【正文】 理反應(yīng)操作手工作態(tài)度。 4）根據(jù)本項目特點，建立操作手的激勵約束機制。為加強外租設(shè)備油耗管理工作，對所有外租設(shè)備燃油箱一律進行上鎖管理。采取土方挖裝計件 ，操作手激勵約束 機制等方式提高設(shè)備效率。對于油耗超標(biāo)和近期發(fā)現(xiàn)異常的機械，報告主管經(jīng)理和使用該設(shè)備的工長對該設(shè)備具體進行分析，查找原因。 五、材料的驗收、存儲與保管 （一）、材料進場時，項目部質(zhì)檢人員依據(jù)材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求應(yīng)對材料質(zhì)量進行檢查，按檢試驗頻率對材料抽檢化驗，不合格的材料嚴(yán)禁入場。跟生活區(qū)域保持適當(dāng)距離， 2）場地硬化：水泥存儲場地要進行硬化處理，使用機械將場地平整，壓實，以重車行走無輪跡為好。表面苫蓋要以防紫外線，防雨為主，冬季存儲還應(yīng)考慮防雪和防凍。 ②散裝水泥要檢查水泥罐是否裝滿，是否卸干凈，是否和提貨出廠證明、車號、噸數(shù)相符等。 礦粉的存儲與保管方法同水泥。 （ 5）瀝青出庫按工程配合比嚴(yán)格控制。 （ 4）油料出庫時，油料出庫加油員填寫油料出庫臺帳，設(shè)備加油結(jié)束，由機械手 .工長 .加油員三方在油料消耗小票上簽字確認(rèn)加油數(shù) 量后每五天經(jīng)主管經(jīng)理簽字后，交給統(tǒng)計人員。 （ 3）檢尺量箱一定要二人以上，同時要核對原始車箱登記尺寸，注意車箱是否有加高，箱內(nèi)是否有焊加熱箱底的角鐵和調(diào)換車牌現(xiàn)象等。鋼筋要分規(guī)格型號堆放，摞放時要一橫一豎中間留縫，最后用苫布苫好，以防止雨淋生銹。材料運輸、驗收票據(jù)等憑單一經(jīng)填寫，不得涂改，否則作廢。 八、賬簿管理 對材料賬簿（明細(xì)賬、臺賬）的管理 如下： （一）建立賬簿，驗收入賬。項目竣工后，必須將項目保存的所有物資原始資料（各種單據(jù)、賬簿、采購合同等）全部清理裝箱并妥善保管。 （二）所用周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)按公司規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn)計入工程成本。 二、低值易耗品 是指價格在 2020 元以下、使用期限較短，單位價值較低，容易損壞，不能作為固定資產(chǎn)核算的各種用具及物品。原值一經(jīng)確定，不能隨意改變。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)電子辦公設(shè)備的調(diào)配、購置及驗收，做好財務(wù)入帳手續(xù)。 第七章 檢實驗儀器設(shè)備管理 一、 質(zhì)檢工程部是對公司的檢、試驗儀器設(shè)備進行統(tǒng)一管理的部門。 七、 在儀器設(shè)備使用過程中，操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)使用說明書和保管事項，掌握操作規(guī)程，并做好日常保養(yǎng)和維護，確保儀器設(shè)備性能的穩(wěn)定和檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。 第八章 完工項目撤點管理 一、工作原則： 嚴(yán)格履行計劃審 批制度，職責(zé)清晰、分工明確，保管調(diào)遷專人負(fù)責(zé)，變價處理公開公正，評估到位，所得資金做到收支兩條線。 設(shè)備物資部派人到現(xiàn)場首先進行實物清點，對擬變價處理的設(shè)備物資評估定價。 完工項目撤點時設(shè)備物資部全程跟蹤檢查監(jiān)督。完工項目撤點領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查項目撤點方案的實施。 紀(jì)檢監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。裝箱前要進行保養(yǎng)和檢查，箱子最好是結(jié)實的木質(zhì)材料，儀器用防潮塑料布包裹，箱內(nèi)襯防震泡沫。 五、 根據(jù)國家有關(guān)計量法規(guī)和顧客要求，對強制檢定的儀器設(shè)備在使用前送到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局檢定機構(gòu)檢定。 （二）各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用電子辦公設(shè)備， 實行電子設(shè)備管理責(zé)任制，將具體電子設(shè)備落實到崗位人員身上，負(fù)責(zé)電子設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及日常使用， 嚴(yán)禁人為損毀。