【總結(jié)】1公共部門的戰(zhàn)略管理本資料由三茅招聘軟件整理三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!2主要參考文獻:?張成福,黨秀云,《公共管理學(xué)》,中國人民大學(xué)出版社,2022,第四章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?黎民,《公共管理學(xué)》,高等教育出版社,2022,第11章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?歐文.休
2025-01-11 06:45
【總結(jié)】第六章公共部門人員的培訓(xùn)公共部門人員培訓(xùn)概述公共部門人員培訓(xùn)的需求分析公共部門人員培訓(xùn)的內(nèi)容公共部門人員培訓(xùn)的方法公共部門人員培訓(xùn)的實施與評估第一節(jié)公共部門人員培訓(xùn)概述一、概念?培訓(xùn):員工培訓(xùn)是指組織在將組織發(fā)展目標和員工發(fā)展目標相結(jié)合的基礎(chǔ)上,為了使員工獲得或改進與工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度和動機,有
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】績效評估1第三章公共部門績效管理的基礎(chǔ)第一節(jié)公共部門績效管理的角色第二節(jié)公共部門績效管理的目標第三節(jié)績效管理工作分析績效評估2第一節(jié)公共部門績效管理的角色采用何種機構(gòu)來承擔(dān)績效管理角色,反映了不同公共部門績效管理實施的程度、幅度和有效性。本節(jié)主要針對公共部門績效管理的不同主體進行分析
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略的用途和類型戰(zhàn)略管理第2頁一、戰(zhàn)略的性質(zhì)戰(zhàn)略之所以引起了當今富有遠見的管理者的注意,是因為它探討了這樣一個重要問題:組織如何定位以面對越來越不確定的未來。戰(zhàn)略被用來統(tǒng)一行動、創(chuàng)造一致性或連續(xù)性,但最重要的是,它被用來賦予組織一個新的目標。戰(zhàn)略管理第3頁(一)作為焦點的戰(zhàn)略
2025-05-12 06:17
【總結(jié)】1第13章公共部門改革公共部門改革概述西方國家公共部門改革當代中國行政體制改革公共管理學(xué)21世紀公共管理系列教材2本章教學(xué)目的公共部門改革作為一個比較熱門的話題,是一個全球化的術(shù)語。本章使用公共部門改革這個概念來解釋公共部門自身職
2025-05-12 06:12
【總結(jié)】2022/2/41第一節(jié)政府的經(jīng)濟作用第二節(jié)稅收與收入再分配第三節(jié)洛倫茨曲線與基尼系數(shù)第二章公共部門與收入再分配2022/2/42第一節(jié)政府的經(jīng)濟作用一、民間部門和政府部門民間部門:家庭、廠商和非營利組織構(gòu)成。非營利組織:社會公益性組織、教會、私立大學(xué)等。政府:
2025-01-08 18:32
【總結(jié)】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質(zhì)量,而人力資源的質(zhì)量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預(yù)測的基礎(chǔ)上,通過人力資源的招募與甄選等活動,實現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】第2章市場失靈與財政職能,,姓名:李永剛課程:財政學(xué)學(xué)校:上海立信會計學(xué)院,,?,,第2章市場失靈與財政職能學(xué)習(xí)目標??掌握市場失靈的各種類型;??掌握財政的三大職能。現(xiàn)代市場經(jīng)濟是一個由本質(zhì)上追求其...
2024-11-17 22:48
【總結(jié)】2024/11/20,1,2024/11/20,,1,第九講公共部門目標管理,2024/11/20,2,基本內(nèi)容,目標管理的基本涵義目標管理在公共部門的實施情況公共部門管理的實施策略和方法公共部門的標...
2024-11-22 00:48
【總結(jié)】第十一章公共部門戰(zhàn)略管理一.公共部門戰(zhàn)略管理途徑的興起預(yù)算與財務(wù)控制系統(tǒng)階段(20世紀50年代以前);長期計劃階段(20世紀50年代初—60年代初);戰(zhàn)略規(guī)劃階段(20世紀60年代初—70年代);戰(zhàn)略管理階段(20世紀70年代初至今)。戰(zhàn)略管理原本在私人部門的管理中
2025-01-10 06:00
【總結(jié)】1第四章公共部門戰(zhàn)略管理第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理過程第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的性質(zhì)第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進2第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理概述?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?(一)戰(zhàn)略與策略??戰(zhàn)略指贏得戰(zhàn)爭全局勝利的目標;策略指贏得局部或某一戰(zhàn)役勝利的低層目標。??戰(zhàn)略
2025-01-10 06:46
【總結(jié)】第五講公共部門戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)(一)什么是戰(zhàn)略(二)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別及聯(lián)系二、公共部門戰(zhàn)略管理(一)什么是戰(zhàn)略管理(二)現(xiàn)代戰(zhàn)略管理特征(三)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃(四)公共部門戰(zhàn)略管理的價值和特點三、戰(zhàn)略管理過程四、
2025-01-10 06:42
【總結(jié)】第七章市場失靈公共物品外部性?引言?本章內(nèi)容?引言?外在性——并不直接反映在市場中的生產(chǎn)和消費的效應(yīng);?公品物品——使所有消費者都得益而市場不是供給不足就是根本沒有供給的物品。?此二者是市場失靈的重要來源,產(chǎn)生了非常重要的公共政策問題。引言?存在外在性時,商品的價格不一定
2025-03-04 18:35
【總結(jié)】第七章理解戰(zhàn)略議題戰(zhàn)略管理第2頁一、戰(zhàn)略議題的意義議題議程是戰(zhàn)略規(guī)劃過程的關(guān)鍵,它涉及組織將要做什么,為什么這樣做,如何做,何時做,何處做以及由誰做的問題。在戰(zhàn)略管理中,議題被用來指導(dǎo)戰(zhàn)略行動的探究,為尋求戰(zhàn)略反應(yīng)規(guī)定一個舞臺。因為流于表面或令人誤解的議題會誤導(dǎo)對戰(zhàn)略的探究,所以,創(chuàng)建一個待處理的議
2025-05-12 06:42
【總結(jié)】1第五章公共部門培訓(xùn)管理2?“我們有案可查,由于培訓(xùn)員工掌握了統(tǒng)計過程控制法和解決問題的方法,我們節(jié)約了資金。我們培訓(xùn)收益大約是所需投資的30倍——這就是為什么我們會得到高層經(jīng)理大力支持的原因。”——摩托羅拉培訓(xùn)部前主任?“出產(chǎn)品
2025-01-11 16:33