科技創(chuàng)新論文創(chuàng)新管理論文：關(guān)于鐵路施工企業(yè)如何加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理的思考[精品論文-在線(xiàn)瀏覽
2024-11-13 16:16本頁(yè)面
【正文】 對(duì)同一項(xiàng)鐵路工程時(shí) ,應(yīng)首先考慮在完成該工程時(shí)如何 領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān) ,提高常規(guī)作業(yè)的技術(shù)含量 ,改進(jìn)現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品 。具體思路可以借鑒 國(guó)家高鐵建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)方法 ,以大量的高鐵建設(shè)市場(chǎng)為載體 ,積極引 進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新國(guó)外的高鐵技術(shù)。還有就是要在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中做好創(chuàng)新示范點(diǎn) ,做好技術(shù)鑒定 ,做好創(chuàng)新宣傳 ,主要目 的是考慮如何實(shí)施“技術(shù)搶市場(chǎng)”戰(zhàn)略。顯然 ,這里的組建的人才最終 是企業(yè)內(nèi)部人才 ,是一種相對(duì)狹隘的人才觀 ,我們把這種內(nèi)部人才可以稱(chēng)為“技術(shù)專(zhuān)家”。一種是雖只 具備本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí) ,但卻擁有豐富的實(shí)踐技術(shù)或 專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的勞務(wù)公司或生產(chǎn)加工企業(yè) , 我們可以把這種人才叫“創(chuàng)新工兵”。 3建立健全科技創(chuàng)新管理機(jī)制 建立公司專(zhuān)家人才庫(kù)和專(zhuān)家組制度 在公司內(nèi)部選擇和聘用具備條件的員工組建專(zhuān)家人才庫(kù) ,記錄專(zhuān)家相關(guān)信息 ,對(duì)專(zhuān)家?guī)? 成員參與或主持科研活動(dòng)的數(shù)量、進(jìn)度和成果等級(jí)進(jìn)行量化并實(shí)施動(dòng)態(tài)考核 ,組織他們不定 期參與學(xué)術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)工作 ,向其提供獲取國(guó)內(nèi)外科技前沿的有關(guān)資料和信息的機(jī)會(huì) , 充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng) ,為科技創(chuàng)新工作提供決策建議、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、理論指導(dǎo) 和技術(shù)支持 ,提高科技管理決策水平和實(shí)施績(jī)效 ,保障科技創(chuàng)新管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立技術(shù)顧問(wèn)制度 在公司建立技術(shù)顧問(wèn)制度 ,聘用在業(yè)界有一定影響力的權(quán)威專(zhuān)家 (即可以是國(guó)內(nèi)專(zhuān)家 ,也 可以是國(guó)際專(zhuān)家 )擔(dān)任公司的技
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