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【正文】 指在工程建設(shè)過(guò)程中，發(fā)生因?yàn)樨?zé)任過(guò)失而造成經(jīng)濟(jì)損失，或人身傷害的事件，包括但不限于：人身傷亡事故、機(jī)械事故、質(zhì)量事故、急性中毒事故等。 重大工程事故 由于工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、安全設(shè)施不當(dāng)?shù)?，造?1人死亡或三人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬(wàn)元以上的工程事故，為重大工程事故。 2 工程事故現(xiàn)場(chǎng)處理 采取有效應(yīng)急措施，保護(hù)、疏散人員和財(cái)物，防止事故擴(kuò)大； 對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治； 妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行拍照或錄相，以便進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析。 3 事故報(bào)告 ，施工單位必須用最快的時(shí)間報(bào)告施工單位上級(jí)部門、監(jiān)理單位和甲方工程部，不得隱瞞不報(bào)。 工程部經(jīng)理（甲方代表）在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。 重大工程事故發(fā)生后二十四小時(shí)內(nèi)，工程部甲方代表應(yīng)督促施工單位寫出書《 2020 版 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 26 面報(bào)告，用最快捷的方式報(bào)告其上 級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門和檢查、勞動(dòng)（如有人身傷亡）部門。 4 事故調(diào)查及處理 按照國(guó)家建設(shè)部第 3號(hào)部令規(guī)定：重大工程事故由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織成立事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。 施工單位上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)一般工程事故的調(diào)查和處理。 工程事故調(diào)查包括以下工作： a) 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)鑒定； b) 分析查明事故發(fā)生原因、過(guò)程、人員及財(cái)產(chǎn)損失情況； c) 查明事故性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者； d) 提出事故善后處理意見(jiàn)及預(yù)防再次發(fā) 生的措施； e) 對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰的建議意見(jiàn)； f) 寫出事故調(diào)查報(bào)告。 工程事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò)”的三不放過(guò)原則。 質(zhì)量事故的處理應(yīng)按當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定執(zhí)行。由質(zhì)量問(wèn)題引起的重大工程事故，由施工單位、設(shè)計(jì)單位、 工程部 工程部、研發(fā)中心、監(jiān)理單位共同提出善后方案，報(bào)公司備案，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站同意后實(shí)施。由質(zhì)量問(wèn)題引起一般工程事故，由施工單位、設(shè)計(jì)單位提出善后方案，經(jīng)工程部、監(jiān)理單位同意后實(shí)施，報(bào)質(zhì)監(jiān) 站備案。 合理地安排細(xì)部檢查工作流程，及時(shí)、有效地完成細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題的整改，確?？蛻舭雌陧樌胱?。 適用于公司內(nèi)所有項(xiàng)目的竣工入伙階段的細(xì)部檢查工作 細(xì)部：指項(xiàng)目?jī)?nèi)單體及總體外觀、結(jié)構(gòu)、功能所包括的各方面因素 《 2020 版 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 27 總承包商： 負(fù)責(zé)會(huì)同承建區(qū)域內(nèi)各分包商對(duì)所有遺留質(zhì)量問(wèn)題的整改和報(bào)驗(yàn)。 監(jiān)理單位： 負(fù)責(zé)對(duì)總承包商所報(bào)驗(yàn)的質(zhì)量遺留問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收； 在總承包商細(xì)部整改工作時(shí)進(jìn)行督促和檢查； 對(duì)關(guān)鍵的整改工序進(jìn)行旁站巡視。 工程部： 負(fù)責(zé)召開細(xì)部檢查小組進(jìn)場(chǎng)前的交底會(huì)議； 負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)細(xì)部檢查及整改報(bào)驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)細(xì)部檢查工作中各部門的關(guān)系； 協(xié)調(diào)分包單位服從于總包單位的管理； 物業(yè)管理部（包括細(xì)部檢查小組）： 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)成立細(xì)部檢查小組并進(jìn)行培訓(xùn)； 細(xì)部檢查小組執(zhí)行細(xì)部檢查工作，并及時(shí)出具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，后附質(zhì)量問(wèn)題記錄表，經(jīng)工程及采購(gòu)部審核后，下監(jiān)理單位；在總承包商報(bào)驗(yàn)后及時(shí)復(fù)查； 對(duì)檢 查標(biāo)準(zhǔn)有異議的問(wèn)題，細(xì)部檢查小組應(yīng)會(huì)同 