【正文】 要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪 壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目決策策劃過程中要進行環(huán)境的調(diào)查與分析 ： 因為如果不進行充分的環(huán)境調(diào)查，所決策的結(jié)果可能與實際需求背道而馳，甚至得出錯誤的結(jié)論，直接影響工程項目的 實施 。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。因此，只有經(jīng)過科學(xué)的周密的項目策劃，才能為項目的投資決策提供客觀的科學(xué)的基本 保證。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目前期策劃工作的必要性 ： 根據(jù)工程項目的建設(shè)程序，工 程項目投資決策是建立在項目的可行研究的分析評價的基礎(chǔ)上，可行性研究中的項目財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價的結(jié)論是項目投資的重要決策依據(jù)。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。 3）按策劃的階段劃分： 項目決策策劃、項目實施策劃、項目運營策劃。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目策劃類型 ： 1）按策劃項目的性質(zhì)劃分： 新建項目策劃、改建項目策劃、擴建項目策劃、遷建項目策劃、恢復(fù)項目策劃。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目策劃的作用： ①明確項目系統(tǒng)的構(gòu)建框架 ②為項目決策提供保證 ③全面的指導(dǎo)項目管理工作 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目 特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 設(shè)計階段： 初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 設(shè)計準備階 段： 編制設(shè)計要求文件； 湖北自考 06087工程項目 管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 決策階段包 括 ：編制項目建議書、編制可行性研究報告； 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目周期： 從工程項目的提出，到整個工 程項目建成竣工驗收交付生產(chǎn)或使用為止所經(jīng)歷的時間。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目干系人對項目的目的和結(jié)果施加影響。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目經(jīng)理 ：即建設(shè)工程項目經(jīng)理，是指企業(yè)為建立建設(shè)工程項目管理為核心的質(zhì)量、安全、進度和成本的責(zé)任保證體系，全面提高工程項目管理水平而設(shè)立的重要管理崗位，是企業(yè)法定代表人在工程項目上委托授權(quán)代理人。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織 的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工 程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目建設(shè)程序 :一項工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計、施工直到投產(chǎn)使用的全部過程的各階段、各環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序。工程項目：指在一定棋軀駒 狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目管理的特點： （ 1）具有特定的對象（ 2）有時間限制（ 3）有資金限制和經(jīng)濟性要求（ 4）一次性特點（ 5）復(fù)雜性和系統(tǒng)性 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6， 開發(fā)與實踐的漸進性。工 程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目管理： 為了使工程項目在一定約束條件下取得成功，對項目的實施決策與計劃、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)等一系列工作的總稱。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目特點： 1 具有特定對象 2 有時間限制 3 有資金限制和經(jīng)濟性要求 4 一次性特點 5 復(fù)雜性和系統(tǒng)性 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一 定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目： 指在一定的約束條件下（限定資源、時間、質(zhì)量），具有完整的組織機構(gòu)和特定的明確的目標的一次性工程建設(shè)工作或任務(wù) 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目：指在 一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目： 在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 第一章 工程項目管理概論 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目管理 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4， 活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪 逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目特征 ： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進 性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目管理的三大目標 ：投資目標、質(zhì)量目標、進度目標。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項目管理知識體系包括： 范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理及綜合管理。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定 資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項目干系人的定義： 項目干系人又稱為項目相關(guān)利益者，是指積極參與項目、或其利益會受到項目執(zhí)行或完成情況影響的個人或組織。項目管理團隊必須識別項目干系人，確定他們的需求和 期望，盡最大可能地管理與需求相關(guān)的影響，以獲得項目的成功。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目標的一次性任務(wù)。工程項目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 階段劃分： （ 1）項目建設(shè)前期工作階段（決策階段） （ 2）設(shè)計準備階段（ 3）項目設(shè)計階段（ 4）項目施工階段（ 5）竣工交付使用階段 \生產(chǎn)階段。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。項目特征： 1，運作的一次性 2，獨特性 3，目標的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時性和開放性 6，開發(fā)與實踐的漸進性。 湖北自考 06087工程項目管理知識點工程項目管理第一章 工程項目管理概論項目：在一 定約束條件下（主要是限定資源、時間、質(zhì)量）具有特定目