【正文】 蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目構(gòu)思應(yīng)注意的問題： 首先要考察項目的構(gòu)思是否具有現(xiàn)實性；其次還要考慮項目是否符合法律法規(guī)的要求；另外，項目構(gòu)思的選擇應(yīng)考慮項目的背景和環(huán)境條件，并結(jié)合自身的能力來選擇最佳的項目構(gòu)思。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項 目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目財務(wù)評價的程序： ①收集、整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ②編制基本財務(wù)報表 ③財務(wù)評價指標的計算和評價④ 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理 概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。設(shè)計方通過有效的項目管理實現(xiàn)以最低的成本完成業(yè)主滿意的設(shè)計產(chǎn)品 。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 總承包公司根據(jù)承 包合同的工作范圍和要求對工程的設(shè)計、施工階段進行一體化管理。湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。只有尊重這個客觀規(guī)律，按照科學的建設(shè)程序辦事，項目建設(shè)才能取得預(yù)定的成效和綜合的社會效益。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活 動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 范圍： 適用于小型或 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 了等待或扯皮的時間，解決問題快，辦事效率 4）由于減少了項目組織與企業(yè)職能部門的結(jié)合部分，使協(xié) 湖北自考 06087工程項目管理知識 點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 4）項目常常得不到很好的支持。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆 詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目 組織結(jié)構(gòu)： 是指組織內(nèi)部各構(gòu)成部分和個部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系的方式。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 建設(shè)項目的實施要進行政府監(jiān)督 及范圍： 工程項目是一次性任務(wù)，項目之間千差萬別，但它的實施過程有著共同的規(guī)律。 ：業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位簽訂施工總承包管理協(xié)議，負責整個項目的施工組織與管理。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 內(nèi)容包括： 1）組織 的建立和協(xié)調(diào) 2）施工項目管理規(guī)劃 3）施工項目的目標控制 4）施工項目合同管理 5）湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 濟節(jié)匯成本。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目定義主要包括： ①項目的名稱、范圍和構(gòu)成定界；②擬解決的問題以及解決問題的意義；③項目目標系統(tǒng)說明；④項目的邊界條件分析；⑤關(guān)于項目環(huán)境和對項目有重大影響的因素的描述；⑥關(guān)于解決問題的方案和實施過程的建議；⑦關(guān)于項目總投資、運營費用的說明等。項目特征： 1，運作的一次 性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 2）按策劃的范圍劃分： 項目建設(shè)總體方案策劃、項目建設(shè)局部方案策劃。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目管理知識體系包括： 范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理及綜合管理。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工 程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目建設(shè)程序 :一項工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計、施工直到投產(chǎn)使用的全部過程的各階段、各環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目策劃的作用： ①明確項目系統(tǒng)的構(gòu)建框架 ②為項目決策提供保證 ③全面的指導項目管理工作 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪 壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目決策策劃過程中要進行環(huán)境的調(diào)查與分析 ： 因為如果不進行充分的環(huán)境調(diào)查，所決策的結(jié)果可能與實際需求背道而馳，甚至得出錯誤的結(jié)論，直接影響工程項目的 實施 。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目定位主要包括： 首先要明確項目的性質(zhì)；其次要明確項目的地位；另外要確定項目的影響力。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺 狹升兄滋怖賄碌嚏掣 設(shè)計方的項目管理 ：設(shè)計單位接受業(yè)主委托后以設(shè)計合同約定的工作目標以及責任義務(wù)為管理的對象、內(nèi) 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 企業(yè)的經(jīng)營目 標和履行施工合同，具體目標是施工質(zhì)量、成本、進度、施工安全和現(xiàn)場安全化。 缺點 （ 1）合同數(shù)量多，造成業(yè)主方的合同管理困難 （ 2）系統(tǒng)內(nèi)部界面增多，導致業(yè)主的組織協(xié)調(diào)、管理工作量增大 （ 3）要求業(yè)主有很強的專業(yè)管理能力和管理經(jīng)驗。 工程費用包括： CM 單位的工作成本；分包商、供應(yīng)商合同價；其他工程費用等。工程項 目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 對建設(shè)市場的監(jiān)督管理： 1）法律體系和監(jiān)督管理體系的建立 2）市場主題的管理 3）建筑產(chǎn)品價格管理 4）工程項目合同管理 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一 定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動 素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序： 1 確定項目管理目標 2 確定工作內(nèi)容 3 選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定崗位職責、職 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。 2）有利于同一部門的專業(yè) 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 理貫穿于項目實施的全過 程，包括設(shè)計階段和施工階段的全面管理。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 目管理 ：建筑施工企業(yè)以施工合同界定的工程范圍和要求為內(nèi)容和條件