【導(dǎo)讀】項(xiàng)目部備料和開工前向企管部上報(bào)《設(shè)備需求計(jì)劃表》,項(xiàng)目根據(jù)審批的《設(shè)備需求計(jì)劃表》。企管工程部、設(shè)備物資部審核,公司主管副總經(jīng)理審批后,判,按照合同管理的有關(guān)規(guī)定簽訂設(shè)備租賃合同。要材料采購授權(quán)書》。項(xiàng)目部在接到《主要材料采購授權(quán)書》。物資指除主要材料以外的所有物資。求計(jì)劃表》,由質(zhì)檢工程部核定需求數(shù)量并進(jìn)行平衡調(diào)配,對(duì)于內(nèi)部調(diào)配的檢試驗(yàn)儀。發(fā)送電子郵件后要及時(shí)通知各部門查收。確定是否簽訂書面合同。理規(guī)避法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。行組織評(píng)審、經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可簽訂。企管部在兩個(gè)工作日內(nèi),將合同。原則上必須采用公司范本。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),各單位要嚴(yán)格審查對(duì)方的簽約資格和合同條款,備租賃公司、個(gè)體車主進(jìn)行咨詢,了解租賃行情,市場(chǎng)價(jià)格。費(fèi)又可以打包簽訂,兩臺(tái)設(shè)備拼車托運(yùn),降低調(diào)遣成本。制,建立機(jī)械手獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格遵守項(xiàng)目作息時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律。情況安排設(shè)備穿插保養(yǎng),保證工作的連續(xù)性。