工程 部、監(jiān)理單位、總承包商、相關(guān)分包商進(jìn)行質(zhì)量抽查，并確定檢查標(biāo)準(zhǔn)； 細(xì)部檢查小組每周召開由 工程 部、監(jiān)理單位、總承包商、相關(guān)分包商參加的細(xì)部檢查例會(huì)，通報(bào)檢查情況和整改情況； 細(xì)部檢查小組每半月出具細(xì)部檢查半月報(bào)，對(duì)半個(gè)月以來(lái)的細(xì)部檢查工作進(jìn)行匯總，經(jīng)工程及采購(gòu)部審核后，提交物業(yè)管理、監(jiān)理單位、總承包商； 在全部整改結(jié)束后出具細(xì)部檢查工作小結(jié)和移交給 工程 部所有裝訂成冊(cè)的細(xì)部檢查資料 細(xì)部檢查前的準(zhǔn)備工作 在單體 竣工后，具備細(xì)部檢查條件后，與物業(yè)公司簽訂細(xì)部檢查合同，物業(yè)公司派員成立細(xì)部檢查小組，并確定負(fù)責(zé)人； 《 2020 版 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 28 物業(yè)管理部對(duì)所有細(xì)部檢查小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使之掌握細(xì)部檢查的方法、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)； . 細(xì)部檢查小組制定檢查計(jì)劃及相關(guān)措施； 工程及采購(gòu)部召集監(jiān)理、總承包商、分包商、細(xì)部檢查小組參加進(jìn)場(chǎng)前交底會(huì)議，通報(bào)細(xì)部檢查計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)； 總承包商及各分包商確定配合細(xì)部檢查工作的相關(guān)人員。 細(xì)部檢查工作 在大面積檢查之前先進(jìn)行一套房的細(xì)部檢查樣板，明確具體達(dá)標(biāo)樣板； 細(xì)部 檢查小組將每日檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理在質(zhì)量記錄表上，匯總后發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，經(jīng) 工程 部審核確認(rèn)后，由監(jiān)理單位分發(fā)至總承包商； 總承包商收到每日所發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題整改通知單后，及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任部門及人員進(jìn)行整改； 整改過(guò)程中，監(jiān)理單位進(jìn)行督促和檢查，并對(duì)關(guān)鍵的整改工序進(jìn)行旁站巡視； 總承包商整改合格后，先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字，然后方可將報(bào)驗(yàn)單報(bào)至細(xì)部檢查小組； . 5 細(xì)部檢查小組在監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行最終驗(yàn)收； 若最終驗(yàn)收仍有不合格項(xiàng)目，細(xì)部檢查小組需再次將問(wèn)題整理成清單，經(jīng)工 程及采購(gòu)部審核確認(rèn)后，由監(jiān)理單位分發(fā)至總承包商。 資料整理歸檔 細(xì)部檢查小組將所有質(zhì)量問(wèn)題整改通知單（附質(zhì)量問(wèn)題記錄表）及總承包商報(bào)驗(yàn)單歸檔，并提交給物業(yè)管理部和工程及采購(gòu)部。 細(xì)部檢查小組出具細(xì)部檢查小結(jié)，經(jīng)工程及采購(gòu)部審核后提交給物業(yè)管理部、監(jiān)理單位和總承包商。 《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》 《 2020 版 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 29 . 重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱 : 計(jì)劃序號(hào) : 序號(hào) 工序 (部位 )名稱 質(zhì)量要求 審查施工技術(shù) 方案 施工許可 現(xiàn)場(chǎng)旁站 確認(rèn) 工藝樣板 參與驗(yàn)收 確認(rèn)記錄 工程主管擬訂 : 工程部經(jīng)理批準(zhǔn) : 日期 : 監(jiān)理方簽收 : 施工方簽收 : 《 2020 版 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 30 工程質(zhì)量、安全檢查考核分析指引 1 基本要求 每季度末 20— 25日間定期進(jìn)行本季度工程質(zhì)量安全管理考核分析。 集團(tuán) 工程部 工程副總經(jīng)理是工程質(zhì)量安全管理考核分析的責(zé)任人。 2 考核分析表的編制方法 項(xiàng)目部完成附表 1的檢查內(nèi)容并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明其中未完成項(xiàng)目的原因和措施。 項(xiàng)目部應(yīng)組織監(jiān)理單位完成附表 2的檢查內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目部應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位完成附表 附表 附表 附表 6的檢查內(nèi)容，對(duì)施工單位及工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3 考核分析 對(duì)檢查不合格項(xiàng)目，分析找出原因，制訂相應(yīng)的控制工程質(zhì)量安全措施。 針對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的質(zhì)量安全控制工作提供指導(dǎo)。 完成本季度質(zhì)量安全檢查考核報(bào)告，同時(shí)明確下季度質(zhì)量、安全控制重點(diǎn)和主要措施。 . 質(zhì)量保證資料核查指引 1 總體要求 質(zhì)量保證資料必須依照工程實(shí)際進(jìn)度情況逐一檢查確認(rèn)， 凡質(zhì)量保證資料不齊的工程必須立即采取相應(yīng)工程檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)措施，證實(shí)質(zhì)量保證資料合格后方可繼續(xù)進(jìn)行下一道工序施工。 