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正文內(nèi)容

財務管理對策論文初稿提綱例文-資料下載頁

2024-09-10 12:52本頁面

【導讀】內(nèi)容摘要....................................................................1. 些損失,惡化了外部環(huán)境,增加了經(jīng)濟發(fā)展的難度,這是毫無疑問的。機作出力所能及的貢獻。財務管理是目前中小企業(yè)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),也成為限制中。貿(mào)易進出口總值為億美元,同比下降%。全年貿(mào)易順差億美元,減少%。年是中國外貿(mào)最為困難的一年。外貿(mào)進出口連續(xù)大幅下挫,上半年平均降幅在20%以上。際買家將紡織品訂單從中國轉入泰國公司,今年以來紡織行業(yè)仍處在不樂觀、不穩(wěn)定之中,成現(xiàn)金無法回籠,企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)陷入停產(chǎn)狀態(tài)。中國社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒表示,中國社科院。有受到此次金融危機的影響。在車間,或造成巨大損失。的困難,為此制約中小企業(yè)的發(fā)展。融資困難的主要原因一方面來自于企業(yè)自身的素質,

  

【正文】 損失。當企業(yè)實際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金 持有量時,可采用償還債務、投資有價證券等策略來調(diào)節(jié)實際現(xiàn)金余額;反之當實際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時,可以用短期籌資來調(diào)節(jié)實際現(xiàn)金余額。 。應收賬款發(fā)生后,企業(yè)要采取各種措施,盡量的按期收回款項,否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬,使企業(yè)蒙受損失。對應收賬款進行賬齡分析,編制賬齡分析表,看有多少欠款在信用期內(nèi),有多少欠款超過了信用期。對不同時間的欠款,企業(yè)應采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策,對可能發(fā)生的壞賬損失,則應提前提取壞賬準備,充分估計這一因素對損益的影響。 存貨 管理和成本控制,建立科學合理的庫存儲備。 要盡可能地壓縮過期的庫存物資,避免資金呆滯,籌劃存貨適時銷售變現(xiàn),通過安全儲備、合理訂銷等措施優(yōu)化管理 ,以科學的方法來確定存貨資金的最佳結構。加強成本預算工作,實行成本定額管理。建立目標責任制,形成一個縱橫交錯的成本費用管理網(wǎng)絡,并嚴格進行考核、定期進行成本費用分析,確保成本費用控制在目標范圍內(nèi)。 。建立建全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購、領用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以期形成內(nèi)部有力的 牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。要定期檢查盤點,以揭露問題和促進管理的改善及責任的加強。最后,要不定期的檢查,督促管理 6 人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。 (五) 加強財會隊伍建設,提高企業(yè)全員的管理 素 質 。 中小企業(yè)要重視財務管理能力的建設,扭轉粗放管理的局面。許多中小企業(yè)存在財務管理粗放的問題,對財務管理的認識仍停留于 會計 核算層面,對外部條件變化引發(fā)的財務問題缺乏分析和應對能力。企業(yè)財務 管理涵蓋財務預測、資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等多個方面,需要培養(yǎng)復合型的財務管理人才。 中小企業(yè)要嚴格執(zhí)行從業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療等保障制度,以吸引更多高級財務管理人員到中小企業(yè)發(fā)揮作用 , 企業(yè)管理者要充分 認識財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,積極主動的學習現(xiàn)代管理方法 。 在招聘財務人員上,要嚴格遵守《會計法》規(guī)定的人員上崗資格,及對財務管理人員經(jīng)常進行在職培訓 及 思想政治教育,特別要學習《會計法》、《會計準則》、《會計制度》,增強財會人員的監(jiān)督意識, 使他們能夠盡快的更新觀念,接受先進的管 理理念,提高自身的業(yè)務水平。規(guī)范財務人員的行為,建立責權利相結合的人員管理體制,采用激勵措施提高財務人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,并定期進行業(yè)務考核,競爭上崗。加強全員素質 教育 ,從企業(yè)領導做起,不斷提高全員 法律 意識,增強法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,才有可能改善企業(yè)的管理狀況,搞好財務管理,提高企業(yè)的競爭實力,促進企業(yè)健康向上的 發(fā)展。 7 參考文獻 [1] 趙明曉:“論中小企業(yè)強化財務管理應對經(jīng)濟危機”, 《現(xiàn)代商業(yè)》 , 2020年 06 期 。 [2] 董啟東:“金融危機下的中小企業(yè)財務管理” , 《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》, 2020年 9月 。 [3] 鄭俊林:“金融危機下我國中小企業(yè)財務管理應對措施”,《中小企業(yè)管理與科技》, 2020年 6月 。 [4] 李絢:“金融危機沖擊下中小企業(yè)財務管理的應對措施”,《中國教育與社會科學》, 2020年第 6期 。 [5] 韓改枝:“ 加強中小企業(yè)財務管理的措施 ”,《跨世紀》, 2020年 4月 。 [6] 林曉萍:“基于金融危機的中小企業(yè)現(xiàn)金流管理”《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計》, 2020年 1期 。 [7] 陳乃醒:《中小企業(yè)在金融危機復蘇中的作用》,中國社科院中小企業(yè)研究中心, 2020年 6月 。 [8] 中華人民共和國海關總署 .海關統(tǒng)計 2020年我國對外貿(mào)易總 值 . [20200119]. 。 [9] 中華人民共和國國家統(tǒng)計局 .統(tǒng)計分析 110月份工業(yè)利潤降幅繼續(xù)縮小 . [20201130]. 。
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