自學(xué)考試會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)重點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-04-17 12:05本頁(yè)面
【正文】 完工的月份才計(jì)算成本，所以成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致；由于一般情況下是在每批產(chǎn)品完工后才計(jì)算成本，因此一般不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。但是若一批產(chǎn)品跨月完工，成本費(fèi)用就需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分批法成本計(jì)算的基本程序與品種法基本相同，不同之處主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象上。分步法分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)：以各種產(chǎn)成品及其所經(jīng)過的各生產(chǎn)步驟的半成品為成本計(jì)算對(duì)象；成本計(jì)算是定期（按月）進(jìn)行，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期相一致；月末需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配。分步法分為：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（1）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，又稱為“計(jì)算半成品成本法”，是按照產(chǎn)品加工步驟，將上一步驟的半成品成本隨同半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)到下一生產(chǎn)步驟的相同產(chǎn)品的成本之中，以逐步計(jì)算半成品成本和最后一個(gè)步驟的完工產(chǎn)品成本基本程序：①按生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，根據(jù)各種發(fā)生費(fèi)用的憑證或通過費(fèi)用分配表，按品種法成本計(jì)算的程序和方法，將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用記入各基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。②月終，將第一步驟基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，根據(jù)完工的半成品數(shù)量和期末在產(chǎn)品數(shù)量，采用一定的方法進(jìn)行分配，計(jì)算出半成品成本。③將第一步驟交付給下一步驟的半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)到第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的“半成品”或“直接材料”成本項(xiàng)目中，再加上第二步驟發(fā)生的費(fèi)用，即為第二步驟歸集的總費(fèi)用。然后根據(jù)第二步驟完工的半成品數(shù)量和期末在產(chǎn)品數(shù)量，采用一定的方法進(jìn)行分配，計(jì)算出第二步驟的半成品成本。④按照加工步驟如此逐步結(jié)轉(zhuǎn)直至最后一步，計(jì)算出最終完工產(chǎn)成品的總成本和單位成本。（2）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，又稱為“不計(jì)算半成品成本法”，先計(jì)算各步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的“份額”，然后由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行平行匯總，形成企業(yè)最終產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算方法。基本程序：①按生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，根據(jù)各種費(fèi)用憑證或費(fèi)用分配表登記各基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。②月終，各步驟將其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)成品和加工中在產(chǎn)品之間分配，計(jì)算各步驟生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。③將各步驟生產(chǎn)費(fèi)用總額減去本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，即為本步驟期末在產(chǎn)品成本。④將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額平行相加，即可計(jì)算出本月完工產(chǎn)成品總成本，再除以完工產(chǎn)品數(shù)量，即為完工產(chǎn)成品單位成本。第六節(jié) 全面成本管理的設(shè)計(jì)全面成本管理包括：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核成本預(yù)測(cè)：指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢(shì)作出的科學(xué)推測(cè)。成本決策：指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程。成本預(yù)算：根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在預(yù)算期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。成本控制：一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，根據(jù)成本預(yù)算對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，將其限制在計(jì)劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生，以保證成本預(yù)算的執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)成本：指經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查分析和運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等科學(xué)方法制定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成本，是根據(jù)產(chǎn)品的耗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格預(yù)先計(jì)算的一種目標(biāo)成本。 