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正文內(nèi)容

安全管理知識應(yīng)知應(yīng)會手冊-資料下載頁

2025-06-24 19:43本頁面
  

【正文】 單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致產(chǎn)生安全事故的,由分包單位承擔主要責任。1 項目部每月對分包方進行安全考核評價,分公司安環(huán)管理部門每年根據(jù)項目部的月度考核對分包方進行年度考核評價。1 有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,專門用于改善安全生產(chǎn)條件,保障員工身體健康及生命、財產(chǎn)安全。1 事故發(fā)生后,受害者本人或發(fā)現(xiàn)人或受害單位人員須立即報告本單位領(lǐng)導。對重傷以上事故(或一般質(zhì)量事故),發(fā)生事故單位應(yīng)立即上報分公司,分公司在1小時內(nèi)上報公司領(lǐng)導、公司質(zhì)量安全管理部門。事故報告應(yīng)及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。1 事故發(fā)生后須立即以事故單位第一負責人任事故調(diào)查組長,組員為單位的安全、保衛(wèi)、人力資源、工會等部門相關(guān)人員、事故項目質(zhì)安員及專業(yè)技術(shù)人員的事故調(diào)查組。1 輕傷事故由項目部進行處理;重傷事故,由事故單位所在分公司組織調(diào)查;一般以上死亡安全事故由公司組織調(diào)查并配合政府有關(guān)部門調(diào)查。1 有下列行為之一,給予直接責任者解除勞動合同,給予項目主管領(lǐng)導降級、撤職處分,給予項目經(jīng)理就地撤職處分,五年內(nèi)不得擔任項目經(jīng)理。1) 同一項目發(fā)生兩次及以上死亡事故;2) 出現(xiàn)因安全管理不到位而導致發(fā)生一起死亡2人以上或重傷5人以上的安全事故;3) 安全事故直接經(jīng)濟損失超過300萬元的;1 項目部工程技術(shù)部負責臨時設(shè)施方案的編制、報批及搭設(shè)、拆除過程中日常管理工作。1 項目部綜合辦公室負責組織臨時設(shè)施的租賃、組織驗收及日常管理工作,建立各項臨時設(shè)施管理制度和日常檢查、考核制度,并落實專(兼)職治安、消防和衛(wèi)生管理責任人。1 公司所屬項目開、停、復工前應(yīng)按要求開展安全生產(chǎn)條件審查,并按要求辦理開、停、復工審批手續(xù)。 在出現(xiàn)下列情況下,公司、分公司、項目部相關(guān)部門或主管領(lǐng)導有權(quán)下達工程停工令:1) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量或安全異常情況,經(jīng)提出后,施工單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。2) 隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉者。3) 已發(fā)生質(zhì)量問題或安全隱患遲遲未按項目部/分公司/公司要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或安全問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或安全問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。4) 未經(jīng)項目部審查同意而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工班組。5) 不具備施工能力的作業(yè)人員進入現(xiàn)場施工。 6) 使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料。7) 項目部擅自使用不符合分包條件的分包單位或作業(yè)班組進場施工。2 工程停工令權(quán)限人員: 1) 公司領(lǐng)導、工程管理部負責人、安全負責人2) 分公司領(lǐng)導、工程科長、安全科長3) 項目經(jīng)理 、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人2 為確保2018公司安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步,公司決定,自2018年1月25日起至4月底,在全公司深入開展安全生產(chǎn)“打非治違百日行動”,解決公司當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法問題。2 “打非治違百日行動”重點查處、整治以下非法、違法、違規(guī)行為:1) 無資質(zhì)、無許可非法施工的;2) 超資質(zhì)范圍承接工程或違法轉(zhuǎn)包、分包工程的;3) 不按專項設(shè)計、施工方案施工的;4) 隨意壓縮建設(shè)工期的;5) 不具備安全生產(chǎn)條件組織開工,或被責令停工整改未經(jīng)驗收擅自開工的;6) 存在重大安全隱患不按時按要求落實整改的;7) 未通過災害天氣、節(jié)假日復工檢查驗收擅自開工的。2 “一崗雙責”是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的一個重要名詞,是指在擔任的職務(wù)、分管工作、專業(yè)崗位上不僅要承擔本職務(wù)分管的專業(yè)崗位上安全生產(chǎn)工作職責,還要承擔安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責。2 危險性較大的分部分項工程是指工程施工過程中存在、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程,專項方案的編制、審核、審批、論證工作必須在該分部分項工程實施前完成,專項方案由項目技術(shù)負責人組織編制。
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