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正文內(nèi)容

汽車部件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

2024-09-10 03:01本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)最小化;料、標(biāo)準(zhǔn)、外形尺寸、用量等.a.設(shè)備、工裝和模具、檢具和量具、工位器具、工具清單等;b.產(chǎn)品技術(shù)資料、控制計(jì)劃、與以上內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)信息;a.供應(yīng)商選擇與確定;c.簽訂商務(wù)合同;d.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理;e.產(chǎn)品試制預(yù)驗(yàn)收、包裝發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付等.計(jì)劃,并得到客戶的簽字確認(rèn).的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),可能的話,可以事先提交客戶進(jìn)行協(xié)商.-技術(shù)消化后,需要工程盡快輸出初始BOM表和過(guò)程流程圖.程流程圖,整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程策劃工作才會(huì)有實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng).不同車型和不同零件的認(rèn)可方式也是不同的.;項(xiàng)目組的工作效率就會(huì)大大提高.測(cè)量和試驗(yàn)計(jì)劃并加以實(shí)施。,所有樣件認(rèn)可資料已準(zhǔn)備齊全,且符合客戶的要求.視了檢具的開(kāi)發(fā),樣件做好了卻沒(méi)法檢測(cè).

  

【正文】 前需與供應(yīng)商簽訂原材 料外購(gòu)件的長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議 . - 質(zhì)量驗(yàn)收協(xié)議:在批量供貨之 前需與供應(yīng)商簽訂關(guān)于檢 驗(yàn)依據(jù)、不合格品索賠以及質(zhì)量問(wèn)題處理方式等有關(guān)規(guī) 定的協(xié)議,可以作為供應(yīng)商采購(gòu)協(xié)議的附件 . - 產(chǎn)品認(rèn)可和過(guò)程審核:在生產(chǎn)啟動(dòng)階段,必須完成對(duì)供 應(yīng)商的產(chǎn)品和過(guò)程的認(rèn)可 . 25 生產(chǎn)啟動(dòng) sun - 定置管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分、對(duì)所有設(shè)施進(jìn)行定置管理,并符合平面 布局要求 - 狀態(tài)標(biāo)識(shí):對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)志和狀態(tài)標(biāo)識(shí) - 作業(yè)指導(dǎo)書(shū):將設(shè)備、工裝模具、檢具操作指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)、檢驗(yàn)所需的各種記錄表放到操作崗位 -上崗培訓(xùn):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類人員 都已進(jìn)行了相應(yīng)的崗位培訓(xùn),有上崗證 和培訓(xùn)記錄 - 不合格品處理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須有不合格品區(qū)域和狀態(tài)標(biāo)識(shí),且對(duì)不合格 品的處理已經(jīng)有相應(yīng)的程序或規(guī)定 - 應(yīng)急措施:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定有各類應(yīng)急措施,如安全、消防、生產(chǎn)等 26 生產(chǎn)啟動(dòng) sung - 內(nèi)部過(guò)程審核:以上生產(chǎn)啟動(dòng)工作完成之后,在生 產(chǎn)狀態(tài)下,按照公司內(nèi)部的過(guò)程審核程序文件的有 關(guān)規(guī)定,進(jìn)行過(guò)程審核,出具相應(yīng)的審核報(bào)告,并 制定和落實(shí)整改措施 . - 客戶過(guò)程審核:按照客戶的相關(guān)審核條例,對(duì)我們 的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行審核,一旦通過(guò)審 核,客戶 將發(fā)放正式的過(guò)程認(rèn)可報(bào)告 . - 生產(chǎn)能力的評(píng)審:過(guò)程認(rèn)可之后,進(jìn)入節(jié)拍生產(chǎn)階 段,需要對(duì)過(guò)程策劃的生產(chǎn)能力進(jìn)行全面的驗(yàn)證和 評(píng)審;目的是確保 SOP的產(chǎn)能要求 . 27 生產(chǎn)啟動(dòng) sung - 試生產(chǎn)計(jì)劃的編制:銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編 制與實(shí)施 . - 看板管理:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立看板管理體系 . - 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì):建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的流程,并落實(shí)責(zé)任人 . - 成本核算:建立新產(chǎn)品成本核算的流程 . 28 生產(chǎn)啟動(dòng) sung 生產(chǎn)啟動(dòng)策劃貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程 - 生產(chǎn)啟動(dòng)經(jīng)理應(yīng)參與新產(chǎn)品總體工藝方 案的制定 - 生產(chǎn)啟動(dòng)經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樣件試制階段中自制樣件的 試制工作 - 生產(chǎn)啟動(dòng)經(jīng)理應(yīng)熟悉客戶對(duì)過(guò)程認(rèn)可的要求 - 生產(chǎn)啟動(dòng)經(jīng)理應(yīng)著重考慮新的生產(chǎn)管理模式在新產(chǎn)品 生產(chǎn)組織中的應(yīng)用,進(jìn)而推廣到現(xiàn)有老產(chǎn)品上,如精益 生產(chǎn)、看板管理等 29 169。 20200614
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