【導(dǎo)讀】[摘要]企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。確立合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),在理論和實(shí)踐上都有重要的意。本文對(duì)目前學(xué)術(shù)界存在的關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)提出自己的看法,認(rèn)為“企。業(yè)價(jià)值最大化”是我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件下,我。財(cái)務(wù)管理是研究資本運(yùn)動(dòng)的,資本的運(yùn)作不可能孤。立的進(jìn)行,在這過程中,必有企業(yè)的內(nèi)部和外部的各部門發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這四項(xiàng)活動(dòng)是相互聯(lián)系、相互依存的,它們構(gòu)成了完整。資金管理、利潤及其分配管理。人的短期行為,這種短期行為在國企中尤為突出。創(chuàng)辦企業(yè)的目的是為了擴(kuò)大。這是決定企業(yè)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)的首要因素。有風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)實(shí)施科學(xué)嚴(yán)密的投資計(jì)劃將會(huì)大大減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資金鏈斷裂,企業(yè)倒閉。因此,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立嚴(yán)格的投資決策審議。等做出明確規(guī)定,以便盡可能地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。投資預(yù)算及投資報(bào)酬率、投資風(fēng)險(xiǎn)方面的可靠評(píng)估。具體操作時(shí)還應(yīng)考慮以下兩