零散型產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇-資料下載頁
2025-05-14 01:43本頁面
【正文】 簡單樸實。 即低間接費(fèi)用、低技能的雇員、嚴(yán)格成本控制等。 ⑼后向整合。 對那些無力于此的對手造成不利 選擇：集中化戰(zhàn)略是首選，合并戰(zhàn)略較普遍 連鎖經(jīng)營 特許經(jīng)營 水平兼并 利用 IT技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng) 建立集中控制的分權(quán)管理體制 成為一個低成本供應(yīng)者 技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) 盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢 潛在戰(zhàn)略陷阱： ⑴ 尋求支配地位 。 – 零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無效的 ， 除非可從根本上出現(xiàn)變化 。 任何在零散產(chǎn)業(yè)中尋求支配性市場份額的企業(yè)通常注定要失敗 。 零散產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)原因通?？隙〞蛊髽I(yè)在增加市場份額的同時面對低效率 、失去產(chǎn)品特色 、 以及淡漠顧客和供應(yīng)商各種需要 。 企業(yè)對所有的顧客都占有優(yōu)勢 ， 通常在零散業(yè)中會使對競爭力量的脆弱性達(dá)到最大 。 其典型是Prelude公司 ， 它曾宣布其目標(biāo)是 “ 龍蝦業(yè)的通用汽車公司 ” 。 ⑵ 缺乏戰(zhàn)略約束力。 極其嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力對于在零散產(chǎn)業(yè)中的有效競爭幾乎總是必需的。除非零散的原因能被克服，零散產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)總是要求市場集中或?qū)Ｗ⒂谀承﹪?yán)格的戰(zhàn)略原則。執(zhí)行這些原則可能要求有充分的勇氣舍棄某些業(yè)務(wù)，也要求采用某些與傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)的通常方式相對立的做事方式。一項無約束的或機(jī)會主義的戰(zhàn)略可能在短期內(nèi)發(fā)生作用，但從長遠(yuǎn)看，這種做法通常使企業(yè)四面楚歌 。 ⑶ 過度集權(quán)化。 ⑷假設(shè)競爭者具有同樣的目標(biāo)和管理費(fèi)用。 零散產(chǎn)業(yè)的特殊結(jié)構(gòu)意味著產(chǎn)業(yè)中有許多小型、私營企業(yè)，另外業(yè)主經(jīng)營者們可能有存在于產(chǎn)業(yè)中的非經(jīng)濟(jì)動機(jī)。在這種情況下，設(shè)想其具有一個股份公司通常所具有的管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)或目標(biāo)是一個嚴(yán)重的錯誤。 ⑸對新產(chǎn)品的過度反應(yīng) Thank you ！
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