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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題1122-文庫(kù)吧資料

2024-11-18 22:25本頁(yè)面
  

【正文】 車站A和兩段區(qū)間隧道C,D,車站采用明開法施工,區(qū)間隧道采用泥水加壓盾構(gòu)法施工。由于分包單位對(duì)安全管理缺乏認(rèn)識(shí),在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。并采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。問題:施工單位現(xiàn)場(chǎng)就地拌制石灰土是否符合環(huán)保要求?應(yīng)該怎樣做?我國(guó)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》中防止施工造成環(huán)境污染的主要內(nèi)容是什么? 答:不符合環(huán)保要求,應(yīng)該采用中心站集中攪拌,然后運(yùn)到工地?cái)備伳雺骸T擁?xiàng)目包含道路、雨水、污水、熱力、電力、電信、燃?xì)庖约敖煌ㄔO(shè)施等配套工程。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延了12天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期()、.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作M的最遲完成時(shí)間為25天,其持續(xù)時(shí)間為6天。A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格4在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,其作用之一是表示工作之間的()4雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為()4.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制過程中,要遵循一定的規(guī)則和要求。A.中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差 B.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差C.中位數(shù)和平均值 D.中位數(shù)和極差44.若工程施工質(zhì)量直方圖呈正態(tài)分布則說(shuō)明施工過程質(zhì)量處于()。A.操作者的自我控制 B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)C.監(jiān)理單位的監(jiān)控 D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控42.排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其()進(jìn)行排列的。A.排列圖法 B.因果分析圖法 C.直方圖法 D.分層法40.對(duì)工程產(chǎn)品的每一個(gè)質(zhì)量問題逐層深入排查可能原因,再確定最主要原因的方法稱為()。A.偶然性原因 B.4M1E原因 C.系統(tǒng)性原因 D.物的原因38.對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn),—般要(A),再制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.監(jiān)理工程師 D.專業(yè)工程師36.直接經(jīng)濟(jì)損失在()萬(wàn)元以上的工程質(zhì)量事故為嚴(yán)重質(zhì)量事故。A.分為甲、乙級(jí) B.分為甲、乙、丙級(jí)C.不設(shè)級(jí)別 D.分為一、二級(jí)34.工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中,按同一生產(chǎn)條件匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體,稱之為()。A.BCWP B.ACWP C.BCWS D.ACWS31.掙值法中,當(dāng)BCWPBCWSA.進(jìn)度延誤 B.費(fèi)用節(jié)約 C.費(fèi)用超支 D.進(jìn)度提前,符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、()的特性總和。A.成本預(yù)測(cè) B.成本核算 C.成本計(jì)劃 D.成本考核29.施工成本控制要以(D)為依據(jù),圍繞降低工程成本目標(biāo),從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.技術(shù)措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.組織措施.當(dāng)采用S形曲線比較法時(shí),如果按實(shí)際進(jìn)度描出的點(diǎn)位于計(jì)劃S形曲線的右側(cè),則該點(diǎn)與計(jì)劃S形曲線的垂直距離表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度()。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位 C.設(shè)計(jì)單位 D.設(shè)計(jì)審查單位25.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用的產(chǎn)品價(jià)格是()。A.由建設(shè)單位進(jìn)行適當(dāng)修改 B.由原設(shè)計(jì)單位修改C.必須重新報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟块T D.由監(jiān)理單位審查后再批準(zhǔn)實(shí)施23.圖紙會(huì)審應(yīng)由()組織相關(guān)單位進(jìn)行。A.投資機(jī)會(huì) B.初步可行性 C.詳細(xì)可行性 D.方案21.下列不屬于工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是()。A.職能式 B.矩陣式C.直線式D.項(xiàng)目式17.在國(guó)際上,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為()A.EPC承包 B.BOT承包C.D+B承包D.CM總承包18.業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工等工作分別發(fā)包給設(shè)計(jì)單位和施工單位的方式稱()A.設(shè)計(jì)施工分別平行分包B.設(shè)計(jì)施工分別總承包C.總承包D.交鑰匙承包19.()是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保證。A.5年,即從2002年2月27日至2007年2月27 日止B.5年,即從2003年2月27日至2008年2月27 日止C.3年,即從2003年2月27 日至2006年2月27日止D.3年,即從2002年2月27日至2005年2月27日止14.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力是()A.決策能力 B.組織能力 C.指揮能力 D.創(chuàng)新能力15.對(duì)技術(shù)復(fù)雜的、工期較長(zhǎng)的建筑工程,從施工承包商角度應(yīng)選擇()組織結(jié)構(gòu)形式。A.潛意識(shí)的項(xiàng)目管理 B.現(xiàn)代項(xiàng)目管理 C.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理 D.近代項(xiàng)目管理11.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.安裝工程D.建筑工程9.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者是()。A.業(yè)主方B.項(xiàng)目有關(guān)各方C.承包商D.用戶6.