英德市銀英公路擴建工程路面工程開工報告-資料下載頁
2025-08-04 05:24本頁面
【正文】 員進行學(xué)習(xí)，進行安全知識教育和考試，考核合格的職工才能進入工作面工作。（3）實行安全施工生產(chǎn)承包責(zé)任制，定期召開安全工作會議，分析和檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的情況，做到獎罰分明，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。質(zhì)量和進度的關(guān)系：牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在質(zhì)量問題上實行一票否決制；沒有進度的質(zhì)量是不可取的，但沒有質(zhì)量的進度是徒勞的。堅決杜絕盲目追求進度而忽視質(zhì)量的蠻干現(xiàn)象；依靠科技進步，不斷提高勞動力水平和施工工藝水平，把適用的新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備、新材料廣泛應(yīng)用到施工中去，提高質(zhì)量的同時確保進度；加大人員、設(shè)備投入，確保本項目工期提前120天完工，確保本項目質(zhì)量達到合格。路面工程技術(shù)交底 第 1 頁共 1 頁工程名稱S253線英德市銀英公路擴建工程技術(shù)技術(shù)交底單位浙江八詠公路工程有限公司交底項目瀝青滑動封層技術(shù)交底交底日期交底內(nèi)容： 施工現(xiàn)場在施工前應(yīng)保證場地平整，灑水壓實。 混合料在施工前應(yīng)計算其含水量。 攤鋪后應(yīng)及時復(fù)測標(biāo)高。質(zhì)量： 在項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 健全質(zhì)量系統(tǒng)，落實質(zhì)量責(zé)任制并落實到人。 施工前應(yīng)對有關(guān)規(guī)定先進行熟悉，并組織有效施工。安全： 在項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 明確安全責(zé)任。 加強安全檢查，對可能發(fā)生的安全事故加強檢測和預(yù)防。 對作業(yè)人員加強安全教育，增強安全意識。施工場地進出口及運料沿線必須有告示牌。交底人復(fù)核接收人主要人員一覽表姓 名職 務(wù)周曉紅項目經(jīng)理鄭林清總 工丁繼學(xué)項目副經(jīng)理鄭秋烈項目負責(zé)人陳榕金施工負責(zé)人吳美泉施工負責(zé)人蘇心紅試驗馬耿民施工班組金峰安全負責(zé)人陳錦和材料負責(zé)人 工程項目規(guī)劃流程圖機械設(shè)備需用及采購計劃進貨驗證檢驗及 試 驗 計 劃 實 施項目 組織 機構(gòu)（管理職責(zé)）圖 紙 審 核質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施施工組織設(shè)計施 工 方 案 計 劃進度方案計劃勞務(wù)計劃物資采購計劃職工隊伍職工隊伍工隊伍采購不合格教育培訓(xùn)合格標(biāo)識施工過程質(zhì)量控制檢驗、試驗、測量、計量、設(shè)備狀態(tài)控制（記錄）施工檢驗及試驗（記錄）分項、分部、單位工程、分階段工程檢驗評定（記錄）搬運、儲存、包裝、防護和交付的質(zhì)量控制 （記錄）進度控制 （記錄） 標(biāo)識（記錄）審核（記錄）不合格控制及處理（記錄）糾 正 和 預(yù) 防 措 施（記錄）交付及為業(yè)主用戶服務(wù)質(zhì)量控制（記錄）
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