低值易耗品報廢后，財務(wù)、供應(yīng)要及時處理帳目。 檢實驗儀器設(shè)備。如彩鋼板房的拆卸、安裝應(yīng)由熟練的工人完成，由專人負(fù)責(zé)，板上做標(biāo)記，用鉆頭破除拉鉚釘，保證重復(fù)利用，再建時盡量不要私改原設(shè)計。 （三）冬季備料執(zhí)行備料進度日報表和五日成本報表。 （二）賬簿采用電子記賬的形式，要保留相應(yīng)的原始憑證。材料員當(dāng)晚將運料單存 根、收料憑證返到材料統(tǒng)計，材料統(tǒng)計對票據(jù)進行復(fù)核，并填寫入庫驗收單，同時登記統(tǒng)記臺帳和材料明細(xì)帳，收料憑證附在入庫驗收單后由材料統(tǒng)計裝訂成冊，入庫驗收單財務(wù)聯(lián)交財務(wù)，暫估入帳。 （二）、對超額領(lǐng)料應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并注明超用原因，已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)。對于黑色路面石料，特別是規(guī)格偏細(xì)的石料，如機制砂、石屑、 － 1碎石必須苫蓋，如遭雨淋會造成燃油浪廢。 （ 6）因汽油存儲比較危險，建議采用在最近的加油站辦理加油卡，每車一卡專人負(fù)責(zé)，加油時必須有指定人員隨 從并倆人在場以上時方可加油，加完油后要再卡上登記（登記如下經(jīng)手人、隨從人員、車牌號、公里數(shù)、加油日期、加油數(shù)量、加油金額）回 來后交由統(tǒng)計員進行登記。 （ 2）柴油進場隨車要有提貨出廠證明，要求機器打印，上面有提貨單位、車號、公升數(shù)量、當(dāng)天系數(shù)，過稱后必需有專人負(fù)責(zé)押運 ，到場后由油料保管員負(fù)責(zé)驗收入庫，在由押運員負(fù)責(zé)回皮得出凈重開取票據(jù)，標(biāo)明油料的名稱、型號、毛皮凈重，凈重為實收數(shù)量，單價以當(dāng)日石油公司的柴油批發(fā)價為準(zhǔn)。 （ 3）瀝青到場后需經(jīng)試驗人員檢測后方可卸車，特殊情況也要做完軟化點試驗完成后方可卸車，對于檢驗不合格的瀝青有權(quán)利拒收。掛在剁頭部位。綁繩以寬帶為主，根據(jù)實際捆綁越密越好，或用網(wǎng)兜片加幾道繩子捆綁結(jié)實。垛底要平整并壓實 （ 2）水泥的苫蓋 垛底材料：垛底材料以油氈子，塑料布為宜。避免因工作不到位導(dǎo)致材料損耗。在保證質(zhì)量、數(shù)量條件下盡量選擇最低價材料進場，同時也要考慮運輸、料源生產(chǎn)能力、信譽、地方政府法規(guī)等情況。 操作手到勞資辦理退場手續(xù)，在退場單上簽字，證明正式退場。 設(shè)備效率考核： 首先各項目要從租賃設(shè)備時就把好關(guān)，租賃使用年限較短、性能先進、使用成本低、經(jīng)濟性好的設(shè)備。設(shè)備進場后首先要考核設(shè)備的單車實際油耗，不同品牌的設(shè)備在工作內(nèi)容不同的時候耗油量是不 一樣的。 8）對操作手的不安全行為及時進行制止，并對其進行教育 9）設(shè)備進場退場時必須通知主管經(jīng)理和油料員現(xiàn)場驗油。 （ 5）為防止設(shè)備操作人員開小差，故意修車等，項目硬性規(guī)定設(shè)備每天工作時間不足四小時不予以計臺班，工作在46 小時之間為半個臺班，每月累計零星修車時間，單班設(shè)備不超過 20 小時 /月，雙班設(shè)備不超過 40 小時 /月，超出部分折合成臺班扣除租賃費。 設(shè)備進場管理：設(shè)備進場前，首先按照合同管理規(guī)定簽訂《設(shè)備租賃合同》， 設(shè) 備進場后 1天內(nèi)建立設(shè)備臺帳、內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、車主姓名、使用年限、進場日期、設(shè)備操作手基本信息、項目設(shè)備自編號、進場時油箱油量等。企管部在兩個工作日內(nèi) ，將合同審批意見以書面、電子郵件或電話的方式反饋給各單位。 公司所屬各單位對外租賃小車和小型設(shè)備、采購零星材料、現(xiàn)金交易業(yè) 務(wù)等，由所屬各單位根據(jù)實際情況自行確定是否簽訂書面合同。各單位在報廢、變價處理物資前，要向設(shè)備物資部上報書面申請，經(jīng)公司審批后各單位按審批意見執(zhí)行并進行相應(yīng)帳務(wù)處理。 設(shè)備物資管理人員應(yīng)知應(yīng)會手冊 第一章 計劃審批流程 一、機械設(shè)備