財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)論文-資料下載頁(yè)
2025-06-26 21:59本頁(yè)面
【正文】 的預(yù)警源，就是由外部事件可能引起的企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；另一種是內(nèi)生警源，是由企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)生的警源，就是由于企業(yè)的內(nèi)部因管理不善引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭。警兆識(shí)別。警兆，指警情發(fā)生異常變化時(shí)的先兆，是預(yù)警的信號(hào)系統(tǒng)。在警源的作用下，當(dāng)警源導(dǎo)致警情爆發(fā)之前，總有一些先兆，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的警兆，是伴隨著企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化出現(xiàn)的一些先導(dǎo)型指標(biāo)或跡象。警兆的確定可以從警源入手，也可以依經(jīng)驗(yàn)分析。確定預(yù)警度。預(yù)警度就是預(yù)警的嚴(yán)重程度。確定預(yù)警度主要有兩種方法,一是建立關(guān)于預(yù)警的普通模型，再做出預(yù)測(cè)，然后根據(jù)預(yù)警值轉(zhuǎn)化為預(yù)警度模型，即所謂的總體預(yù)警模式。二是建立若干預(yù)警要素的預(yù)警度模型，直接由預(yù)警征兆的警級(jí)來(lái)預(yù)測(cè)預(yù)警要素。五、結(jié)論財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不僅能夠幫助經(jīng)營(yíng)者預(yù)防危機(jī)，也是企業(yè)各利益關(guān)系人關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)者能夠在財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的萌芽階段采取有效措施，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，預(yù)防失??；投資者在發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)萌芽后，要及時(shí)處理現(xiàn)有投資，減少更大損失；銀行等金融機(jī)構(gòu)可以利用這種預(yù)測(cè)作出貸款決策并進(jìn)行貸款控制；相關(guān)企業(yè)可以在這種信號(hào)的幫助下作出信用決策并對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行有效管理；注冊(cè)會(huì)計(jì)師則可以利用這種預(yù)警信息確定其審計(jì)程序，提高審計(jì)效率，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，財(cái)務(wù)困境并非一朝一夕之事，所謂冰凍三尺非一日之寒，所以企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)危機(jī)的內(nèi)涵、識(shí)別和分析財(cái)務(wù)危機(jī)的影響因素，做到曲突徙薪，未雨綢繆，防患于未然。參考文獻(xiàn) [1] 高云. 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響因素探析 .中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011（12）:P38.[2] 楊娟. 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建研究 . 科技創(chuàng)業(yè)月刊，2012（1）:P70.[3] 張佳, .經(jīng)濟(jì)理論研究, 2008(5):P8182.[4] 洪貞斌,蔡紹興. 探析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建 .商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2008 (5):P333. [5] 甘 玲. 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建研究 .法制與經(jīng)濟(jì)，2011（9）:P89.[6] .當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011（1）:P1617.[7] 張素芳. 淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 .企業(yè)研究, 2012 (4) :P83.10
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