【正文】 目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 缺點 （ 1）合同數(shù)量多，造成業(yè)主方的合同管理困難 （ 2）系統(tǒng)內(nèi)部界面增多，導致業(yè)主的組織協(xié)調(diào)、管理工作量增大 （ 3）要求業(yè)主有很強的專業(yè)管理能力和管理經(jīng)驗。合同關系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠 榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 CM 單位的主要任務 :是服務包括對設計技術、經(jīng)濟的咨詢；施工前期和施工階段進度控制；施工費用（造價）控制；對分包施工質(zhì)量控制；施工單位管理與協(xié)調(diào)；工程信息檔案資料管理；零星工程和業(yè)主指定的臨時工作等。 工程費用包括： CM 單位的工作成本；分包商、供應商合同價；其他工程費用等。我國現(xiàn)行工程項目建設程序是隨著我國社會主義建設的進行，在不斷總結(jié)長期工程項目建設經(jīng)驗的基礎上逐步建立、發(fā)展起來的。 監(jiān)督范圍： 工程項目 和 建設市場 兩個方面。工 程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目決策階段的管理： 1）工程項目建議書的審批 2）可行性研究報告的審批 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項 目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 對建設市場的監(jiān)督管理： 1）法律體系和監(jiān)督管理體系的建立 2）市場主題的管理 3）建筑產(chǎn)品價格管理 4）工程項目合同管理 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 第四章 工程項目組織 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 而構(gòu)成的一種人的組合。 2）項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復雜。工程項目：指在一 定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目組織與企業(yè)組織之間關系復雜。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺 桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 管理跨度影響因素： 。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動 素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目組織結(jié)構(gòu)設計的程序： 1 確定項目管理目標 2 確定工作內(nèi)容 3 選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定崗位職責、職 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 缺點： 在一個較大的組織系統(tǒng)中，由 于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑很長，有可能會造成組織系統(tǒng)中一定程度上運行的困難。通常指項目任務以企業(yè)中現(xiàn)有的職能部門作為 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。 2）有利于同一部門的專業(yè) 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 幫助。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 職能部門可作為保持項目技術持續(xù)性的基礎 ，人員風險較小。 缺點： 1）職能部門有其日常工作，項目及客戶的湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 5）技湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目式組織結(jié)構(gòu) ：概念： 也稱工作隊組織結(jié)構(gòu)，是指公司首先任命項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責從企業(yè)內(nèi)部 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 互相學習、取長補短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 缺點： 1）各類人員來自不同的部門，具有不同的專業(yè)背景，缺乏合作經(jīng)驗，難湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目 管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 2）項目經(jīng)理從各個部門抽調(diào)或招聘的是項目所需要的各類專家，他們在項目管理中可以互相配合、湖北自考 06087工程項 目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 招聘或抽調(diào)人員組成項目的組織。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 術復雜的項目通常需要多個職能部門的共同合作，但跨部門 之間的交流溝通較困難。 3）經(jīng)常會出現(xiàn)沒有一個人承擔項目全部責 任的現(xiàn)象。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 利益往往得不到優(yōu)先考慮。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 4）當有人員離開項目組甚至離開公司時，湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 人員一起交流知識和經(jīng)驗，可使項 目獲得部門內(nèi)所有的只是和技術支持，對創(chuàng)造性地解決項目技術問題有 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 承擔任務的主體組織完成項目 。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹 升兄滋怖賄碌嚏掣 權(quán) 4 設計組織運行的工作程序和信息溝通方式 5 人員配備。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅 擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成因素： 1）管理層次 2）管理跨度 3）部門的劃分 4）管理職責 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 4）湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 組織： 是為了使系統(tǒng)達到它的特定目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權(quán)利和責任制度 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目管理的模式： 目管理的模式 — 招標 — 建造模式 （ CM 模式） 建設模式 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量） 具有特定目標的一次性任務。工程項目：指在一定棋軀駒 狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目實施階段的管理： 1）設計文件的審批 2）建筑許可 3）工程質(zhì)量監(jiān)督 4）竣工驗收管理 5）安全與環(huán)保監(jiān)督管理 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務。在這個基礎上 進行了多次的修改和補充，形成了現(xiàn)行的比較科學的工程項目建設程序。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體