【導(dǎo)讀】XX路XXX城區(qū)段公路改擴(kuò)建項(xiàng)目政府和社。日期：201X年9月25日

　　

【正文】 （ 3） 、負(fù)責(zé)組織織各工種熟悉圖紙，歸納問題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。 （ 4） 、在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、以及有關(guān)規(guī)定。 （ 5） 、負(fù)責(zé)安排各班組的具體施工任務(wù)，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，尤其是采用新技術(shù)、新材料、新工藝等，組織開展職工技術(shù)操作競賽活動(dòng)。 （ 6） 、負(fù)責(zé)對工程材料、構(gòu)件等的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和驗(yàn)收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。 （ 7） 、參與單位工程的測量定位、找平放線工作，參與隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)質(zhì)量評定，向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。 （ 8） 、參加質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與處理質(zhì)量、安全事件，對重大質(zhì)量事故、安全事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理 。 1項(xiàng)目副經(jīng)理（施工協(xié)調(diào)、地方事務(wù) ） 26 （ 1） 、負(fù)責(zé)建設(shè)征占用土地、林地的報(bào)批工作。 （ 2） 、負(fù)責(zé)地方附著物、建筑物的清點(diǎn)，登記、拆遷和補(bǔ)償工作。 （ 3） 、負(fù)責(zé)建設(shè)占地的地災(zāi)、壓礦、水保、環(huán)評的評估、評審及文物勘探工作。 （ 4） 、負(fù)責(zé)與縣政府、各村鎮(zhèn)及當(dāng)?shù)鼐用竦臏贤?，?dāng)遇到地方事務(wù)時(shí)及時(shí)上報(bào)并妥善處理。 （ 5） 、負(fù)責(zé)考核各施工方對合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)、督促工程建設(shè)過程中各類問題的處理。 （ 6） 、負(fù)責(zé)各類征地、拆遷補(bǔ)償及有關(guān)報(bào)批資料的收集、歸檔和管理工作。 （ 7） 、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1施工員崗位職責(zé) （ 1） 、 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。 （ 2） 、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，作好交底及會(huì)審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。 （ 3） 、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。 （ 4） 、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核工作，做好有關(guān)記錄工作。 （ 5） 、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 （ 6） 、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn) 和整改落實(shí)。 （ 7） 、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。 （ 8） 、參與檢查分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備好驗(yàn)收工作有關(guān)資料。 （ 9） 、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時(shí)整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。 27 （ 10） 、參與安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通 ） 事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。 1質(zhì)檢員崗位職責(zé) （ 1） 、掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 （ 2） 、在工程質(zhì)量管理中，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實(shí)情況。 （ 3） 、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。 （ 4） 、參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級核定及隱蔽工程的核查驗(yàn)收，并填寫有關(guān)記錄。 （ 5） 、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。 （ 6） 、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 （ 7） 、負(fù)責(zé)單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。 （ 8） 、對原材料、半成品、砼配合比進(jìn)行檢查，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。 （ 9） 、逐月填寫工程質(zhì)量報(bào)表，如實(shí)記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。 （ 10） 、服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮，及時(shí)完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時(shí)工作。 1安全員崗位職責(zé) （ 1） 、在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全等工作的同時(shí)，協(xié)助搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全工作，貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工、機(jī)械的驗(yàn)收。 （ 2） 、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。 （ 3） 、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。 （ 4） 、制止違 章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。 （ 5） 、對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收28 檢查工作； （ 6） 、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全善狀況； （ 7） 、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 （ 8） 、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1材料員崗位職責(zé) （ 1） 、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。 （ 2） 、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。 （ 3） 、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。 （ 4） 、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料 質(zhì)保 資料。 （ 5） 、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。 （ 6） 、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施標(biāo)志，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂。 （ 7） 、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。 （ 8） 、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材 料拿出工地必須 （ 1） 、遵守國家法令、政策和規(guī)范，保證工程施工能順利進(jìn)行。 （ 2） 、遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先測設(shè)場地整體平面控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位，放線和標(biāo)高測設(shè)。 （ 3） 、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。 1測量員崗位職責(zé) 選用科學(xué)、簡捷和精度合理、相稱的方法，合理選擇，正確使用儀器，在測量精度滿足工作需要的前提下，力爭做到省工、省時(shí)、省費(fèi)用。 （ 4） 、嚴(yán)格審核使用數(shù)據(jù)（設(shè)計(jì)圖紙，測量起始點(diǎn)位、數(shù)據(jù)等 ） 的正確性，29 堅(jiān)持測量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。 （ 5） 、建立一切定位、放線工作要自檢、互檢合格后，方可申請主管部門驗(yàn)線的工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定，用好管好設(shè)計(jì)圖紙和資料，實(shí)測時(shí)要當(dāng)場做好原始記錄，測后要及時(shí)保護(hù)好樁位。 （ 6） 、測量人員要緊密配合施工、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。 1試驗(yàn)員崗位職責(zé) （ 1） 、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家工程質(zhì)量的有關(guān)法律、法令、執(zhí)行“建筑法”執(zhí)行當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)定和要求。 （ 2） 、根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本工程實(shí)際，在受業(yè)主委托的建設(shè)監(jiān)理部門監(jiān)控和旁站下，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場澆搗的混凝 土，砂漿進(jìn)行抽樣，按規(guī)定制作砼試塊砂漿試塊，并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，視齡期及時(shí)送驗(yàn)，不得漏組和缺組。 （ 3） 、負(fù)責(zé)對本工程需檢測試能否的各類原材料試件及時(shí)進(jìn)行抽樣送驗(yàn)，測試報(bào)告未測試合格之前責(zé)任有權(quán)對所抽樣的材料實(shí)施封存，不得先使用后試驗(yàn)。 （ 4） 、負(fù)責(zé)對各種試件的測試報(bào)告，及時(shí)取回，如檢驗(yàn)不合格應(yīng)馬上通知生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)檢組、材料組，采取措施，復(fù)試或退貨，檢測合格報(bào)告取回，及時(shí)通知監(jiān)理方和項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)檢組、材料組正常投入工程使用。 1資料員崗位職責(zé) （ 1） 、嚴(yán)格遵守 XX 市 有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。 （ 2） 、協(xié)助施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。 （ 3） 、對本工地施工的工程，負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。 （ 4） 、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各施工員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做 好協(xié)助工作。 （ 5） 、負(fù)責(zé)收集和審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員30 及時(shí)補(bǔ)上。 （ 6） 、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作。 （ 7） 、接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點(diǎn)。 （ 8） 、認(rèn)真做好收發(fā)文工作，做到收文及時(shí)、發(fā)文及時(shí)，當(dāng)天的文件當(dāng)天下發(fā)給有關(guān)人員。 （ 9） 、與設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò)，有關(guān)竣工驗(yàn)收文件及時(shí)送交簽章。 （ 10） 、能熟練使用電腦、復(fù)印機(jī)，并能進(jìn)行一般的清潔、保養(yǎng)。 1預(yù)算員崗位職責(zé) （ 1） 、熟練掌握 XX 市 建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價(jià)格，市場動(dòng)態(tài)，熟悉國家和霍邱有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、編制報(bào)表制度及本公司規(guī)定。 （ 2） 、負(fù)責(zé)對本工程的生產(chǎn)計(jì)劃，成本核算，提供控制依據(jù)。 （ 3） 、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析。給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 （ 4） 、及時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析。給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 （ 5） 、負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度工程決算。 （ 6） 、按上級規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)，計(jì)算方法，統(tǒng)計(jì)范圍，報(bào)送日期等要求， 及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。 （ 7） 、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。 （ 8） 、及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。 31 管理流程體系 一、決策管理流程 決策管理的主要工作包括項(xiàng)目公司的經(jīng)營計(jì)劃、投融資方案、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、基本管理制度的制定、項(xiàng)目管理的重大舉措和計(jì)劃安排。 二、資金管理流程 資金管理的主要工作包括項(xiàng)目投融資和整體建設(shè)資金的使用。項(xiàng)目募投融資包括制定融資計(jì)劃和可行性方案，監(jiān)控銀行建設(shè)資金到位和撥付；整體建設(shè)資金使用包括監(jiān)控和建設(shè)資金流向，掌握項(xiàng)目投資和計(jì)量撥付資金的使用情況。作為PPP 項(xiàng)目，資金的融通是本項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，因而資金管理流程是本項(xiàng)目中重要的核心業(yè)務(wù)流程。 資金籌集 資金籌集是項(xiàng)目融資的重要內(nèi)容，主要工作是做出融資決策，確定 融資方案，進(jìn)而組織融資談判，落實(shí)項(xiàng)目的資金來源。資金籌集的流程將在本項(xiàng)目融資運(yùn)作程序中有所體現(xiàn)。 資金使用 項(xiàng)目公司通過自有資金、外部投資、銀行貸款籌集到的資金，主要用于項(xiàng)目管理與組織建設(shè)，因此資金使用主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)階段，具體的使用主要包括三方面的內(nèi)容：工程款支付、工程建設(shè)其他費(fèi)用以及轉(zhuǎn)貸資金。 工程款支付管理即建設(shè)目標(biāo)管理中的投資管理，包括資金計(jì)劃管理、變更管理與計(jì)量支付管理等。 工程建設(shè)的其他費(fèi)用包括建設(shè)管理費(fèi)；建設(shè)貸款利息；其他費(fèi)用（包括32 環(huán)評報(bào)告費(fèi)、復(fù)墾費(fèi)、路網(wǎng)押金 ） 等。 三、合同管理流程 合同管理的主要工作包括審核、審批項(xiàng)目公司一切對外合同、協(xié)議，掌握合同履約動(dòng)態(tài)，監(jiān)督合同的依法執(zhí)行，處理需要書面答復(fù)的合同糾紛。投標(biāo)文件也包括在合同管理之中，嚴(yán)格按投標(biāo)文件承諾完成路基、路面、橋涵、排水、綠化、交通安全設(shè)施等工程。 各類合同構(gòu)成完整的 PPP 項(xiàng)目運(yùn)行的依據(jù)。因此，合同管理流程的作用至關(guān)重要，是本項(xiàng)目又一核心業(yè)務(wù)流程。 四、風(fēng)險(xiǎn)管理流程 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作包括對項(xiàng)目整體建設(shè)投資和將來的運(yùn)營收益進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)盈虧評價(jià)，為項(xiàng)目公司科學(xué)決策提供參考和依據(jù)。對項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評 估、預(yù)防與控制。在 PPP 項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目各參與方最為關(guān)注的問題，如果不能識(shí)別 PPP 項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，對一些重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評估。并采取有效的預(yù)防與規(guī)避措施，項(xiàng)目成功就失去了保證，因此風(fēng)險(xiǎn)管理流程無疑是本項(xiàng)目的核心業(yè)務(wù)流程。 五、進(jìn)度管理流程 進(jìn)度管理流程的總體思路是依據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃，以及各條路的階段計(jì)劃對項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，通過對比分析不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以滿足總體目標(biāo)。我方如中標(biāo)將在簽訂合同后，依據(jù)合同要求向監(jiān)理單位提交工程總體計(jì)劃，以及為完成該計(jì)劃而擬采用的實(shí)時(shí)性的施工安排和施工方案。過程中編制月度、季度、年度等的階段性施工計(jì)劃，并將階段性的施工計(jì)劃提交建設(shè)方及監(jiān)理單位，作為具33 體施工進(jìn)度控制依據(jù)。 六、工程成本管理流程 在工程施工階段，把項(xiàng)目成本目標(biāo)控制在限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目良好的經(jīng)濟(jì)效益的管理流程。其中重點(diǎn)業(yè)務(wù)模塊包括 資金使用計(jì)劃編制、工程變更管理和計(jì)量支付、 七、協(xié)調(diào)管理流程 協(xié)調(diào)管理的主要工作包括外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部協(xié)調(diào)。外部協(xié)調(diào)包括與地方政府的協(xié)調(diào)，同地方政府建立友好融洽的關(guān)系，取得他們的理解和支持；與沿線居民的協(xié)調(diào)，做好征地拆遷和環(huán)境保護(hù)工作，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷任務(wù)。內(nèi)部協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目公司內(nèi)部、項(xiàng)目公司與承包商、承包商與承包商等之間的協(xié)調(diào)。 八、文案管理流程 文案管理的主要工作在于保證文案在項(xiàng)目公司上行下達(dá)，以及對外經(jīng)濟(jì)往來中能夠傳遞準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎的信息，使公司管理更為規(guī)范，溝通更為有效，減少失誤，提 高管理效率。文案管理流程主要包括：對外簽發(fā)與工程投資、安全質(zhì)量、工程進(jìn)度有關(guān)的文件、函：公司發(fā)文；加蓋公司印章的文件、資料、證明等。 九、信息化管理流程 信息化軟件平臺(tái)進(jìn)行文件和資料的網(wǎng)絡(luò)傳輸，方便協(xié)同工作，用戶的帳號(hào)以業(yè)主、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目運(yùn)維單位的相關(guān)人員組成，方便互相之間進(jìn)行信息交流、文件傳輸和數(shù)據(jù)的上傳、下載等。 34 項(xiàng)目建設(shè)方案 我們已按照招標(biāo)文件的要求提交了完整的建設(shè)方案（附后 ） 并承諾：本概述已完整準(zhǔn)確地體現(xiàn)了建設(shè)運(yùn)營方案各部分之核心內(nèi)容，如存在概述與建設(shè)運(yùn)營方案主體內(nèi)容不一