對(duì)質(zhì)量保證資料的檢查由監(jiān)理工程師進(jìn)行，工程部甲方代表督促其檢查工作，一般應(yīng)隨工程施工質(zhì)量檢查的同時(shí)對(duì)質(zhì)量保證資料的情況進(jìn)行檢查。工程部在每月一次的現(xiàn)場(chǎng)大檢查中，應(yīng)對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查。 《 2020 版 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 31 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工方及時(shí)整改，必要時(shí)發(fā)出書面《整改通知單》，工程部甲方代表進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2 質(zhì)量保證資料主要內(nèi)容（工業(yè)與民用建筑的建筑工程和建筑設(shè) 備安裝） 建筑工程 1) 鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告 2) 焊接試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告，焊條（劑）合格證 3) 水泥出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告 4) 磚出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告 5) 防水材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告 6) 構(gòu)件合格證 7) 混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告 8) 砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告 9) 土壤試驗(yàn)、打（試）樁記錄 10) 地基驗(yàn)收記錄 11) 結(jié)構(gòu)吊裝、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程 1) 材料、設(shè)備出廠合格證 2) 管道、設(shè)備強(qiáng)度、焊口檢查和嚴(yán) 密性試驗(yàn)記錄 3) 系統(tǒng)清洗記錄 4) 鍋爐烘爐、煮爐、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 建筑電氣安裝工程 1) 主要電氣設(shè)備、材料合格證 2) 電氣設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)整記錄 3) 絕緣、接地電阻測(cè)試記錄 通風(fēng)與空調(diào)工程 1) 材料、設(shè)備出廠合格證 2) 空調(diào)調(diào)試報(bào)告 3) 制冷管道試驗(yàn)記錄 電梯安裝工程 《 2020 版 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 32 1) 絕緣、接地電阻測(cè)試記錄 2) 空載、滿載運(yùn)行記錄 3) 調(diào)整、試驗(yàn)報(bào)告 注：其它如消防、安保、電信等專業(yè)工程的質(zhì)量保證資料內(nèi)容應(yīng)以各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定執(zhí)行。 3 合格證明文件檢查 合格證、試驗(yàn)單或記錄單內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，抄件應(yīng)注明原件存放單位，并有抄件人、抄件單位的簽字和蓋章 。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度 制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為： 圖紙自審制度； 圖紙會(huì)審制度； 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的 審查 與管理； 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理； 技術(shù)交底制度； 技術(shù)核定制度； 單位工程施工記錄制度； 技術(shù)復(fù)核制度； 隱蔽工程驗(yàn)收制度； 科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度； 1施工技術(shù)總結(jié) ； 1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度； 1工程技術(shù)檔案制度。 圖紙自審制度 圖紙自審由 部門 經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織。 接到圖紙后， 部門 經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 圖紙自審的主要內(nèi)容： 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。 施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。 平面圖所標(biāo)注 坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。 圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。 建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。 圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。 圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。 圖紙會(huì)審制度 《 2020 版 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 33 圖紙會(huì)審目的 了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量 要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。 會(huì)審參加人員 部門 經(jīng)理