第十一章 銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)第一節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述銷售與收款業(yè)務(wù)：指企業(yè)銷售商品并取得貨款的行為。一、銷售與收款業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 銷售與收款過程較為復(fù)雜； 銷售與收款業(yè)務(wù)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)； 銷售與收款業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理工作繁雜。二、銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)目標(biāo) 保證銷售收入的真實(shí)性和合理性； 保證產(chǎn)品的安全、完整； 保證銷售折扣措施恰當(dāng)； 保證銷售折讓和退回的合理與正確； 保證貨款及時(shí)足額地收回。三、銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)要求 實(shí)行銷售與收款業(yè)務(wù)的職責(zé)分工； 實(shí)行銷售與收款業(yè)務(wù)預(yù)算和審批控制； 正確對(duì)銷售與收款業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算； 建立和健全銷售與收款業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)與管理等制度；定期清理與分析應(yīng)收款項(xiàng)與壞賬情況，保持賬戶記錄的正確性； 保證銷售與收款信息的真實(shí)性和完整性以及在會(huì)計(jì)報(bào)表上的正確披露。 第二節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)：職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度設(shè)計(jì)、銷售與發(fā)貨控制制度設(shè)計(jì)、銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算控制制度設(shè)計(jì)。一、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度設(shè)計(jì) 銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位； 設(shè)立專門的信用管理部門； 建立銷售與收款業(yè)務(wù)授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度。（一）銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位 客戶信用調(diào)查評(píng)估與銷售合同審批簽訂的崗位相分離； 銷售合同的審批、簽訂與辦理發(fā)貨的崗位相分離； 銷售貨款的確認(rèn)、回收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的崗位相分離； 銷售退回貨品的驗(yàn)收、處置與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的崗位相分離； 銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理的崗位相分離； 壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提與審批、壞賬的核銷與審批的崗位相分離。對(duì)于銷售與收款人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位實(shí)際情況實(shí)行崗位輪換制度。二、銷售與發(fā)貨控制制度設(shè)計(jì) 建立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度； 按照規(guī)定的程序辦理銷售與發(fā)貨業(yè)務(wù)； 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立銷售退回管理制度； 建立完整的銷售登記制度。三、銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算控制制度設(shè)計(jì) 及時(shí)辦理銷售收款； 加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理； 加強(qiáng)壞賬的控制與管理。第三節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計(jì)一、合同發(fā)貨制銷售業(yè)務(wù)處理程序的設(shè)計(jì) 合同發(fā)貨制銷售業(yè)務(wù)處理程序 （1）銷售部門根據(jù)銷售合同編制發(fā)貨通知單，分別通知倉(cāng)庫(kù)備貨和企業(yè)運(yùn)輸部門辦理發(fā)貨； （2）貨物發(fā)出后，銷售部門根據(jù)倉(cāng)庫(kù)簽收的發(fā)貨通知單開具銷售發(fā)票，登記產(chǎn)成品明細(xì)賬； （3）運(yùn)輸部門在辦理托運(yùn)手續(xù)后，將提貨單和運(yùn)單送交銷售部門，銷售部門將其與銷售發(fā)票一并送交會(huì)計(jì)部門； （4）會(huì)計(jì)部門審核無誤后，開具代墊運(yùn)費(fèi)清單，并通知出納員辦理貨款結(jié)算，同時(shí)進(jìn)行銷售賬務(wù)處理。 合同發(fā)貨制銷售業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn) （1）銷售開票、發(fā)貨、收款和記賬分管； （2）嚴(yán)格按合同發(fā)運(yùn)商品，結(jié)算貨款； （3）定期進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì)。二、非合同發(fā)貨制銷售業(yè)務(wù)處理程序的設(shè)計(jì) 非合同發(fā)貨制的銷售業(yè)務(wù)處理程序 （1）銷售部門根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品價(jià)格目錄編制銷貨發(fā)票； （2）經(jīng)銷售部門主管和會(huì)計(jì)部門主管審核后，授權(quán)出納部門收款； （3）倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已經(jīng)付款的銷售發(fā)票發(fā)貨，并登記產(chǎn)成品保管賬簿；（4）銷售部門和會(huì)計(jì)部門分別登記銷售業(yè)務(wù)的相關(guān)賬簿。 非合同發(fā)貨制銷售與收款業(yè)務(wù)流程控制要點(diǎn) （1）銷售開票、發(fā)貨、收款和記賬分管； （2）銷售價(jià)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（如價(jià)目簿）執(zhí)行，并予以審核； （3）一般情況下先收款后提貨，減少銷售壞賬損失；（4）定期進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì)。 技術(shù)資料分享
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