美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)簡(jiǎn)稱為()A.IPMAB.PMIC.PMRCD.PMP7.項(xiàng)目的()特征,是項(xiàng)目的最主要特征。A.進(jìn)行的一次性活動(dòng)B.完成的最終成果C.進(jìn)行活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)D.進(jìn)行活動(dòng)的研發(fā)者3.項(xiàng)目管理是以()為對(duì)象,按項(xiàng)目?jī)?nèi)在客觀規(guī)律組織項(xiàng)目活動(dòng)的科學(xué)化方法。第三篇:工程項(xiàng)目管理201220131 復(fù)習(xí)題工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1. 在下列工程項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)所包含的各項(xiàng)工作中,不屬于實(shí)施階段的()。五、計(jì)算題類型1網(wǎng)絡(luò)圖的六個(gè)工作時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,用表上計(jì)算法。(2)建筑工地易燃材料多,如木材、木模板、腳手架木、瀝青、油漆、乙炔發(fā)生器、保溫材料、油氈等。施工現(xiàn)場(chǎng)防火的特點(diǎn):(1)建筑工地易燃建筑物多,且場(chǎng)地狹小,缺乏應(yīng)有的安全距離。(7)必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”:措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。安全控制的基本要求有:(1)只有在取得了安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后方可施工。施工項(xiàng)目管理的共性問題有:(1)項(xiàng)目目標(biāo)控制的責(zé)任主體是項(xiàng)目經(jīng)理;(2)項(xiàng)目目標(biāo)控制應(yīng)遵循PDCA循環(huán)法則,進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制的全過程控制活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制的持續(xù)改進(jìn);(3)項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法是“目標(biāo)管理方法”,其本質(zhì)是“以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)”。(2)測(cè)量放線標(biāo)樁、地形等高線和取舍土地點(diǎn);(3)移動(dòng)式起重機(jī)的開行路線及垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置;(4)材料、加工半成品、構(gòu)件和機(jī)具的堆場(chǎng);(5)生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。(7)盡量利用永久性工程、原有或就近已有設(shè)施,以減少各種暫設(shè)工程;盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存,減少物資運(yùn)輸量和二次搬運(yùn)量;精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地,不占或少占農(nóng)田,防止工程事故,做到文明施工。四、論述題編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的基本要求有:(1)嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工交付使用期限;(2)合理安排施工順序;(3)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃;(4)恰當(dāng)?shù)匕才哦昙臼┕ろ?xiàng)目;(5)貫徹多層技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策,因時(shí)因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和建筑工業(yè)化的發(fā)展,要貫徹工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)澆注相結(jié)合的方針,選擇最恰當(dāng)?shù)念A(yù)制裝配方案或機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)澆注方案。2施工項(xiàng)目中的干擾來(lái)自于多個(gè)方面:(1)人為的干擾因素;(2)材料的干擾因素;(3)機(jī)械設(shè)備干擾因素;(4)工藝及技術(shù)干擾因素;(5)資金方面干擾因素;(6)環(huán)環(huán)境干擾因素。22單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(P274)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的意義:(1)良好的施工項(xiàng)目 有助于施工活動(dòng)正常進(jìn)行;(2)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)“繩結(jié)”,把各專業(yè)管理聯(lián)系在一起;(3)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一面“鏡子”,能照出施工單位的面貌;(4)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的“焦點(diǎn)”。(4)利用生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。二次搬運(yùn)要減到最少;(3)臨時(shí)工程要在滿足需要的前提下,少用資金。11單位工程施工平面圖的繪制比例一般為1:200~1:500。1防止環(huán)境污染的措施有:(1)防止施工廢水污染的措施,如攪拌機(jī)沖洗廢水,油漆廢液,灰漿水等;(2)防止廢氣污染的措施。1技術(shù)組織措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容有:(1)保證質(zhì)量的措施;(2)安全施工措施;(3)降低成本措施;(4)季節(jié)性施工措施;(5)防止環(huán)境污染的措施。也要考慮機(jī)械設(shè)備操作場(chǎng)所安全和質(zhì)量的要求;有特殊技術(shù)限制的工程,在安排其流水節(jié)拍時(shí),應(yīng)當(dāng)滿足這些限制要求;必須考慮材料和構(gòu)配件供應(yīng)能力和水平對(duì)進(jìn)度的影響和限制,合理確定有關(guān)施工過程的流水節(jié)拍;首先應(yīng)確定主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍,并以它為依據(jù)確定其他施工過程的流水節(jié)拍。專業(yè)隊(duì)的人數(shù)應(yīng)有起碼的要求,以使他們具備集體寫作的能力;流水節(jié)拍的確定,應(yīng)考慮到工作面條件的限制,必須保證有關(guān)專業(yè)隊(duì)有足夠的施工操作空間,保證施工操作安全和能充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)效率。(5)分段大小應(yīng)與勞動(dòng)組織相適應(yīng),有足夠的工作面。(3)有利于保持結(jié)構(gòu)整體性,盡量利用結(jié)構(gòu)縫及在平面上有變化處。1劃分施工段的基本要求有:(1)當(dāng)建筑物只有一層時(shí),施工段數(shù)就是一層的段數(shù),當(dāng)建筑物是多層時(shí),施工段數(shù)是各層段數(shù)之和。施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則:目的性原則;精干高效原則;業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管
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