【導(dǎo)讀】等四個(gè)方面提出了一些觀點(diǎn)和看法,供同行探討。施工企業(yè)只有堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興司的戰(zhàn)略,切實(shí)地加強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新。管理,不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平,才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。在此,筆者就如何加強(qiáng)施。具體思路可以借鑒國家高鐵建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)方法,以大量的高鐵建設(shè)市場為載體,積極。引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新國外的高鐵技術(shù)。對于公司而言,可以在項(xiàng)目開發(fā)之初首先考慮如。還有就是要在技術(shù)創(chuàng)新過程中做好創(chuàng)新示范點(diǎn),做好技術(shù)鑒定,做好創(chuàng)新宣傳,主要目的是考慮如何實(shí)施“技術(shù)搶市場”戰(zhàn)略。按照常規(guī),企業(yè)的人才建設(shè)不外乎為“內(nèi)培外引”。兩種方式,一方面就是從企業(yè)現(xiàn)有人才中挖掘,一方面是從社會(huì)上引進(jìn)。踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院、高等學(xué)府、研究院等科技研發(fā)人才,我們可以把這種人才叫“創(chuàng)新導(dǎo)師”;“創(chuàng)新導(dǎo)師”,只不過這個(gè)導(dǎo)師是一個(gè)長年聘任的導(dǎo)師。須比對手有優(yōu)勢。