【正文】 的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目前期策劃工作的必要性 ： 根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序，工 程項(xiàng)目投資決策是建立在項(xiàng)目的可行研究的分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，可行性研究中的項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)的結(jié)論是項(xiàng)目投資的重要決策依據(jù)?？尚行匝芯康那疤岬慕ㄔO(shè)方案本身及其所依據(jù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場和技術(shù)水平，而一個(gè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場和先進(jìn)的技術(shù)水平相適應(yīng)的建設(shè)方案的產(chǎn)生并不是由投資者的主觀愿望和某些意圖的簡單構(gòu)想就能完成，它必須通過專家的認(rèn)真構(gòu)思和具體的策劃，并進(jìn)行實(shí)施的可能性和可操作性分析，才能使建設(shè)方案建立在可運(yùn)作的基礎(chǔ)上。因此，只有經(jīng)過科學(xué)的周密的項(xiàng)目策劃，才能為項(xiàng)目的投資決策提供客觀的科學(xué)的基本 保證。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目決策策劃的主要工作內(nèi)容 ： 工程項(xiàng)目決策策劃主要通過對(duì)項(xiàng)目前期的調(diào)查與分析，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)基本目標(biāo)的論證與分析，進(jìn)行項(xiàng)目定義、功能分析等，并在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面進(jìn)行論證與策劃，為項(xiàng)目的決策提供依據(jù)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪 壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目決策策劃過程中要進(jìn)行環(huán)境的調(diào)查與分析 ： 因?yàn)槿绻贿M(jìn)行充分的環(huán)境調(diào)查，所決策的結(jié)果可能與實(shí)際需求背道而馳，甚至得出錯(cuò)誤的結(jié)論，直接影響工程項(xiàng)目的 實(shí)施 。因此，策劃的第一步必須對(duì)影響項(xiàng)目策劃工作的各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行認(rèn)真分析，找出影響項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的主要因素，為后續(xù)策劃工作提供較好的基礎(chǔ)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次 性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目構(gòu)思 ： 是一種概念性策劃，它是在企業(yè)的系統(tǒng)目標(biāo)指向下，從現(xiàn)實(shí)和經(jīng)驗(yàn)中得出項(xiàng)目策劃的系列前提和假設(shè)，在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目大致的策劃輪廓，對(duì)這些策劃的輪廓進(jìn)行論證和選擇才形成項(xiàng)目的構(gòu)思。湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約 束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目構(gòu)思應(yīng)注意的問題： 首先要考察項(xiàng)目的構(gòu)思是否具有現(xiàn)實(shí)性；其次還要考慮項(xiàng)目是否符合法律法規(guī)的要求；另外，項(xiàng)目構(gòu)思的選擇應(yīng)考慮項(xiàng)目的背景和環(huán)境條件，并結(jié)合自身的能力來選擇最佳的項(xiàng)目構(gòu)思。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目定位 ： 是指在項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目的性質(zhì)、地位和影響力。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí) 點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目定義 ： 就是描述項(xiàng)目的性質(zhì)、用途、建設(shè)范圍和基本內(nèi)容等。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng) 目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目定位主要包括： 首先要明確項(xiàng)目的性質(zhì)；其次要明確項(xiàng)目的地位；另外要確定項(xiàng)目的影響力。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約 束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目定義主要包括： ①項(xiàng)目的名稱、范圍和構(gòu)成定界；②擬解決的問題以及解決問題的意義；③項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)說明；④項(xiàng)目的邊界條件分析；⑤關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境和對(duì)項(xiàng)目有重大影響的因素的描述；⑥關(guān)于解決問題的方案和實(shí)施過程的建議；⑦關(guān)于項(xiàng)目總投資、運(yùn)營費(fèi)用的說明等。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目定義的審查內(nèi)容： ①項(xiàng)目范圍與擬解決 問題的一致性；②項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的合理性；③項(xiàng)目環(huán)境和各種影響因素分析的客觀性；④解決問題的方案和實(shí)施過程的建議的可操作性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素 爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成 ： 準(zhǔn)確地設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，是整個(gè)策劃活動(dòng)能解決問題、取得效果的必要前提。 項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)包括 項(xiàng)目總目標(biāo)體系設(shè)定和將總目標(biāo)按項(xiàng)目、項(xiàng)目參與主體、實(shí)施階段等進(jìn)行分解的子目標(biāo)設(shè)定。