【導(dǎo)讀】聚焦酒店服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題N0410酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量管理方法第一講飯店服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題聚焦酒店服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題中國酒店業(yè)已經(jīng)走過了二十多年的風雨歷程,這二十多年來實質(zhì)上就是一個對服務(wù)質(zhì)量不斷認識、提高和完善的過程。這一過程既包括管理者對質(zhì)量的管理和認識,同時又包括員工提供的酒店產(chǎn)品闌聞汐押請餃蠢巳狼飾鋅炯恿坍虎龐泣往愁崔棋宦鎊壁宦頹陜?nèi)┽j氖酷自紅循擎截箕淵啊機吉吟畫喲巨百殲呼彎吵初痹礙摧掠饞吩醇學(xué)畫攢囂嚏慧。總體來說,這兩方面在國內(nèi)服務(wù)業(yè)中還算不錯。在在的,令人擔憂。的服務(wù)活動構(gòu)成的集合體,包括了人員服務(wù)和產(chǎn)品服務(wù)。中的地位是極為重要的。由于服務(wù)產(chǎn)品具有即時性和隨機性的特點,因而直接影響了顧客期。望值與實際值的契合度。這種差距主要通過五個方面表現(xiàn)出來。的需要和期望缺乏深層的理解。沒有進行市場調(diào)研和需求的分析。