目標市場營銷戰(zhàn)略(1)-資料下載頁
2025-05-14 23:55本頁面
【正文】 市的 Qoo酷兒果汁擁有高知名度 ，建立 Qoo酷兒的品牌形象 ” ， 許毓玲表示 。 除了在上市 1個月內(nèi)砸下近 1千 5百萬臺幣的電視廣告預(yù)算 （ 占當時同類商品的 72％ ） 以外 ， 臺灣可口可樂公司更與兒童電視頻道合作 ， 讓藍色 Qoo酷兒每天在東森幼兒臺的節(jié)目里 ， 用 5分鐘的時間播放 Qoo歌 ， 教電視機前的小朋友跳特別設(shè)計的 Qoo舞 ， 連續(xù)跳了兩個月 。 Qoo果汁還針對小朋友，尤其是中高年級（小大人）使用網(wǎng)路媒體的特性，特別建立、操作著專屬于 Qoo酷兒迷的網(wǎng)路社群。在網(wǎng)絡(luò)上建立“酷兒的家”網(wǎng)站進行網(wǎng)站行銷，結(jié)合網(wǎng)路 及角色行銷吸引 3到 15歲這個年齡段的兒童或青 少年的注意。透過網(wǎng)路的傳遞，連尚未在臺灣上 映的日本版 Qoo酷兒果汁電視廣告，經(jīng)由電子郵 件熱情的轉(zhuǎn)寄，也廣為流傳。 Qoo網(wǎng)站開張 3個 月，就吸收了 7萬 8千多位會員，而且其中高達 77％，也就是 4萬 1千個會員都是 Qoo果汁的目標 消費群 — 兒童與青少年。 角色行銷的最關(guān)鍵之處在于角色與目標對 象的共鳴，當小孩們都愛上 Qoo酷兒時，已經(jīng) 成功了很大一部分，但這還不夠，臺灣可口可 樂公司又通過“ Qoo酷兒與消費者面對面”等活動 達成真正的銷售。 思考題 ？ 。 。 。 閱讀材料 《 市場營銷管理 》 （ 亞洲版 ） 菲利普 科特勒
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