經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新(完整版)
【正文】 促進(jìn)人才有序發(fā)展 職業(yè)生涯管理主要包括兩種：一是組織職業(yè)生涯管理，是由組織實(shí)施的，旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能夠自我實(shí)現(xiàn)的一系列管理方法。基礎(chǔ)型管理理念扎根于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)，從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)吸收營養(yǎng)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的個(gè)人化；管理的目的是通過人力資源的作用，引導(dǎo)人與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間的交易行為，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的相互依存，管理中的基本要素不再是傳 5 統(tǒng)意義上的個(gè)人、資本、設(shè)備，而是行動(dòng)、思想和感情。通過對員工的培訓(xùn)、終生教育，不斷提高員工的知識(shí)水平和獲取、創(chuàng)新知識(shí)的能力；（ 3）充分利用領(lǐng)導(dǎo)集體和專家隊(duì)伍的知識(shí)和智慧，特別是戰(zhàn)略性決策，關(guān)系到事業(yè)的成敗。工的政治思想教育的內(nèi)容和形式都要取向到位才能與企業(yè)目標(biāo)相一致，取到企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的效果，在注重社會(huì)目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙重目標(biāo)的統(tǒng)一，即自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。因此，按貢獻(xiàn)大小分配應(yīng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代分配的主體模式?？缥幕芾聿皇枪芾砦幕耐?—化，恰恰 7 是學(xué)習(xí)、借鑒、包融的基礎(chǔ)上發(fā)展個(gè)性化和多元化，人們可以在管理的實(shí)踐中自主創(chuàng)新，建設(shè)有各具特色的個(gè)性企業(yè)管理文化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)密集化、發(fā)展多元化等特點(diǎn)，使企業(yè)管理層必 須清楚認(rèn)識(shí)到人力資源替代稀缺的物質(zhì)資源，已成為經(jīng)濟(jì)增長的主要推動(dòng)力，成為企業(yè)最根本之源。 同時(shí)要進(jìn)一步打破體制壁壘，掃除身份障礙，充分信任人才，放手使用人才，不斷激活人才隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生更加深刻的變化。價(jià)值創(chuàng)造就是在理念上要肯定知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的主導(dǎo)作用，企業(yè)人力資源管理的重心要遵循 2： 8 規(guī)律，即我們要關(guān)注那些能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值的人，他們在企業(yè)人員數(shù)量中僅占 20％，卻創(chuàng)造了企業(yè) 80％的價(jià)值。在資本主義經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，誰擁有資本，誰就取得了社會(huì)財(cái)富的支配權(quán)，于是按資分配是主體分配形式。 人力資源目標(biāo)，從注重經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)向注重經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一 知識(shí)的信息化，科技的進(jìn)步促進(jìn)了生產(chǎn)力的進(jìn)步。傳統(tǒng)企業(yè)依靠自身資源建立的競爭管理模式，將束縛企業(yè)的視野、限制創(chuàng)新思維，從而影響企業(yè)的市場應(yīng)變能力和活力。人本導(dǎo)向職業(yè)生涯規(guī)劃關(guān)注人的全面而自由的發(fā)展，即幫助人探索自己真實(shí)內(nèi)在的個(gè)體心理特征和內(nèi)在潛力，然后通過合適的規(guī)劃管理將職位與人進(jìn)行優(yōu)化匹配，最大限度地調(diào)用其潛力，使其獲得個(gè)性發(fā)展的最大化。建立“周邊多元化 ”培訓(xùn)體系，將有效平衡人性和效率兩個(gè)目的，給予知識(shí)型員工在個(gè)體發(fā)展上更多的選擇空間，在培訓(xùn)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人的主體性，降低異化程度，激發(fā)人才的積極性。 人力資源是創(chuàng)新的第一資源 建設(shè)創(chuàng)新型國家，關(guān) 鍵在于全民是否具有較高的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，是否能夠培養(yǎng)、吸引、凝聚、用好人才特別是創(chuàng)新型人才，是否擁有龐大的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍作為支撐。 二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代加強(qiáng)人力資源管理創(chuàng)新的必要性 當(dāng)今世界，綜合國力的競爭更加倚重于科技進(jìn)步和人才開發(fā)。 建立集聚人才體制機(jī)制 擇天下英才而用之 擇天下 英才而用之，前提是樹立渴求人才的強(qiáng)烈意識(shí)。對社會(huì)上的優(yōu)秀人才可推行直接引進(jìn) 、公開選拔、聘任、掛職等辦法，暢通進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位和公務(wù)員隊(duì)伍渠道，給他們提供平等的機(jī)會(huì)。 分析人才工作面臨的新形勢 我們要打破體制壁壘，掃除身份障礙，讓人人都有成長成才、脫穎而出的通道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地。無論是研究與開發(fā)的進(jìn)行，還是技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新的擴(kuò)散，都越來越取決于勞動(dòng)力素質(zhì)，即人力資源的素質(zhì)。建設(shè)具有國際競爭力的人才制度，關(guān)鍵是建立科學(xué)的人力資源管理新方法，通過管理創(chuàng)新使各類人才真正能夠獲得全面而自由的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“組織和組織中的人的共同發(fā)展”，促進(jìn)社會(huì)和諧。s eighteen plenary session of the proposed the establishment of talent agglomeration mechanism to accelerate the formation of its international petitive personnel system, perfect the mechanism of talent evaluation. The construction of talents with international petitiveness system, the key is to establish a new method for the scientific management of human resources, through the management innovation can make all kinds of talents can obtain the full and free development truly, achieve mon development anizations and people in the anization, to promote social harmony. As the industrial revolution has greatly changed the face of the world, to chip, microprocessor optical fiber is the development of puter, munication and information storage technology and characteristic
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