經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新-資料下載頁
2025-05-19 11:41本頁面
【導(dǎo)讀】際競爭力的人才制度優(yōu)勢，完善人才評價(jià)機(jī)制”。建設(shè)具有國際競爭力的人。才真正能夠獲得全面而自由的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“組織和組織中的人的共同發(fā)展”，如同產(chǎn)業(yè)革命極大地改變了世界的面貌一樣，以芯片、微。濟(jì)，并醞釀著一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。從這次技術(shù)革命的核心技術(shù)來看，它是一場增強(qiáng)、擴(kuò)展、延伸人腦功能的智能革命。正因?yàn)槿绱?，它對社?huì)。生產(chǎn)力的變革作用甚至超過工業(yè)革命。步的源泉，正是作為生產(chǎn)力要素之一的人力資源。無論是研究與開發(fā)的進(jìn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，可以說“知識(shí)就是力量”得到了最充分的體現(xiàn)。
【正文】 的意識(shí)到了社會(huì)的責(zé)任，把自己當(dāng)作社會(huì)的一員，認(rèn)為自己存在的價(jià)值就是對社會(huì)有所貢獻(xiàn)。 IBM 公司把企業(yè)目標(biāo)提煉為： “為員工利益，為顧客利益，為股東利益 ”三原則，在這些基礎(chǔ)上，人們形成一種共識(shí)，未來的企業(yè)管理目標(biāo)是追求：“顧客滿意，員工滿意，股東滿意，社會(huì)滿意 ”的 “四滿意 ”目標(biāo)。這一種目標(biāo)體系，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一，是把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會(huì)利益目標(biāo)相用（系的體系， 6 是通過社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的 目標(biāo)體系，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)家境界的追求。對職。工的政治思想教育的內(nèi)容和形式都要取向到位才能與企業(yè)目標(biāo)相一致，取到企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的效果，在注重社會(huì)目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙重目標(biāo)的統(tǒng)一，即自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。 分配模式，從按資分配轉(zhuǎn)向接貢獻(xiàn)分配 分配關(guān)系是由資源的占有關(guān)系決定的。在資本主義經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，誰擁有資本，誰就取得了社會(huì)財(cái)富的支配權(quán)，于是按資分配是主體分配形式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，分配關(guān)系所賴以存在的資源占有關(guān)系和性質(zhì)發(fā)生廣深刻地變化，其分配模式也將發(fā)生深刻變化。第一，資本的概念由內(nèi)涵和外延上發(fā)生了變 化。知識(shí)是資源，是資本的財(cái)富，是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素，于是無形的知識(shí)資源也成為資本，它是可以生產(chǎn)社會(huì)財(cái)富的。第二，知識(shí)存在人的大腦中，知識(shí)本身是通過人的智能活動(dòng)來創(chuàng)造價(jià)值的，掌握了 “具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)和技能 ”的人才，是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者。第三，由知識(shí)生產(chǎn)力創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富的分配，顯然是以投入的知識(shí)技能量作為分配的重要依據(jù)，而知識(shí)技能的量化形式只能以知識(shí)技能勞動(dòng)產(chǎn)品果實(shí)的形式，即貢獻(xiàn)大小。因此，按貢獻(xiàn)大小分配應(yīng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代分配的主體模式。 人力資源管理的核心，轉(zhuǎn)向人力資源價(jià)值鏈管理 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人 力資源管理的核心就是如何通過價(jià)值鏈的管理，來實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和增殖。價(jià)值創(chuàng)造就是在理念上要肯定知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的主導(dǎo)作用，企業(yè)人力資源管理的重心要遵循 2： 8 規(guī)律，即我們要關(guān)注那些能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值的人，他們在企業(yè)人員數(shù)量中僅占 20％，卻創(chuàng)造了企業(yè) 80％的價(jià)值。這些人形成了企業(yè)的核心層，是企業(yè)的骨干。