在項(xiàng)目目標(biāo)因素確立后，經(jīng)過進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)化，即可形成目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)不是唯一的，工程項(xiàng)目的建設(shè)過程是工程項(xiàng)目系統(tǒng)多目標(biāo)優(yōu)化的過程。工程項(xiàng)目的各種目標(biāo)構(gòu)成了項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。具體地說，目標(biāo)系統(tǒng)是由工程項(xiàng)目的各級(jí)目標(biāo)按照一定的從屬關(guān)系和關(guān)聯(lián)關(guān)系而構(gòu)成的目標(biāo)體系。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn) 工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目的目標(biāo)可以分成的類型 ： 1）按照目標(biāo)的控制內(nèi)容進(jìn)行分類， 可以分為投資目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等； 2）按照目標(biāo)的重要性進(jìn)行分類， 可 以分為強(qiáng)制性目標(biāo)和期望性目標(biāo)等； 3）按照目標(biāo)的影響范圍進(jìn)行分類， 可以分為項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部目標(biāo)和項(xiàng)目系統(tǒng)外部目標(biāo)； 4）按照目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間進(jìn)行分類， 可以分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)； 5）按照目標(biāo)的層次進(jìn)行分類， 可以分為總目標(biāo)、子目標(biāo)和操作性目標(biāo)等。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指 在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容 ： ①建設(shè)項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性 ②產(chǎn)品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想 ③資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系及引進(jìn)國別和廠商的初步分析 ④投資估算和資金籌措的設(shè)想 ⑤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的設(shè)想 ⑥項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步測(cè)算 ⑦結(jié)論與建議 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間 、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目可行性研究 ： 是在工程投資決策之前，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)方案所進(jìn)行的系統(tǒng)的、科學(xué)的、綜合的研究、分析、論證的一種工作方法。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng) 目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 可行性研究的作用： ①作為工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù)；②作為編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)；③作為籌集資金和銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù)；④作為與有關(guān)協(xié)作單位簽訂合同或協(xié)議的依據(jù)；⑤作為工程項(xiàng)目建設(shè) 的基礎(chǔ)資料；⑥作為環(huán)保部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)，并作為向項(xiàng)目所在地的政府和規(guī)劃部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)；⑦作為項(xiàng)目的科研試驗(yàn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)、生產(chǎn)組織的依據(jù)；⑧作為項(xiàng)目考核的依據(jù)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹 嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 可行性研究的依據(jù)： ①國家有關(guān)法律、法規(guī)；②國家和地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針和政策，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；③項(xiàng)目建議書及其批復(fù)文件；④委托單位的委托合同，委托單位的設(shè)想要求；⑤對(duì)于大中型骨干建設(shè)項(xiàng)目，必須具有國家批準(zhǔn)的資源報(bào)告、國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、江河流域規(guī)劃、工業(yè)基地規(guī)劃等有關(guān)文件，因工程不同各有側(cè)重；⑥可靠的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)原始資料，這些都是為廠址選擇、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析所不可缺少的基本數(shù)據(jù) ；⑦有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額，以及國家正式頒布的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑧經(jīng)國家統(tǒng)一頒發(fā)的有關(guān)項(xiàng)目的基本參數(shù)和指標(biāo)，如基準(zhǔn)收益率、社會(huì)折現(xiàn)率、折舊率、調(diào)整外匯率、工資和價(jià)格等，它們可作為項(xiàng)目可行性研究中財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)依據(jù)和判別標(biāo)準(zhǔn)；⑨合資、合作項(xiàng)目各方簽訂的協(xié)議書或意向書；⑩有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的 明確性 4，活動(dòng)的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動(dòng)素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 可行性研究的步驟： ①籌劃準(zhǔn)備 ②調(diào)查研究 ③方案的制訂和選擇 ④深入研究 ⑤編制可行性報(bào)告