項(xiàng)目時(shí)間管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 05:42本頁面
【正文】 0 0 0 4 0 7 0 2 5 7 11 4 8 3 7 9 2 11 16 9 13 3 16 16 3 0 0 0 2 5 0 3 2 1 0 0 3 0 0 TF、 FF 計(jì)算 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 2 1 S 0 3 B 7 6 E 4 8 H 5 9 I 4 10 F 0 2 A 4 5 D 4 7 G 2 4 C 2 0 0 0 0 0 0 0 4 3 3 7 0 0 7 0 0 7 0 0 2 5 5 7 2 7 11 0 7 11 0 4 8 3 7 11 1 7 9 2 9 11 0 11 16 0 11 16 0 9 13 3 12 16 3 16 16 0 16 16 0 3 0 0 0 2 5 0 3 2 1 0 0 3 0 0 LS、 LF 計(jì)算 16 16 1 S 0 3 B 7 6 E 4 8 H 5 9 I 4 10 F 0 2 A 4 5 D 4 7 G 2 4 C 2 0 0 0 0 0 0 0 4 3 3 7 0 0 7 0 0 7 0 0 2 5 5 7 2 7 11 0 7 11 0 4 8 3 7 11 1 7 9 2 9 11 0 11 16 0 11 16 0 9 13 3 12 16 3 16 0 16 0 3 0 0 0 2 5 0 3 2 1 0 0 3 0 0 CP確定 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 雙代號時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 特點(diǎn)： ? 直觀易懂； ? 不需計(jì)算。 TF ij = LFij EF ij = LSij ES ij 工作自由時(shí)差： 在不影響緊后工作最早開始的情況下，該工作可能利用 的機(jī)動(dòng)時(shí)間 FF ij = ES jk EF ij 1 9 3 11 0 1 1 2 11 11 16 16 1 2 3 5 4 6 5 5 11 11 5 8 10 13 11 13 11 13 0 0 5 5 11 13 14 16 1 2 4 5 1 2 5 6 3 5 5 3 A B C D E F I H 11 11 0 16 16 0 1 9 8 3 11 8 0 1 1 1 2 0 D 11 13 2 14 16 2 1 2 3 5 4 6 5 5 0 11 11 0 5 8 3 10 13 1 11 13 2 11 13 0 0 0 0 5 5 0 1 2 1 4 5 1 1 2 5 6 3 5 5 3 A B C E F I H 關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路 關(guān)鍵工作：總時(shí)差為零的工作 非關(guān)鍵工作 關(guān)鍵線路：由關(guān)鍵工作所組成的線路 ,總持續(xù)時(shí)間最長 。 ? 各段斜線的傾斜度表示施工速度快慢，直觀明了。工藝設(shè)計(jì)、機(jī)械工程、電氣工程、儀器儀表工程、冷暖通風(fēng)工程、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理。 里程碑活動(dòng) 一月十五日 二月二十日 五月三十日 七月一日 產(chǎn)品定義完成 ● 元程序編碼開始 ● 子系統(tǒng)測試開始 ● 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試完成 ● 里 程 碑 法 進(jìn) 度 表 橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示活動(dòng)。 ? 經(jīng)驗(yàn)公式法 ：在以上方法均難以使用時(shí)可以用如下公式估算 工期 ＝ 4最可能估計(jì) 樂觀估計(jì) 最悲觀估計(jì) 6 ﹢ ﹢ 工期估計(jì)示例 任務(wù)名稱 資源名稱 工作量（工時(shí)） 資源數(shù)量（人） 工期（天）100 電動(dòng)自行車110 總體方案111總體框架 工程師 1600 20 10112單元定義 工程師 1600 20 10120 車體121車體設(shè)計(jì) 工程師 1600 10 20122車體試制 工人 3200 20 20123車體試驗(yàn) 試驗(yàn)人員 800 10 10130 電動(dòng)機(jī)131電動(dòng)機(jī)研究 工程師 2400 20 15132電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì) 工程師 2022 10 25133電動(dòng)機(jī)試制 工人 4800 40 15134電動(dòng)機(jī)試驗(yàn) 試驗(yàn)人員 3200 20 20140 電池141電池研究 工程師 1600 10 20142電池設(shè)計(jì) 工程師 1600 10 20143電池試制 工人 3200 20 20144電池試驗(yàn) 試驗(yàn)人員 2400 20 15150 總裝與測試151總裝 工人 1600 20 10152測試 試驗(yàn)人員 1600 20 10小計(jì) 33200 ? 影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素 ? 里程碑計(jì)劃（關(guān)鍵日期） ? 甘特圖法（橫道圖或條形圖） ? 垂直圖法 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) (也稱關(guān)鍵線路法 CPM) ? 計(jì)劃評審技術(shù) PERT 影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素 ?項(xiàng)目計(jì)劃 ?意外事件 ?資金 ?物資供應(yīng) ?團(tuán)隊(duì)成員工作成立和效率 （關(guān)鍵日期） 列出關(guān)鍵項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)以及這些活動(dòng)完成或開始的日期。 ? 專家判斷法 利用專家的歷史經(jīng)驗(yàn)和記錄估計(jì)工期，德爾菲法為其中之一。 ? 影響活動(dòng)歷時(shí)的因素分析 ? 活動(dòng)歷時(shí)估算方法 ? 項(xiàng)目約束和限制條件 ? 資源需求 資源的數(shù)量 、 質(zhì)量 、 類型和需求節(jié)奏 ? 意外事件 ? 小組成員的工作熟練程度與工作效率 ? 類比法（經(jīng)驗(yàn)比較法
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