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工程項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)題-文庫(kù)吧資料

2024-08-19 08:30本頁(yè)面
  

【正文】 、 、 、 、 等。(多選題)A.不會(huì)使總工期延長(zhǎng)B.既不影響其緊后工作,也不會(huì)影響其他后續(xù)工作C.工作M的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少2天D.工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差各減少2天E.工作M的自由時(shí)差不變,總時(shí)差減少2天(多選題) A.樁基礎(chǔ)灌制    B.梁的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制 C.商品混凝土的運(yùn)輸 D.鋼筋混凝土構(gòu)件的吊裝 E.混凝土構(gòu)件的采購(gòu)運(yùn)輸,關(guān)鍵線路是指(  )的線路。(多選題)    ?。?)。(多選題)    ,需要使用的計(jì)算符號(hào)有( )。(多選題) ,關(guān)鍵線路上不可以存在虛工作 ,不存在虛工作 ,不存在虛箭線 ,凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關(guān)鍵線路 ,波形線的水平投影長(zhǎng)就是該工作的總時(shí)差,節(jié)點(diǎn)編號(hào)的原則是( )。(多選題) ( )。( )來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.最低時(shí)限     B.最高時(shí)限C.適中時(shí)間     D.兩者無(wú)關(guān)系,產(chǎn)生各種干擾的原因可分為三大類(lèi),不屬于這三類(lèi)的一項(xiàng)是(   )。A.9 B.10C.11 D.12,其優(yōu)點(diǎn)是(  )。 A.均為5 B.分別為6和5 C.均為6 D.分別為11和6,如果表示工作實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),則檢查日期與該橫道線右端點(diǎn)的差距表示( )。 A. 邏輯關(guān)系是固定不變的 D.組織關(guān)系受主觀因素制約,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天,其持續(xù)時(shí)間為7天。 ,某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則( )。 ,其持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天、6天;其最遲完成時(shí)間分別為l8天、16天、14天,則本工作的最遲完成時(shí)間是( )天?!  ? ,則該條線路上的所有工作( ),下列說(shuō)法正確的是( )?!  ? ,A為開(kāi)始工作,則D的最早完工時(shí)間為( )天。 、B兩項(xiàng)連續(xù)過(guò)程,其最早開(kāi)始時(shí)間分別為4天、10天,其持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天;則A的自由時(shí)差為( )天。,如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延,且拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差,則( ) ,其中工作A的總時(shí)差為( )天。A.社會(huì)傳媒 C.政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn) ,檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延△,且△已超過(guò)該工作的自由時(shí)差,則( )。 A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 B.施工招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃 C.物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃 D.主體工程進(jìn)度計(jì)劃( )編碼。十、名詞解釋十一、單選題( )。: 、 、 、 、 、 。,以下符號(hào)的含義為:STS 、STF 、FTS 、FTF 。: 、 、 三種。 、 、 、 四種。: 、 、 、 、 等。(多選題)A.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系B.項(xiàng)目參與方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述C.在組織結(jié)構(gòu)圖中,可以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)D.可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)單位之間的合同關(guān)系E.應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和各項(xiàng)管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員之間的關(guān)系,( )是正確的。(多選題)A.提出問(wèn)題、策劃 B(多選題) A.組織分工 B.組織結(jié)構(gòu)模式C.合同結(jié)構(gòu)D.工作流程組織 E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)90.下列關(guān)于工作流程圖的敘述,( )是正確的。(多選題) A.任務(wù)分工表 B.工作流程圖 C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) E.管理職能分工表88.關(guān)于組織與目標(biāo)之間關(guān)系的敘述,( )是正確的。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖八、多選題86.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )等。 A.任務(wù)分工表 B.職能分工表 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖84.在項(xiàng)目管理中運(yùn)用( )來(lái)描述各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作的流程。 A.WBS圖 B.工作流程圖 C.OBS圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖82.在下列各種圖、表中,( )是在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。 A.WBS圖 B.OBS圖 C.WPS圖 D.PD圖80.反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系的圖,稱(chēng)為( )。 A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖78.在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,每一個(gè)組成部分都要進(jìn)行編碼,稱(chēng)為( )。 A.經(jīng)濟(jì)措施 B.技術(shù)措施 C.管理措施 D.組織措施,除此以外,還有( )。 A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工 C.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程組織74.一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),其決定因素是( )。 A.組織分工 B.組織結(jié)構(gòu)模式 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖72.在組織系統(tǒng)中,( )都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。 A.組織分工 B.組織結(jié)構(gòu)模式 C.工作流程組織 D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖,( )反映了一個(gè)組織系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。 A.職能組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部 D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)68.在下列組織結(jié)構(gòu)模式中,( )適宜于大的組織系統(tǒng)。 施工項(xiàng)目經(jīng)理七、單選題65.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和( )。 項(xiàng)目經(jīng)理64. 組織形式63. 施工項(xiàng)目管理組織62.六、名詞解釋61. 、 、 、 、 五個(gè)方面。工項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)形式有 、 、 、 。 、 、 、 、 。(多選題) A.其進(jìn)度控制包括項(xiàng)目的總進(jìn)度,包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、采購(gòu)進(jìn)度和施工進(jìn)度等 B.建設(shè)項(xiàng)目總承包僅是施工任務(wù)的承包 C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中不包括有項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的質(zhì)量控制包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程五、填空 、 、 、 、 五個(gè)階段。(多選題)A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進(jìn)度目標(biāo)C.項(xiàng)目的整體目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.施工的質(zhì)量目標(biāo)52.關(guān)于供貨方項(xiàng)目管理的敘述,( )是正確的。(多選題) A.組織與協(xié)調(diào) B.安全管理 C.成本控制 D.質(zhì)量控制 E.施工信息管理50.下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述,( )
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