【總結(jié)】第1章風險管理基礎(chǔ) 一、風險與風險管理 具備領(lǐng)先的風險管理能力和水平,成為商業(yè)銀行最重要的核心競爭力 (一)風險與收益 (1)風險是未來結(jié)果的不確定性:抽象、概括 (2)風險是損失的可能性:損失的概率分布;符合金融監(jiān)管當局對風險管理的思考模式 (3)風險是未來結(jié)果(如投資的收益率)對期望的偏離,即波動性 符合現(xiàn)代金融風險管理理念:風險既是損
2025-08-01 20:09
【總結(jié)】《餐飲管理》一、概述1、中國餐飲業(yè)的歷史發(fā)展與趨勢餐飲經(jīng)營特色化、企業(yè)發(fā)展集團化、企業(yè)擴張國際化、管理理念日趨先進、管理手段現(xiàn)代化2、餐飲業(yè)的業(yè)態(tài)特征客源的廣泛性、餐飲業(yè)的依賴性、餐飲市場的可進入性、餐飲市場投資的風險性、餐飲業(yè)的地方性、銷售活動的波動性和間歇性3、現(xiàn)代餐飲業(yè)的企業(yè)類型商業(yè)綜合性餐飲企業(yè)、商業(yè)
2024-11-13 07:40
【總結(jié)】一.抄表管理1.抄表的定義:供電公司抄表人員定期抄錄客戶電能計量表計的數(shù)據(jù)簡稱抄表。2.抄表周期:抄表周期一般為每月一次,有的供電所對農(nóng)村客戶每兩月抄一次表。除定為月末24時抄表的客戶外,對其他客戶均由供電營業(yè)部門的抄表人員按期前往客戶處抄表。3.抄表方式:①手工抄表;②普通抄表機抄表;③遠紅外抄表機抄表;④遠采集抄;⑤低壓載波集抄;⑥遠程遙測抄表;⑦委托專業(yè)性抄表公司代
2025-08-05 09:57
【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔的職責總目標,所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評價的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵3、環(huán)境
2025-06-25 00:56
【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔的職責總目標,所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評價的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵
2025-06-25 00:54
【總結(jié)】工程項目管理各位新同事:大家好!今天下午我受公司人力資源部的委托,給大家講一講六公司在工程項目管理方面的一些內(nèi)容。經(jīng)過了兩天半的學習大家對六公司應(yīng)該有了一個初步的了解。六公司的前身是鐵道部大橋工程局谷城橋梁廠,于1969年在湖北省谷城縣建廠,是一個具有當年時代特點的“三線”老廠,隨著計劃經(jīng)濟的打破,通過谷橋人
2025-06-26 02:02
【總結(jié)】工程項目管理知識考試試題一、單項選擇題1、(C)是組織設(shè)置的項目管理機構(gòu),承擔項目實施的管理任務(wù)和目標實現(xiàn)的全面責任。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)C.項目經(jīng)理部D.企業(yè)法人(C)建立,并在項目竣工驗收、審計完成后按合同約定解體。開工報告應(yīng)在()進行報審,竣工報告應(yīng)在()進行報審。b5E2R
2025-06-25 00:23
【總結(jié)】基本建設(shè):是指建筑、購置和安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作?;窘ㄔO(shè)是存在與國民經(jīng)濟各部門以獲得固定資產(chǎn)為目的的經(jīng)濟活動,是一種投資的經(jīng)濟活動。固定資產(chǎn)是指在社會在生產(chǎn)過程中,能夠在較長時期內(nèi)為生產(chǎn)服務(wù)、為人民生活等方面服務(wù)的物質(zhì)資料為固定資產(chǎn)。條件:⑴使用年限在一年以上;⑵單位價值在規(guī)定的限額以上,否則只是低值易耗品?;窘ㄔO(shè)經(jīng)濟活動按規(guī)模、構(gòu)成和投資主體分類⑴按照項目規(guī)模大
2025-06-21 23:21
【總結(jié)】.,....《建設(shè)工程造價管理》知識點精華整理1建設(shè)工程造價管理概述建設(shè)工程造價管理的基本概念工程造價管理是一項融技術(shù)、經(jīng)濟、法規(guī)與一體的綜合性的系統(tǒng)工程。建設(shè)工程造價管理的界定(1)定義:建設(shè)
2025-06-27 21:11
【總結(jié)】全國自考信息系統(tǒng)開發(fā)與管理(知識點總結(jié))第一章管理信息系統(tǒng)導(dǎo)論1、管理信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展管理信息系統(tǒng)是管理和信息技術(shù)不斷融合的產(chǎn)物是信息化的具體表現(xiàn)形式和主要內(nèi)容。管理信息系統(tǒng):管理新系統(tǒng)系統(tǒng)是一個由人、計算機組成的能進行管理信息的收集、傳遞、存儲、加工、維護和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是一個以信息技術(shù)為工具,具有數(shù)據(jù)處理、預(yù)測、控制和輔助決策功能的信息系統(tǒng)。管理信息
2025-06-22 13:09
【總結(jié)】......工程項目管理單選一、單項選擇題(共35題,每題2分,共70分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、工程項目管理的核心是(B)。A、合同管理B、目標管理C、質(zhì)量管理D、費用管理2、
2025-06-25 03:38
【總結(jié)】1工程經(jīng)濟概論06959?1)單個消費者如何運用自己有限的收入通過消費決策以獲得最大的效用;單個生產(chǎn)者如何運用自己有限的資本通過生產(chǎn)決策以獲得最大的利潤。2)單個市場的均衡價格如何通過消費者和生產(chǎn)者的共同作用而決定。3)所有單個市場的均衡價格如何通過各個市場的相互作用而同時決定。2資源的種類:土地;勞動;資本;企業(yè)家。3理解機會成本
2024-11-08 23:45
【總結(jié)】工程項目管理(四川自考版)第一章工程項目管理概論 1-1項目和工程項目:具有獨特的過程,有開始和結(jié)束的日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標,包括滿足時間·費用·資源等約束條件項目的特性:一次性;目標性;約束
2025-04-24 22:01
【總結(jié)】物流管理知識點內(nèi)容0911一、采購管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請大家全面看書,重點復(fù)習.采購決策內(nèi)涵含義:采購就是買方從外部目標市場(供應(yīng)商)獲得的使運營、維護和管理公司的所有活動處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識的過程。P1職能⑴確定需要購買
2025-06-23 00:46
【總結(jié)】物流管理知識點內(nèi)容0911一、采購管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請大家全面看書,重點復(fù)習.采購決策內(nèi)涵含義:采購就是買方從外部目標市場(供應(yīng)商)獲得的使運營、維護和管理公司的所有活動處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識的過程。P1職能
2025-06-22 23:15