服裝企業(yè)人力資源部組織管理制度-資料下載頁(yè)
2025-09-03 09:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂；人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)；規(guī)程、工作指令的義務(wù)；招聘、挖角）、儲(chǔ)備，確保公司對(duì)人力資源需求能得到及時(shí)的滿足；做好和有關(guān)部門(mén)的溝通，共同確定聘請(qǐng)人選，并在聘用后辦理一。批，并在審批后通知財(cái)務(wù)等部門(mén)，準(zhǔn)時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；保密負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；銷(xiāo)毀及暫留的確認(rèn)等；
【正文】 分）。 2. 檔案體系的建立、維護(hù)（ 20 分） 要求對(duì)公司和各部門(mén)檔案管理進(jìn)行規(guī)范（包括確定歸檔文件資料、實(shí)物范圍、案卷種類(lèi)明細(xì)、收 集整理歸檔和保管程序）和維護(hù)?？己藭r(shí)對(duì)照公司有關(guān)規(guī)定在自評(píng)的基礎(chǔ)上隨機(jī)抽取 1~2 個(gè)部門(mén)或1~2 卷文檔，每有一件應(yīng)歸檔文件、資料、實(shí)物未歸檔或每有一項(xiàng)不符合公司明文規(guī)定事項(xiàng)扣 2 分。 3. 員工培訓(xùn)（ 20 分） 要求按公司《培訓(xùn)與資格認(rèn)定管理程序》做好培訓(xùn)工作，沒(méi)有按計(jì)劃（或規(guī)定）完成培訓(xùn)任務(wù)扣 10~20 分；不符合程序或培訓(xùn)效果不佳酌情扣分。 4. 交辦工作和日常事務(wù)（ 30 分） 要求保質(zhì)保量按時(shí)完成本部月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)和上級(jí)交辦的工作；要求按崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)高效處理日常事務(wù)，每有一次不能按時(shí)完成扣 5 分，每有一次正確的批 評(píng)意見(jiàn)或投訴扣 5 分，每出現(xiàn)一次重大失誤（造成公司財(cái)產(chǎn)損失、名譽(yù)損失或嚴(yán)重影響其它部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展）酌情扣 15~30 分。 （三） 辦公室文員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 1. 前臺(tái)接待和收發(fā)（ 10 分） （ 1） 接待來(lái)客和接聽(tīng)電話要文明禮貌，語(yǔ)言規(guī)范，舉止得體，依據(jù)平日觀察酌情扣分； （ 2） 傳真、信函、文件、報(bào)刊、雜志等的收發(fā)要及時(shí)，不得有丟失、損壞，每有一次沒(méi)及時(shí)處理扣 1 分，有丟失、損壞酌情扣 5~10分。 2. 打字、復(fù)?。?20 分） 按時(shí)完成文印任務(wù)（以 80 字 /分計(jì)算），每有一次不能按時(shí)完成扣 5 分；質(zhì)量不高、錯(cuò)漏多酌情扣 1~5 分。 3. 員工考勤管理（ 20 分） 要求 員工考勤及時(shí)、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，不得殉私舞弊，隨機(jī)抽查 10~20人的出勤，請(qǐng)假、加班、補(bǔ)休公出等統(tǒng)計(jì)資料，每有一個(gè)錯(cuò)誤扣 5分，若殉私舞弊扣 20 分。 4. 辦理員工入職、離職手續(xù)（ 10 分） 要求按《員工手冊(cè)》和人事主管指令及時(shí)、正確辦理，每有一次不符合要求扣 2 分。 5. 辦公用品、設(shè)備管理（ 20 分） （ 1） 要求編制辦公用品預(yù)算、控制、計(jì)劃、建立收發(fā)臺(tái)帳，驗(yàn)收入庫(kù)和收發(fā)登記準(zhǔn)確，按月盤(pán)點(diǎn)，帳物相符。以上要求每有一項(xiàng)沒(méi)做好扣 5 分，保管不善或賬物不符扣 10 分。 （ 2） 辦公室設(shè)備管理 要求保持辦公室電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打卡機(jī)等辦公設(shè)備正常運(yùn)行，不 影響工作；由于維護(hù)不當(dāng)或出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)修而致影響辦公，扣 10 分。 6. 交辦工作（ 10 分） 要求按時(shí)完成本部工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)和上級(jí)交辦的工作任務(wù)，每有一次不能按期完成扣 5 分，工作質(zhì)量酌情扣分。 （四） 后勤員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 保安員、清潔員、炊食員績(jī)效考核依平日抽查結(jié)果確定減分?jǐn)?shù)量，每發(fā)現(xiàn)一次違反工作制度扣 5 分。 （五） 資料室主任、后勤主任、人事主任 由于資料室主任兼出納工作，其考核在財(cái)務(wù)部，必要時(shí)可由本部提出考核建議；后勤主任、人事主任現(xiàn)由部門(mén)經(jīng)理兼，其職責(zé)已綜合在經(jīng)理職責(zé)中，故沒(méi)有另定考核標(biāo)準(zhǔn)。
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