價(jià)值評價(jià)問題是人力資源管理的核心問題，指通過價(jià)值評價(jià)體系及評價(jià)機(jī)制的確定，使人才的貢獻(xiàn)得到承認(rèn)，使真正優(yōu)秀的、為企業(yè)所需的人才脫穎而出，使企業(yè)形成憑能力和業(yè)績，選拔任用人才的人力資源管 理機(jī)制。價(jià)值分配就是通過價(jià)值分配體系的建立，滿足員工的需求，從而有效的激勵(lì)員工。 管理模式，從區(qū)域文化管理轉(zhuǎn)向跨區(qū)文化管理 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于經(jīng)濟(jì)全球化和信息化，各國經(jīng)濟(jì)相互滲透，相互依存，無國境，無國籍的世界企業(yè)越來越多，這就使管理文化的交流融合，取長補(bǔ)短更有可能和必要；跨文化管理將是一種必然的趨勢。跨文化管理，就保持本土優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，兼收并蓄，博采眾長，不斷創(chuàng)新，自成一家?？缥幕芾聿皇枪芾砦幕耐?—化，恰恰 7 是學(xué)習(xí)、借鑒、包融的基礎(chǔ)上發(fā)展個(gè)性化和多元化，人們可以在管理的實(shí)踐中自主創(chuàng)新，建設(shè)有各具特色的個(gè)性企業(yè)管理文化。 戰(zhàn)略模式，從區(qū)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向全球戰(zhàn)略 企業(yè)的戰(zhàn)略管理，是對企業(yè)全局所作的思考和規(guī)劃，關(guān)系到企業(yè)自身的成敗和存亡。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生更加深刻的變化。如果說現(xiàn)在還允許存在只考慮有限區(qū)域環(huán)境的區(qū)域性戰(zhàn)略的話，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，面對開放的世界，全球化的競爭壓力和機(jī)遇，沒有一個(gè)企業(yè)可以不直接或間接受到全球化競爭的沖擊，因而幾乎沒有企業(yè)可以不考慮國際市場和全球經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的趨勢來決定自己的發(fā)展方向、目標(biāo)和重點(diǎn)。未來的企業(yè)戰(zhàn)略是全球觀念指導(dǎo)下的，在全球范圍內(nèi)捕捉機(jī) 遇和回避風(fēng)險(xiǎn)的全球戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略模式的發(fā)展趨勢，是對企業(yè)管理能力的一種挑戰(zhàn)。它要求企業(yè)具有全球戰(zhàn)略環(huán)境，企業(yè)自身?xiàng)l件與目標(biāo)的分析判斷能力；具有抓住機(jī)遇，回避風(fēng)險(xiǎn)的速度，機(jī)警和創(chuàng)新精神；具有適應(yīng)全球競爭的獨(dú)特能力和技巧，全球戰(zhàn)略模式將把企業(yè)經(jīng)營管理水平提升到一個(gè)全新的更高的境界。人力資源管理和開發(fā)就是要培養(yǎng)一批高境界的企業(yè)家隊(duì)伍。 結(jié)束語 實(shí)踐證明，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的前提下，只有加強(qiáng)人力資源管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，才能使企業(yè)贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)密集化、發(fā)展多元化等特點(diǎn)，使企業(yè)管理層必 須清楚認(rèn)識(shí)到人力資源替代稀缺的物質(zhì)資源，已成為經(jīng)濟(jì)增長的主要推動(dòng)力，成為企業(yè)最根本之源。面臨新的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想擁有更強(qiáng)大的能力和競爭優(yōu)勢，就必須全面提高企業(yè)的人力資源能力，并不斷創(chuàng)新，建立適合自身企業(yè)的人力資源管理體系，以使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。 同時(shí)要進(jìn)一步打破體制壁壘，掃除身份障礙，充分信任人才，放手使用人才，不斷激活人才隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。 8 參考文獻(xiàn)： 【 1】蔣志青《知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理》 、上海人民出版社、 20xx11 【 2】顧志良、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代教育創(chuàng)新與探索、北京聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院教 研論文集、 20xx6 【 3】張誠、華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源管理將出現(xiàn)與傳統(tǒng)管理方式不同的發(fā)展趨勢、江西社會(huì)科學(xué)、 【 4】黨的十八屆三中全會(huì)提出 “建立集聚人才體制機(jī)制 ”“加快形成具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢，完善人才評價(jià)機(jī)制 ” 【 5】中共中央文獻(xiàn)編輯委員會(huì)編輯的《鄧小平文選》第三卷， 1993 年 10 月由人民出版社出版， 1993 年 11 月 2 日在全國各地發(fā)行。
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