【導(dǎo)讀】品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各管理處工程部人員職責(zé)履行情況;負(fù)責(zé)制定并完善工程管理類體系文件,并負(fù)責(zé)該類體系文件的指導(dǎo)實施及改進(jìn);劃;并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)對工程及設(shè)備管理外委單位進(jìn)行選定、評審;根據(jù)設(shè)備設(shè)施實際情況,制定人員編制和能耗、物耗計劃,并進(jìn)行能耗、物耗控制,降低運行及維修成本;合理配置人員及工具,工具領(lǐng)用應(yīng)登記造冊;同供電、供水和供氣等相關(guān)職能部門保持良好的關(guān)系,并配合其工作;品質(zhì)部批準(zhǔn)后的操作安全規(guī)程上墻。負(fù)責(zé)監(jiān)視測量設(shè)備的檢定或準(zhǔn)工作;堅持“養(yǎng)護(hù)重于維修”的原則,督促下屬進(jìn)行有計劃的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作。及時處理報修工作;接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗;嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時交接班;接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄;交班后應(yīng)立即巡視一遍各巡視點,并簽署巡查意見;異常運行和設(shè)備缺陷,事故處理情況,待處理事宜;相關(guān)財務(wù)制度辦理;