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工作文檔湖北自考06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)-在線瀏覽

2024-11-16 00:48本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 第二章 工程項(xiàng)目策劃與決策 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目策劃 : 是指把項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且具有策略性運(yùn)作思路的系統(tǒng)活動(dòng)過(guò)程。 項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 2)按策劃的范圍劃分: 項(xiàng)目建設(shè)總體方案策劃、項(xiàng)目建設(shè)局部方案策劃。 4)按策劃的內(nèi)容劃 分: 構(gòu)思策劃、融資策劃、組織策劃、采購(gòu)策劃等。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。可行性研究的前提的建設(shè)方案本身及其所依據(jù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)和技術(shù)水平,而一個(gè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)和先進(jìn)的技術(shù)水平相適應(yīng)的建設(shè)方案的產(chǎn)生并不是由投資者的主觀愿望和某些意圖的簡(jiǎn)單構(gòu)想就能完成,它必須通過(guò)專家的認(rèn)真構(gòu)思和具體的策劃,并進(jìn)行實(shí)施的可能性和可操作性分析,才能使建設(shè)方案建立在可運(yùn)作的基礎(chǔ)上。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目決策策劃的主要工作內(nèi)容 : 工程項(xiàng)目決策策劃主要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目前期的調(diào)查與分析,進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)基本目標(biāo)的論證與分析,進(jìn)行項(xiàng)目定義、功能分析等,并在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面進(jìn)行論證與策劃,為項(xiàng)目的決策提供依據(jù)。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。因此,策劃的第一步必須對(duì)影響項(xiàng)目策劃工作的各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查,并進(jìn)行認(rèn)真分析,找出影響項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的主要因素,為后續(xù)策劃工作提供較好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次 性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約 束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目構(gòu)思應(yīng)注意的問(wèn)題: 首先要考察項(xiàng)目的構(gòu)思是否具有現(xiàn)實(shí)性;其次還要考慮項(xiàng)目是否符合法律法規(guī)的要求;另外,項(xiàng)目構(gòu)思的選擇應(yīng)考慮項(xiàng)目的背景和環(huán)境條件,并結(jié)合自身的能力來(lái)選擇最佳的項(xiàng)目構(gòu)思。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí) 點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目定義 : 就是描述項(xiàng)目的性質(zhì)、用途、建設(shè)范圍和基本內(nèi)容等。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約 束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目定義主要包括: ①項(xiàng)目的名稱、范圍和構(gòu)成定界;②擬解決的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的意義;③項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)說(shuō)明;④項(xiàng)目的邊界條件分析;⑤關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境和對(duì)項(xiàng)目有重大影響的因素的描述;⑥關(guān)于解決問(wèn)題的方案和實(shí)施過(guò)程的建議;⑦關(guān)于項(xiàng)目總投資、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的說(shuō)明等。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素 爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成 : 準(zhǔn)確地設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo),是整個(gè)策劃活動(dòng)能解決問(wèn)題、取得效果的必要前提。在項(xiàng)目目標(biāo)因素確立后,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)化,即可形成目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目的各種目標(biāo)構(gòu)成了項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn) 工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目的目標(biāo)可以分成的類型 : 1)按照目標(biāo)的控制內(nèi)容進(jìn)行分類, 可以分為投資目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等; 2)按照目標(biāo)的重要性進(jìn)行分類, 可 以分為強(qiáng)制性目標(biāo)和期望性目標(biāo)等; 3)按照目標(biāo)的影響范圍進(jìn)行分類, 可以分為項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部目標(biāo)和項(xiàng)目系統(tǒng)外部目標(biāo); 4)按照目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間進(jìn)行分類, 可以分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo); 5)按照目標(biāo)的層次進(jìn)行分類, 可以分為總目標(biāo)、子目標(biāo)和操作性目標(biāo)等。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng) 目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 可行性研究的作用: ①作為工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù);②作為編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù);③作為籌集資金和銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù);④作為與有關(guān)協(xié)作單位簽訂合同或協(xié)議的依據(jù);⑤作為工程項(xiàng)目建設(shè) 的基礎(chǔ)資料;⑥作為環(huán)保部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù),并作為向項(xiàng)目所在地的政府和規(guī)劃部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù);⑦作為項(xiàng)目的科研試驗(yàn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)、生產(chǎn)組織的依據(jù);⑧作為項(xiàng)目考核的依據(jù)。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 可行性研究的步驟: ①籌劃準(zhǔn)備 ②調(diào)查研究 ③方案的制訂和選擇 ④深入研究 ⑤編制可行性報(bào)告 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容 : ①總論 ②市場(chǎng)需求情況和擬建規(guī)模 ③資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況 ④建廠條件和廠址方案 ⑤項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 ⑥環(huán)境保護(hù) ⑦生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) ⑧項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度要求 ⑨國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ⑩綜合評(píng)價(jià)與結(jié)論、建議。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目 管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的程序: ①收集、整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ②編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表 ③財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)④ 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理 概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 進(jìn)行不確定性分析 ⑤財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo): ①經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 ②經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值 ③經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值 ④經(jīng)濟(jì)換匯成本⑤經(jīng)湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 濟(jì)節(jié)匯成本。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。在實(shí)施階段的主要目標(biāo) 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng) 素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 是投資、質(zhì)量、進(jìn)度,主要工作是組織協(xié)調(diào)、合同管理、投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、信息管理。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。設(shè)計(jì)方通過(guò)有效的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)以最低的成本完成業(yè)主滿意的設(shè)計(jì)產(chǎn)品 。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。施工項(xiàng)目管理 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 的周期 包括施工投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收和保修等施工全過(guò)程。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動(dòng)的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。他的主要 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績(jī)尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 內(nèi)容包括: 1)組織 的建立和協(xié)調(diào) 2)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃 3)施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制 4)施工項(xiàng)目合同管理 5)湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程
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