【導讀】線圖以內）的保潔、綠化等進行管理。其管理范圍主要如下：。責異常情況的報告與處理。區(qū)域內拾獲的任何顧客遺失物品。作日內按照公司人事管理要求進行招聘上崗。徇私情；保持高度的警覺性；及時制止犯罪活動及違法亂紀行為。培訓，合格后方可上崗。

　　

【正文】 分占考核成績的 30%，換算后得分為： 分；保潔主管 評分占考核成績的 40%，換算后得分為 分； 物業(yè)主管評分占考核成績的 30%最后合計得分 分。 考核人簽名 ： 保潔主管簽名： 物業(yè)主管簽名： 年 月 日 本月考評為： A （ 95 分以上） B（ 85 分 95 分） C （ 75 分 85 分） D （ 75 分以下） 26 附 表 7： 服務區(qū)保潔主管月度績效考評表 考評對象： 部門： 職務： 考評日期： 年 月 日 類 別 考核項目 滿 分 自 評 主管負責人 物業(yè)辦主任 總評 德 品 行 3 職業(yè)道德 4 政 治思想 2 能 業(yè)務技能 10 管理能力 5 發(fā)現(xiàn)問題能力 5 解決問題能力 10 創(chuàng)新能力 5 勤 主 動 性 10 責 任 心 10 上 進 心 5 過失情況 5 遵章守紀 20 績 工作負荷 2 工作質量 2 工作成效 2 合 計： 100 說明：每月考評后，公布考評結果，此表存入員工個人檔案 總分 100 分，自評占 30%， 物業(yè)主管 占 40%，物業(yè)辦主任 占 30% 本月考評為： A （ 95 分以上） B（ 85 分 95 分） C （ 75 分 85 分） D （ 75 分以下） 27 附 表 8： 物管非易耗品 (易耗品 )月 度盤存表 部門： 服務區(qū)（停車區(qū) ） 序號 名稱 型號 數(shù)量 編號 購置價格 購買日期 保管人 /責任人 保管地點 備注 保潔 ： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 綠化 ： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 保管人： 責任人： 28 附表 9： 服務區(qū)（停車區(qū)） 年 月 非易耗品 （易耗品） 申報表 分類 序號 申報名稱 單位 數(shù) 量 單 價 預算金額 (元 ) 申購理由 使用期限 責任人 用途 公司 審核 保潔 綠化 預計總金額 說 明： 申報人：簽字，加蓋公章 年 月 日 29 附表 10： 獎懲申報 單 獎懲 類別 獎 /懲 獎 /懲 金 額 獎 /懲類別 獎懲 對象 工號 姓名 部門 職位 獎懲時間 獎懲 事由 服務區(qū)綜合辦意見 品質保證部 意見 公司領導理意見 員工簽名： 日期： 30 附表 11： 限期整改通知書 ： 經現(xiàn)場檢查，你 方 管理的 ，未達到《 品質保障管理 制度 》及公司相關文件和會議有關要求，具體表現(xiàn)： 請你 方 接到本通知后即時對相關問題予以整改 ， 在 日內整改完畢并符合要求 ，并于整改 完成日后 3 個工作日給予公司相關部門文字回復 。 特此通知。 湖南高速 屋里物業(yè) 公司 年 月 日 責任方 （簽字）： 年 月 日 31 附表 12： 處罰通知書 ： 經現(xiàn)場檢查，你 所負責的 ，未達到《 品質保障 管理制度 》及公 司相關文件和會議有關要求，具體表現(xiàn)： 鑒此，現(xiàn)對你予以 元的處罰，并責令你單位自接到本通知起 日內整改到位。 特此通知。 湖南高速 屋里物業(yè) 公司 年 月 日 責任方（簽字）： 年 月 日