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工作文檔湖北自考06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)(完整版)

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【正文】 織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 第一章 工程項(xiàng)目管理概論 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一 定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目: 指在一定的約束條件下(限定資源、時(shí)間、質(zhì)量),具有完整的組織機(jī)構(gòu)和特定的明確的目標(biāo)的一次性工程建設(shè)工作或任務(wù) 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 決策階段包 括 :編制項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告; 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目 特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 3)按策劃的階段劃分: 項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃、項(xiàng)目運(yùn)營策劃。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目構(gòu)思 : 是一種概念性策劃,它是在企業(yè)的系統(tǒng)目標(biāo)指向下,從現(xiàn)實(shí)和經(jīng)驗(yàn)中得出項(xiàng)目策劃的系列前提和假設(shè),在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目大致的策劃輪廓,對這些策劃的輪廓進(jìn)行論證和選擇才形成項(xiàng)目的構(gòu)思。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)不是唯一的,工程項(xiàng)目的建設(shè)過程是工程項(xiàng)目系統(tǒng)多目標(biāo)優(yōu)化的過程。工程項(xiàng)目:指 在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容 : ①建設(shè)項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性 ②產(chǎn)品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想 ③資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系及引進(jìn)國別和廠商的初步分析 ④投資估算和資金籌措的設(shè)想 ⑤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的設(shè)想 ⑥項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步測算 ⑦結(jié)論與建議 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間 、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹 嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 可行性研究的依據(jù): ①國家有關(guān)法律、法規(guī);②國家和地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針和政策,行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;③項(xiàng)目建議書及其批復(fù)文件;④委托單位的委托合同,委托單位的設(shè)想要求;⑤對于大中型骨干建設(shè)項(xiàng)目,必須具有國家批準(zhǔn)的資源報(bào)告、國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、江河流域規(guī)劃、工業(yè)基地規(guī)劃等有關(guān)文件,因工程不同各有側(cè)重;⑥可靠的自然、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)原始資料,這些都是為廠址選擇、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析所不可缺少的基本數(shù)據(jù) ;⑦有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額,以及國家正式頒布的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);⑧經(jīng)國家統(tǒng)一頒發(fā)的有關(guān)項(xiàng)目的基本參數(shù)和指標(biāo),如基準(zhǔn)收益率、社會折現(xiàn)率、折舊率、調(diào)整外匯率、工資和價(jià)格等,它們可作為項(xiàng)目可行性研究中財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基準(zhǔn)依據(jù)和判別標(biāo)準(zhǔn);⑨合資、合作項(xiàng)目各方簽訂的協(xié)議書或意向書;⑩有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容: 財(cái)務(wù)盈利能力分析;清償能力分析;外匯效果分析;風(fēng)險(xiǎn)分析。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 財(cái)務(wù)評價(jià)中的基本報(bào)表: ①現(xiàn)金流量表 ②損益表的編制 ③資金來源于運(yùn)用表的編制 ④資產(chǎn)負(fù)債表 ⑤財(cái) 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目 標(biāo)的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄 碌嚏掣 計(jì)方簽訂合同、通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督,依靠設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理貫徹業(yè)主的建設(shè)意圖和實(shí)施設(shè)計(jì)階段的投資、湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠 榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 CM 單位的主要任務(wù) :是服務(wù)包括對設(shè)計(jì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的咨詢;施工前期和施工階段進(jìn)度控制;施工費(fèi)用(造價(jià))控制;對分包施工質(zhì)量控制;施工單位管理與協(xié)調(diào);工程信息檔案資料管理;零星工程和業(yè)主指定的臨時(shí)工作等。我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序是隨著我國社會主義建設(shè)的進(jìn)行,在不斷總結(jié)長期工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步建立、發(fā)展起來的。工 程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目決策階段的管理: 1)工程項(xiàng)目建議書的審批 2)可行性研究報(bào)告的審批 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 第四章 工程項(xiàng)目組織 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 2)項(xiàng)目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。通常指項(xiàng)目任務(wù)以企業(yè)中現(xiàn)有的職能部門作為 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 幫助。 缺點(diǎn): 1)職能部門有其日常工作,項(xiàng)目及客戶的湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 5)技湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu) :概念: 也稱工作隊(duì)組織結(jié)構(gòu),是指公司首先任命項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)從企業(yè)內(nèi)部 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用。 缺點(diǎn): 1)各類人員來自不同的部門,具有不同的專業(yè)背景,缺乏合作經(jīng)驗(yàn),難湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目 管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有。項(xiàng)目特征: 1,運(yùn)作的一次性 2,獨(dú)特性 3,目標(biāo)的明確性 4,活動的整體性 5,組織的臨時(shí)性和開放性 6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 招聘或抽調(diào)人員組成項(xiàng)目的組織。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目通常需要多個(gè)職能部門的共同合作,但跨部門 之間的交流溝通較困難。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 利益往往得不到優(yōu)先考慮。 4)當(dāng)有人員離開項(xiàng)目組甚至離開公司時(shí),湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 承擔(dān)任務(wù)的主體組織完成項(xiàng)目 。湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅 擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成因素: 1)管理層次 2)管理跨度 3)部門的劃分 4)管理職責(zé) 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 4)湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 組織: 是為了使系統(tǒng)達(dá)到它的特定目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目:指在一定棋軀駒 狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目實(shí)施階段
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