各具體作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的控制。這是 進(jìn)度控制的基礎(chǔ)， 只有詳細(xì)進(jìn)度得到較強(qiáng)的控制才能保證總進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，最終保證項(xiàng)目總進(jìn)度，使項(xiàng)目目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。 （實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較） 進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng) 進(jìn)度偏差識(shí)別 進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 數(shù)據(jù)采集、處理 進(jìn)度跟蹤、檢查 （跟蹤、檢查進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況） 進(jìn)度是否偏差 是 否 項(xiàng)目進(jìn)度控制的監(jiān)測系統(tǒng)圖 ? 實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)觀測 ? 比較分析與進(jìn)度調(diào)整 實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)觀測 ? 觀測分 日常觀測 和 定期觀測 兩種 ? 日常觀測內(nèi)容： 每項(xiàng)工作的實(shí)際開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、目前狀況等并記錄。這些均為進(jìn)度控制的依據(jù)。 ? 記錄方式： 圖上記錄法 （在非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上記錄）； 前鋒線法 （在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上記錄）； 報(bào)告表法 （以適宜的報(bào)表形式反映實(shí)際進(jìn)度）。 圖 上 記 錄 法 ?在 AOA圖上記錄 1 6 3 2 4 5 開始 A F C E D G 結(jié)束 3 3 5 3 3 3 3 第五天 （ 1） （ 1） （ 1） B H 4 注： （）內(nèi)數(shù)字表示檢查時(shí)工作尚需作業(yè)時(shí)間。 還有其他一些記錄方法 前 鋒 線 記 錄 法 ? 進(jìn) 度 （天） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 6 5 4 3 2 2 檢查日期 4 1 C E A 2 D 4 B 4 F 3 H 2 I 4 G 6 4 上圖作業(yè)分析結(jié)果 ?作業(yè)檢查結(jié)果分析表 作業(yè)項(xiàng)目 超（ +）、拖（ ） 對工期影響 尚有時(shí)差（ d） C 2 12=1 1 E +1 3+1=4 B 1 01=1 01=1 D 1 21=1 當(dāng)前工作狀態(tài)可以用作業(yè)能力系數(shù) Bi表示。 Bi=相鄰兩前鋒點(diǎn)的時(shí)差 /相鄰兩次檢查日期間隔 Bi值越大， I工作的作業(yè)能力越強(qiáng)。 定 期 觀 測 ? 定期觀測： 即每隔一定時(shí)間對項(xiàng)目進(jìn)行一次較全面的、系統(tǒng)的檢測，具體時(shí)間間隔因項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)、要求等不同而不同。 ? 觀測內(nèi)容主要有： 1）關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)展及關(guān)鍵線路變化，保證工期目標(biāo)。 2）非關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)展，均衡資源配置。 3）工作之間的邏輯關(guān)系變化，以適時(shí)調(diào)整。 4）檢查項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算變更等信息。 比較分析與進(jìn)度更新 ? 橫道圖比較； ? 實(shí)際進(jìn)度前鋒線比較； ? S型曲線比較； ? 香蕉型曲線比較； ? 列表比較 橫道圖比較 ?鋼混基礎(chǔ)施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 工作編號 工作名稱 工作時(shí)間（天） 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 挖 土 支 模 綁扎鋼筋 澆混凝土 回 填 土 3 3 4 5 3 檢查日期； 計(jì)劃線； 實(shí)際線。 預(yù)測 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃完成日期 預(yù)計(jì)實(shí)際 完成日期 a b 預(yù)計(jì)工期拖延時(shí)間 △ ts △ tb △ ta △ 檢查日期 0 △ Ya △ Yb 累計(jì)完成百分比％ 100％ 時(shí)間 S型曲線比較法 “香蕉”型曲線比較圖 動(dòng)態(tài)調(diào)整 某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差（ ?） 判斷此偏差是否 處于關(guān)鍵路線上 （ TF=0？） 此偏差是否 大于總時(shí)差 （ ?TF？） TF?0 否 是 TF=0 此偏差是否 大于總時(shí)差 （ ?FF？） 不會(huì)影響總工期 否??TF 是 ? ? TF 是 ? ?FF ?FF 采取調(diào)整后續(xù) 執(zhí)行新的進(jìn)度計(jì)劃 返回進(jìn)度控制系統(tǒng) 否 不會(huì)影響后續(xù)工序 肯定影響總工期 肯定影響總工期 肯定影響后續(xù)工期 進(jìn)度更新（調(diào)整）方法： ? 關(guān)鍵工作調(diào)整； ? 改變某些工作的邏輯關(guān)系； ? 重新編制計(jì)劃； ? 非關(guān)鍵工作調(diào)整； ? 增減工作項(xiàng)目； ? 資源調(diào)整； 進(jìn)度偏差 影響因素 調(diào)整方案 約束條件 調(diào)整方法 優(yōu)化控制 ?0且 ? ?FF 即不影響總工期又不影響后序工序 原進(jìn)度計(jì)劃可不作調(diào)整 工期 — 費(fèi)用優(yōu)化，資源均衡，合同索賠最小。 ?0且FF? TF 不影響總工期，只影響后續(xù)工序 調(diào)整后續(xù)工序 后續(xù)工序允許的調(diào)整時(shí)間 縮短后續(xù)工序的持續(xù)時(shí)間 ?0且 ?TF （若某工序?TF且TF=0，該工序在關(guān)鍵路線上；若某工序?TF且TF?0，該工序在非關(guān)鍵路線上） 既影響總工期又影響后序工序 既調(diào)整總工期又調(diào)整后續(xù)工序 總工期不允許拖延，后續(xù)工序允許調(diào)整時(shí)間 縮短關(guān)鍵路線上后續(xù)工序的持續(xù)時(shí)間 總工期允許拖延，后續(xù)工序允許調(diào)整時(shí)間 以實(shí)際數(shù)據(jù)代替原始數(shù)據(jù)，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù) 總工期允許拖延的時(shí)間為一限值 ??，后續(xù)工序允許調(diào)整時(shí)間 以總工期允許拖延的時(shí)間為限值，對尚未實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整。 ? 0 （進(jìn)度超前） 打亂原始計(jì)劃進(jìn)度對資源（人力、物力和財(cái)力）的合理安排。
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