【總結(jié)】,,企業(yè)內(nèi)部分析,講授提綱,,?,本章的主要內(nèi)容,第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)--BCG方法第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)--業(yè)務(wù)屏方法第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析--價(jià)值鏈方法第四節(jié)資源與能力分析--新的理論觀點(diǎn),以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層...
2024-10-28 10:55
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部條件戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要任務(wù),是在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境條件下,求得企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡?!袄斫馐鞘裁礀|西真正使企業(yè)起作用(”tick”).”“如果公司在一項(xiàng)關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中不是”世界最好“的話,那么它就在因從事這項(xiàng)活動(dòng)而犧牲自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025-01-20 21:23
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-04 14:55
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-18 23:15
2025-01-04 14:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對(duì)外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對(duì)的穩(wěn)定性。簡(jiǎn)單的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源、組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制,甚至是企業(yè)目標(biāo)去適應(yīng)外部的變化,很難在利潤(rùn)水平長(zhǎng)期持續(xù)保持較高的水準(zhǔn)。2023/2/62Co
2025-01-18 23:06
【總結(jié)】重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績(jī)與問(wèn)題分析熟記概念經(jīng)營(yíng)資源,價(jià)值鏈基本活動(dòng)輔助活動(dòng)核心能力學(xué)習(xí)重點(diǎn)價(jià)值鏈分析財(cái)務(wù)能力分析營(yíng)銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法SWOT分析法學(xué)習(xí)
2025-01-18 23:14
【總結(jié)】35/35企業(yè)內(nèi)部分析方法大全企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值分析不同的公司擁有的資源是不一樣的,這就會(huì)使得不同的公司擁有的資源強(qiáng)勢(shì)和資源弱勢(shì)不同。公司之間資源的差異可以很好的解釋為什么有的公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的利潤(rùn),取得更大的成功。如果一家公司所擁有的資源不但充足而且恰到好處,特別是,如果公司所擁有的強(qiáng)勢(shì)、資產(chǎn)、能力和成就有著產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力的話,那么,公司在競(jìng)爭(zhēng)取得成功的把握性就
2025-06-27 01:50
2025-01-04 14:59
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-08-07 11:19
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理企業(yè)的資源、能力、核心能力資源理論把企業(yè)的績(jī)效差別歸結(jié)為企業(yè)的資源丌同。所謂資源,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)秳中所投入的各種要素。資源是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念,資源配置也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典命題。一、企業(yè)的資源幾種主要的資源資源種類主要內(nèi)容財(cái)務(wù)資源現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力,創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能
2025-05-12 00:49
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章:企業(yè)內(nèi)部能力分析第三章:企業(yè)內(nèi)部能力分析?企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要任務(wù),就是在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境條件下,求得企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。?所謂企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件,是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。主要包括財(cái)務(wù)狀況、管理水平、研究與開(kāi)發(fā)能力、規(guī)模與成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、獨(dú)特的資源等。?進(jìn)
2025-01-11 06:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一篇:戰(zhàn)略概述 第一章:戰(zhàn)略綜述 第二章:戰(zhàn)略目標(biāo)第二篇:環(huán)境分析 第一章:外部環(huán)境分析 第一節(jié):宏觀環(huán)境分析 第二節(jié):中觀環(huán)境分析 第三節(jié):微觀環(huán)境分析 第二章:企業(yè)內(nèi)部分析 第一節(jié):企業(yè)內(nèi)部分析方法 第二節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)分析 第三節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷分析第三篇:企業(yè)總體戰(zhàn)略
2025-06-27 02:08
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】教授博士碩士生導(dǎo)師
2025-01-20 22:14