論精細(xì)化管理在設(shè)備點(diǎn)檢中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】精細(xì)化管理是以精細(xì)操作為基本特征，通過(guò)改造員工素質(zhì)，克服。惰性、控制企業(yè)滴誦，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。其目的是通過(guò)對(duì)設(shè)備按照規(guī)定的檢查周期和方法進(jìn)行預(yù)防性檢查即點(diǎn)。點(diǎn)檢就是把設(shè)備可能出問(wèn)題的部位設(shè)定為若干點(diǎn)，規(guī)定正常標(biāo)準(zhǔn)和異常標(biāo)準(zhǔn)，利用點(diǎn)檢手段，動(dòng)員全體職工。體分析，盡量減少設(shè)備的劣化和停機(jī)損失，充分發(fā)揮設(shè)備效能。點(diǎn)檢的精華在于通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)劣化傾。劃，提出改善措施，以便對(duì)癥下藥，消除劣化，使設(shè)備始終處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。大限度地減少事故和故障發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)體系，這是貫徹執(zhí)行定修的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。在設(shè)備點(diǎn)檢管理組織原則上，點(diǎn)檢定修制必須與我車間的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。點(diǎn)檢定修制堅(jiān)持安全第一的方針，實(shí)行開(kāi)展安全確認(rèn)制度，危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，由于點(diǎn)檢定修制的自身要求和設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，維修技術(shù)的日益發(fā)展，的工作水平)，因此對(duì)點(diǎn)檢中骨干，在待遇上也要相對(duì)提高。
【正文】 行，又滿足了檢修工程的要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與檢修的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。 (7)實(shí)行全員管理 凡參加點(diǎn)檢過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，特別是操作人員負(fù)有用好、 緊固、調(diào)整、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)，使生產(chǎn)人員與點(diǎn)檢方融為一體，成為全員設(shè)備管理的基礎(chǔ)。 (8)堅(jiān)持安全第一 點(diǎn)檢定修制堅(jiān)持安全第一的方針，實(shí)行開(kāi)展安全確認(rèn)制度，危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，安全會(huì)診活動(dòng)三項(xiàng)有效措施，尤其是為堅(jiān)持貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方的三方安全確認(rèn)掛摘牌制度以點(diǎn)檢為主，這對(duì)防止人身傷害事故的發(fā)生起到了應(yīng)有的作用。 (9)點(diǎn)檢職工的多能化 由于點(diǎn)檢定修制的自身要求和設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，維修技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)維修人員的素質(zhì)要求也愈來(lái)愈高。如對(duì)專職點(diǎn)檢人員的要求必須具有相 當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，一定的基礎(chǔ)理論水平和較強(qiáng)的管理能力 (相當(dāng)于一個(gè)檢修管理人員的工作水平 )，因此對(duì)點(diǎn)檢中骨干，在待遇上也要相對(duì)提高。
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