【摘要】LZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理P11、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。2、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。5、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2024-08-08 08:49
【摘要】工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料簡(jiǎn)答題:1.在同一工程項(xiàng)目中,按工作任務(wù)分主要有哪些不同的參加者?答:;;3。設(shè)計(jì)單位;;。2.工程項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)是什么?答:(功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等);;(成本、投資)。3.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有哪些?答:、方法、手段的科學(xué)化;;3項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;。4.對(duì)于一個(gè)有前景、投資回收期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目為什么要分階段實(shí)施?答:,前
2025-06-11 22:01
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段(開發(fā)管理)、實(shí)施階段(項(xiàng)目管理)、使用階段(設(shè)施管理)。2、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。一般包括如下內(nèi)容:1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則;4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)
2024-09-15 05:27
【摘要】第一部分詳細(xì)情況一、單選題:1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(??)。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.投資控制?D.進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2、項(xiàng)目的實(shí)施期指的是(?)。A.自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成B
2024-08-07 21:14
【摘要】施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念:施工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),它體現(xiàn)著企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)管理。資金時(shí)間價(jià)值的含義:資金在周轉(zhuǎn)使用中由于時(shí)間因素而形成的新增加值,其大小以利率表示。名義利率和實(shí)際利率的含義:名義利率即年利率,即以一個(gè)周期年為基本計(jì)息時(shí)間單位。實(shí)際利率資金在計(jì)息期計(jì)算利息時(shí)使用的利率。動(dòng)態(tài)計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值的基本公式:支付方式公式名稱已知數(shù)
2024-08-05 01:11
【摘要】工程項(xiàng)目串講筆記項(xiàng)目:是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱?! №?xiàng)目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。 項(xiàng)目的定義:對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思和目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的總結(jié)和深化,也是項(xiàng)目建議書的前導(dǎo)?! 」こ添?xiàng)目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成,也稱為建設(shè)工程項(xiàng)目?! 」こ添?xiàng)目的特征
2024-08-07 17:05
【摘要】簡(jiǎn)答題一項(xiàng)目,工程項(xiàng)目概念及特征項(xiàng)目:是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。工程項(xiàng)目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共項(xiàng)目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。同構(gòu)成,也稱為建設(shè)工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的特征:1具有特定的對(duì)象;2有時(shí)間限制
2024-11-18 10:30
【摘要】【解析】由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?! 窘馕觥堪踩芾硎琼?xiàng)目管理中重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制涉及的都是物質(zhì)的利益。 【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,因此每一個(gè)工作部門可
2024-07-30 15:38
【摘要】施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念:施工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),它體現(xiàn)著企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)管理。資金時(shí)間價(jià)值的含義:資金在周轉(zhuǎn)使用中由于時(shí)間因素而形成的新增加值,其大小以利率表示。名義利率和實(shí)際利率的含義:名義利率即年利率,即以一個(gè)周期年為基本計(jì)息時(shí)間單位。實(shí)際利率資金在計(jì)息期計(jì)算利息時(shí)使用的利率。資金風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的含義:冒風(fēng)險(xiǎn)籌集資金和使用資金而取得的額外收益。施
2025-03-07 12:19
【摘要】建筑材料建筑材料按化學(xué)組成的分類:分為無(wú)機(jī)材料、有機(jī)材料和復(fù)合材料。無(wú)機(jī)材料又包括金屬材料(如鋼、鐵、鋁、銅等)和非金屬材料(如水泥、混凝土、玻璃、陶瓷等);有機(jī)材料主要含有碳、氫、氧、硫、氮、磷等元素,例如木材、竹材、瀝青、防水卷材等;復(fù)合材料是指由幾種不同化學(xué)組成的物質(zhì)構(gòu)成的材料,例如,普通水泥混凝土由水泥、砂子、石子和水組成,是由無(wú)機(jī)非金屬材料復(fù)合而成,鋼筋混凝土由金屬材料和無(wú)機(jī)非金屬
2025-01-07 04:48
【摘要】土木工程概論第一章土木工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才素質(zhì)要求土木工程:是指建造各類工程設(shè)施的科學(xué)、技術(shù)、和工程的總稱。土木工程需要解決的問(wèn)題:一、土木工程的要素和目的:形成人類活動(dòng)所需要的,功能良好舒適美觀的空間和通道。二、土木工程存在的根本原因:存在的根本原因能夠抵御人為或自然的作用力。三、建造土木工程的根本條件:充分發(fā)揮所采用材料的作用。四、土木工程最終歸屬:“快、好、省”地組織人
2025-01-11 16:28
【摘要】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)匯總(免費(fèi)版)1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。、開發(fā)方和由咨
2025-02-09 10:24
【摘要】施工管理知識(shí)點(diǎn)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。3、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具。4、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組
2024-08-05 03:03
【摘要】......(一)1,IT項(xiàng)目失敗的原因主要有兩個(gè):(1)IT應(yīng)用項(xiàng)目的復(fù)雜性(2)缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才缺乏有效的項(xiàng)目管理是導(dǎo)致IT應(yīng)用項(xiàng)目失控的直接原因2,人類有組織的活動(dòng)逐步分化為兩種類型:(1
2024-08-08 16:45
【摘要】湖北省高等教育自學(xué)考試大綱課程名稱:建筑工程項(xiàng)目管理課程代碼:2658第一部分課程性質(zhì)與目標(biāo)一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)《工程項(xiàng)目管理》是高等教育自學(xué)考試工程管理專業(yè)的主干課程,針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn),系統(tǒng)講授其管理理論與方法。本課程以工程項(xiàng)目為對(duì)象,提出工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),項(xiàng)目
2024-08-07 00:56